依靠连番并购，被誉为“手游第一股”的掌趣科技的市值一度超过600亿元。但自2015年起，其股价逐步走低，至11月20日收盘，其股价距历史最高点已跌去超八成，年初至今跌幅也达30%。
如今，前期不间断的并购做大市值的后遗症已经突显，巨大的商誉减值风险让掌趣科技又一次站在了风口浪尖之上。
大股东融资套现超60亿，
公司已无实际控制人
掌趣科技股价的持续走低与大股东的疯狂减持不无关系。早在今年六月，就有媒体关注过掌趣科技大股东减持套现的新闻。
最先开始减持的是华谊兄弟。从2013年5月到2016年9月，华谊兄弟先后减持套现24.7亿元。有行业资深分析师曾对媒体表示，游戏行业未来业绩不确定性较大，“套现”是实现盈利最直接和稳妥的方式。
而从2015年3月开始，过了限售期的掌趣科技控股股东姚文彬也开始减持，2016年初，姚文彬与第三大股东叶颖涛解除一致行动人关系，在外界看来，这二人都是在为减持公司股份作准备。
2016年8月，姚文彬宣布辞去公司董事长、董事在内的所有职务。姚的辞职，正是为了后面大规模减持公司股份扫清政策障碍。不到两年时间内，姚文彬就将自己手中的股份减持过半，仅在2016年就减持上亿股。到2018年一季度末，姚所持公司股份仅余12.06%。
掌趣科技创始人姚文彬
2018年6月，姚文彬以7.19亿元的价格向董事长刘惠城转让了1.4亿股，持股比例下降到6.98%，几年间累计套现共达27.03亿元。此后，掌趣科技就成了一家没有控股股东和实际控制人的公司。此外，公司高管叶颖涛、宋海波、邓攀等人也多次减持。据choice数据统计，2015年以来，掌趣科技大股东、高管合计套现超60亿元。
一边是大股东疯狂套现，一边是掌趣科技少的可怜的分红。据统计，掌趣科技上市以来共有7次分红，累计分红金额仅为2.22 亿元。
掌趣科技的并购之路
掌趣科技成立于2004年8月，2010年11月改制为股份有限公司。
功能机时代，掌趣科技通过与中国移动“百宝箱”业务平台合作赚到第一桶金。作为移动运营商SP（Service Provider）的掌趣科技有两个先天的软肋：
一是研发实力较弱。
在上市前的2011年，掌趣科技移动端营收占比84.3%，几乎全部是功能机上的单机游戏。2012年，移动端营收占比72.05%，其中90.5%来自功能机单机游戏。
二是渠道能力弱。
2009-2011财年，掌趣科技从中移动获得的营收占比约为六成，而同期的“推广及渠道分成成本”相当于这部分收入的六成。通俗地说，掌趣科技每赚100块钱有60块来自电信运营商，其中36块钱给返还电信运营商。
2009-2011财年，掌趣科技通过自有的“欢畅游戏”平台运营页游的收入分别占本财年营收的5.45%、8.98%和12.65%。
值得称道的是，掌趣科技没有像众多SP那样通过各种流氓手段“抢钱”，而是借助资本之力通过一系列并购发展壮大，不仅安然度过移动运营商对不良SP的大清洗，还成功地登上了创业板。
上市前，掌趣科技比较重要的并购有：
2008年7月收购游戏推广公司北京华娱聚友（对价968万）、2008年7月收购北京丰尚佳诚（对价842万）、2009年9月收购广州好运（对价1502万）、2009年12月收购大连卧龙（对价560万）、2010年9月收购北京富姆乐（协议价1606万）。
被收购对象带入了业绩、游戏IP及《增值电信业务经营许可证》，帮助掌趣科技提升了游戏研发及运营能力。例如大连卧龙带来移动端游戏《三国英雄》、《成吉思汗》；富姆乐带来页游《足球经理》、《篮球经理》。
2009-2011年，被并购公司贡献净利润分别为89.28%、50.71%和51.31%。 
2012年5月掌趣科技成功登上创业板，IPO募集资金6.5454亿元，扣除发行费用净募集6亿元。
上市后，掌趣科技将以往成功经验提炼为“内生+外延发展模式”并发扬光大。
以上市公司为资本运营平台，不仅资金充裕还可以股票为对价，对并购对象的吸引力成倍提高，掌趣科技并购的手笔骤然放大。
2013年7月，掌趣科技以8.1亿元对价收购《商业大亨》、《寻侠》、《富人国》等游戏的开发者动网先锋100%股权。其中2.47亿元以新发行股票支付、5.63亿元以现金支付。通过非公开发行，掌趣科技募集2.7亿元。最终，掌趣科技以不超过3亿元完成了这宗收购，大幅提高了自身的页游研发能力。
一年之后的2014年6月，掌趣科技以17.39亿收购玩蟹科技100%股权。其中7.676亿元以现金支付，9.714亿元以股票支付。
通过类似的方式，掌趣科技又先后并购了上游信息、天马时空。
2015年掌趣科技的明星游戏《拳皇98终极之战》就是玩蟹团队继《大掌门》之后的杰作。到2016年上半年，该款游戏充值流水达11.7亿，确认营收4.77亿，占同期总营收的50%！
通过一系列大手笔并购，掌趣科技业绩呈几何级数增长且净利润率稳中有升。上市前的2011财年，营收仅为1836万元，2012年暴涨至2.25亿，到2015年突破11亿元，4年间营收增长60倍！
大手笔并购的同时，掌趣科技还积极地进行着股权扩张。总股本从2012年末的1.63亿迅速扩大到2015年6月的24.68亿。
掌趣科技凭着高超的资本运作手法，通过并购和股本扩张成为“游戏第一股”，2015年5月市值一度达到480亿。
并购背后的商誉隐雷
进入2016年，掌趣科技业绩依然靓丽，Q1营收、净利润双双翻倍，但却遭到主要股东轮番减持。
这其中作为上市公司的实际控制人，姚文彬、叶颖涛不惜通过离职为减持大开方便之门，怎能不令股民心寒。还有二股东华谊兄弟，其对掌趣科技的了解、对未来股权价值的预判能力远胜于所有投资基金和股民，义无返顾的减持意味深长。
不过除了跌了7成的股价，掌趣科技的巨额商誉正在成为最大的隐患，商誉是上市公司兼并收购行为的附带产物，它体现了被收购企业的品牌价值。高商誉虽暗示了公司未来的潜力增长点，但在经济下行，收购子公司不景气等因素影响下，反而会因过高商誉受牵连。
2013年度、2014年度、2015年其展开了疯狂的并购，与此同时，掌趣科技的商誉从上市之初的0.22亿迅速攀升，到2017年3月时，掌趣科技的商誉金额已经达到56亿，占总资产的53%。
在2017年，掌趣科技就一举计提了2.08亿元的商誉减值损失，造成当年净利润下滑了48.11%。
而随着其业务增长能力的孱弱，游戏市场被腾讯和网易双巨头围猎的情况下，掌趣和其子公司的发展空间将被进一步压缩，未来掌趣的业绩想要保持快速增长难度很大，而业务和股价的走低，将直接导致商誉减持。
这是一个没有尽头的恶性循环，业绩不佳导致商誉减值，商誉减值导致财报难看，而财报表现又将影响股价。高达56亿的商誉巨雷，不知道何时就会把掌阅科技拖入深渊。返回搜狐，查看更多
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