从2015下半年开始，有媒体人评论称，电视荧屏上选秀之风卷土重来，大陆选秀鼻祖天娱传媒担任制作的《燃烧吧少年》，就是其中的代表作。
梅丸君不以为然，即使和十年前的选秀节目有着类似的选拔模式和刻板印象，但这些被称为“偶像养成类节目”，与我们平时说的“选秀”概念还是有诸多不同。
区别：美综 VS 韩综
众所周知，《超级女声》至少在灵感上是对《American idol》的本土化“抄袭”，虽然增加了中国观众所喜爱的煽情内容，但竞争、淘汰、对抗都带有强烈的欧美竞技性综艺色彩。
而偶像养成节目则是模仿韩国练习生模式。注重训练成长过程，这与当下大规模的真人秀相得益彰。比如《燃烧吧少年》中用到的 “雪藏”概念，比如《蜜蜂少女队》中的100位学员，只有16名进入训练。偶像养成节目注重成长、进阶，而非淘汰。
群众选拔 VS 偶像养成
在正式的管理文件中，我们俗称的“选秀”节目的正式名称叫“群众选拔类节目”。因为它的核心元素就是注重群众参与，海选一直是节目一大看点，奇葩、走调、反串，人们所看的就是一些稀罕新奇之事，也成就了诸如华晨宇、曾亦可等一类出身平民的怪咖。
偶像养成就不一样了，它基本摒弃了素人选拔过程，学员展现“准偶像”的状态出现在公众面前。在这类节目里，你不会看到男女反串的刘著，也不会看到走音跑调的“狮子座”。所有的学员就像是流水线中的产品，进入到倒数第二道工序，就只等贴号标签和包装向公众售卖了。
单人作战 VS 团队作战
早期选秀节目中，强化 “评委—选手”、“选手—选手”之间的矛盾是重要看点。这两组矛盾构成了节目隐性叙事链条，但也有软肋。比如，评委和选手实际上是一组不对等关系，所以评委离席、评委发飙骂脏话的情况就会出现，更容易引起主管部门的注意。
偶像养成类节目中，明星大咖和素人学员之间是“导师—学员”的师生关系，同时，注重 “学员—学员”之间的团队关系。甚至把明星也以团队的形式绑定起来。团队力量、集体力量、师徒情深……比起选秀的残酷赛制，这样的人物设定更温和，更符合“和”为贵的中国审美情趣。
那么为什么会出现如此的改变呢？这与当下偶像军团的爆红密不可分。前有韩流军团一波波上阵，后有TFboys国产天团赚的满盆钵金。
其实，在韩流军团横扫中国青年市场时，中国的选秀节目就曾尝试过打造组合。例如《我型我秀》BOBO组合，《快乐男声》的至上励合和8090。但实践证明，即使是派来了韩国的星探团队、舞蹈老师，依然不能打造本土化的韩流明星。很多人开始意识到，根本问题出在基因上——韩国通过练习生模式培养了大批业务素质精良的艺人资源库，这与零基础的群众选拔是完全不同的。
偶像养成之路怎么走？
实践结果表明，偶像选拔类节目陷入了两种困境：
一是缺乏后期产业链开发。率先打出偶像养成旗帜的《燃烧吧少年》《星动亚洲》两档节目在节目效果和粉丝培养上取得了不错成绩，但节目之后长尾效应乏力。节目一结束，选手也就从公众的视线中消失了。
二是陷入做电视还是做偶像的矛盾中。比如《蜜蜂少女队》强于玩转节目形式，而弱于做偶像培养，陷入个体打造与团队叙事无法兼顾的尴尬局面。
偶像养成模式成功与否的评判标准，其实要看各自节目一开始的策划定位。如果只是为了一时的收视率，那只需要把偶像挖掘到位目的就达到了。如果是真的要打造所谓的天团，那么都需要节目播出后完备的产业链布局。而目前这一块只有湖南卫视的“内循环”节目生产可以啃下来——不管是早期的超快选秀，还是《我是歌手》，一档节目的嘉宾总是可以服务于台里不同节目。
接下来，一线卫视纷纷跟进，女团养成节目有湖南卫视的《夏日甜心》和东方卫视的《加油美少女》，此外湖南卫视暑期还会有《元气美少年》打造偶像男团。这几档节目的可看性上，我们可以有充分的信心。但我们担心的是，类似的节目模式下，这几档节目靠什么来玩转偶像艺人的产业链条？
