老高:优秀的电商老板,每天都忙什么

发布时间:2025-01-09 11:26

这两年我见了非常多的大佬、大咖,比较关心的一点是他们每天都在忙什么。

去年我拜访了几次分众传媒创始人江南春江总,千亿级别的老板;还带着金冠俱乐部的会员去北京拜访快手公司,快手创始人程一笑程总亲自跟我们分享;最近拜访的猫人集团创始人游林游总也是百亿的老板。我最大的感悟是下面几句话:

第一句话:1个亿之前发挥长板,一个亿以后弥补短板

刚开始的时候,要把你的长板发挥到极致,走过创业期,但是后面的发展期,一定要补充你的短板,比如你的管理、战略、品牌、人才,就要去补了。

第二句话:投资优秀的人才

老高电商俱乐部的大部分会员,都在关心流量有没有问题,但我问金冠俱乐部的会员,他们都在忙着招揽人才,区别大不大?

前一阵子,我带着金冠俱乐部(会员)去猫人集团游学,跟猫人集团董事长、创始人聊了几个小时。


我问他每天都忙啥?

他告诉我每天都在招聘。

我说你这么大老板怎么还招聘?

他说未来想干1000亿,所以现在就要招1000亿的人才。

启发是什么?

如果你们公司未来三年想干3个亿,那么现在就要招3个亿的人才,3个亿的人事、3个亿的财务、3个亿的运营。

有些百亿的老板明确告诉我,他说,老高我就是公司的首席人力资源官。

第三句话:投资合作伙伴

古语有云:用师者王,用友者霸。意思是用比你牛逼的人,用你身边有智慧的高手。

我现在的思维是,要干一件大事,我就找老板、CEO合作,我不找员工。当然,有些具体业务可以找员工做,但重大的战略性的事情,我都是物色老板。老高电商管理学院的CEO湛广就是我们的会员。

你看阿里巴巴就很聪明,阿里巴巴想做跨境就把人家的公司收购了,让对方的CEO做业务总经理。

为什么有的企业发展很快?因为他们的思维高度很高。

第四句话:永远把学习放在第一位

很多电商老板最大的悲哀就是把搞企业(具体事务)放在第一位,整天琢磨刷单、搞直通车,忙得不亦乐乎,却忽略了学习。

如果你挣了几千万、几个亿,都不愿意为自己的大脑投资,代价是什么?会不会落后?就像当年的大清国一样。

从13年开始,我每年都会拿出100多万去学习,比如学股权投资,我加入了中国最高端的投资人圈子,俞敏洪、徐小平等大咖都在里面,我直接跟高手对话,省去了自己摸索的时间。

我经常跟会员们讲:永远要把学习放第一位,把搞企业放在第二位,你的企业才能搞好。


第五句话:瞄准战略终局,升级商业模式

前一阵子,我带队去林清轩游学,有一个会员也是卖面膜的,面向大学生,客单价二十三块钱,价格战打了十年,有9600万的用户。听完林清轩老板的分享,他眼眶里都是泪,他说最后悔的就是过去十年不重视品牌,用了错误的低价战略,一直定价二三十块钱。

问题是大学生会不会毕业?毕业后会不会用更高级的品牌?

所谓的9000多万客户只是昙花一现,最终既没有品牌也没有客户。

为什么我经常谈战略,谈终局?就是希望大家不犯这种错误。成本最高的错误是战略错误。

做任何事情都是如此,比如你见一个朋友,就要去想,十年后你们还会不会成为朋友;你的商业模式,十年之后是不是还存在?19年的时候,我就跟俱乐部会员讲,跨境电商不要犹豫,抖音不要犹豫,先招两个人干起来。

很多人没听,现在才干。

所以说,预见性很重要,不预测未来是老板最大的失职。商业如下棋,看五步和只看一步的人胜负已定。

站在终局看现在,你的方向就清晰了。

与我同行

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