让世界看见中国时尚——Yu Holdings创投机构创始人余晚晚专访
余晚晚(Wendy Yu),Yu Holdings创投机构创始人兼CEO,90后投资人、企业家、青年慈善家。
作为梦天木门集团董事长余静渊的独生女,名校学历,“千金”“名媛”光环加身的她出道即巅峰,被英国《泰晤士报》誉为“时尚界最有影响力的女性”。
但余晚晚的梦想与愿景显然不止于此:职业不应只局限于自身,而是一种可在社会、艺术、商业和文化层面产生影响的方式。于是,她积极投身并推动中国时尚艺术产业的发展与变革,以独特的投资眼光、前瞻的商业思维以及与生俱来的创新力,在中国时尚投资领域闯出了一片新天地,引发业界强烈关注。
Yu Holdings创投机构创始人兼CEO,90后投资人、企业家、青年慈善家 余晚晚Wendy Yu女士
去年10月,余晚晚以2021春夏上海时装周为契机,正式启动Yu Prize创意大奖,这是首个面向中国设计师,放眼全球的国际性设计师大奖。
Yu Prize的成功启动,为中国的创意人才们搭建了一个连接中西时尚交流的平台,更是为中国创意力量在世界范围内更多的“被看见“发挥了强大的助力。
作为打造影响力、人脉资源与知识的国际化交流平台,福布斯环球联盟(FGA)持续关注U30上榜人物的发展动向。
而余晚晚无疑是这一榜单的杰出代表,肩负“创意时尚使能者”的重任,为这份荣耀再添一抹亮色。
近日,在由福布斯中国和福布斯环球联盟(FGA)联合主办的2020福布斯中国30岁以下精英峰会上,FGA有幸邀请到了这位国际时尚艺术行业领军人物,分享对于中国时尚产业化和影响力打造的独到见解。
余晚晚Wendy Yu在福布斯中国和福布斯环球联盟(FGA)联合主办的2020福布斯中国30岁以下精英峰会上分享自己对于中国时尚行业的看法
福布斯环球联盟(FGA)= F 余晚晚 = Y
F:Yu Holdings于2020年10月正式启动Yu Prize创意大奖,您设立这个奖项的初衷是什么?
Y:Yu Prize创意大奖的设立初衷是希望能够创立一个植根于中国、来源于中国,且首个只针对中国设计师但放眼于世界的国际性大奖。评审阵容汇集了国际时尚界、文化界、艺术界最具权威性的一批媒体人、设计师、投资人和艺术家,一起支持中国创意人才。
Yu Prize对年轻设计师来说是个可以发挥他们实力的平台,获奖选手不仅能赢得总共价值百万的奖金,更有机会直接进驻英国殿堂级百货哈罗德(Harrods)进行售卖。此外,获奖选手还将获得Yu Holdings的支持,在国内国际时装周的时尚平台上曝光。
在创业路上,我发现在中国的这片土壤上缺的不是天马行空、极具天赋和创造力的设计师,而是一个科学的品牌运营及管理系统,和能够更好地帮助设计师平衡创意能力和商业运作的平台。因此,我设立Yu Prize的另一个初衷是希望完善中国时尚生态系统,打造中国设计师个人或品牌的影响力,更好地赋能中国设计师。
F:近年来,国潮崛起,作为中国时尚艺术界的领军人物之一,您认为百年欧美品牌可以给到新兴中国品牌哪些借鉴?
Y:国潮崛起是一件好事,意味着中国已经开始从“中国制造”向“中国创造”转型,中国越来越多的优秀的年轻艺术家和设计师得到了国际媒体和市场的关注。
从投资者的角度来看,中国品牌可以向欧美成熟的奢侈品管理集团学习借鉴,他们是如何在创意及商业之间取得平衡。不可否认,每个成熟的奢侈品管理集团都有优秀的创意总监,但拥有科学完善的运营机制和管理系统,才是一个品牌能在商业层面可持续发展及盈利的主要原因。
对于中国品牌,学习奢侈品管理集团对于品牌经营及建设的长期主义,以及品牌力和产品力持续加强非常重要。一定要创造出消费者真正认同、喜欢,并能打动他们的产品,要相信品牌传递的精神和价值是能够获得消费者认可的。
F:在投资领域,您曾提及不要只追逐盈利。您在进行品牌或产品的投资时,会看重什么方面?
Y:我觉得投资时装品牌或文化艺术产业,都是科学与艺术、感性与理性的结合。我十分关注被投资者的创造力、设计语言和他们独特的DNA。此外,双方的愿景和价值观是否匹配、能否互相加持也是一个重要的考量因素。打个比方,投资时装品牌和谈恋爱、婚姻有点像,既需要彼此志同道合,惺惺相惜,也需要有共同长远的愿景并共同成长,能够为彼此赋能。
一段成功的投资关系的可持续发展,离不开理性的思考,也就是我之前所说的科学的运营模式和管理系统。我希望所投资的品牌,能够叫好又叫座,并且被时装史所铭记,通过创意和创新,我们向社会传递美和善,推动时代产业进步。这是我认为的一种长期的、共赢的合作关系。
F:越来越多的年轻人关注个人品牌和影响力的打造,作为2018年U30上榜者、年轻人中的佼佼者,您有什么相关建议呢?
Y:我觉得要找准自己的定位,要在市场和自己所在的行业中,找到自己的独特价值,并做出差异化。我爸爸常跟我说一句话:“小胜靠智,大胜靠德,常胜靠德智兼具”,意思是除了学习商业战术这些“术”的层面之外,也要学习中国老祖宗流传下来的智慧,比如老子的《道德经》、孙子的《孙子兵法》。从“道”的层面去看待问题,以道驭术,结合道和术,才能铺就更全面的可持续发展的品牌建设和经营之路。
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