董小姐|一支全明星队伍组建起来了
真是太不巧了,在这个节点上感冒。
一周多的时间,拖拖拉拉,反反复复,每天都睁着惺忪睡眼。
JUMP大会第二季已经到了筹备的最关键阶段。我昏昏然的样子,跟团队打鸡血的感觉,搭在一起,特别违和。
这一次,用老杨的话说,是「真沉得住气啊」。筹备的过程,我们谁都没告诉,一点信息都没对外爆。
主要是因为,今年这一季,阵容太好看了。
去年7月26日,JUMP大会第一季出生的时候,好多朋友在现场,嗨了一天。
我还记得,有一半的观众是专门从外地飞到北京。这其中,有朋友受了伤,还报名拄着拐过来的。
300人的场子,好多人站在后面。
后来,有人跟我说,内容这么棒的演讲大会,咋不收门票?居然还送观众伴手礼?
从成本角度来说,估计商业总监要气得跳脚。
不过,这么说的人,可能也不太了解,我们办JUMP大会的初心。
不是为了玩清高,也没觉得谈钱可耻,但是,JUMP大会之所以还没有这么做,有一个独特的理由。
它是个新生、好玩的物种,我们希望它最终成为一个专业的泛地产演讲大会品牌,一个响当当的IP。是泛地产,不是房地产。
跨界,新知,专业,好玩,有营养,有嗨点。那么,在刚起步的时候,保持内容的纯正,拒绝过多的商业熏染,是一道重要的护城河。
前期,因为疫情的关系,2020JUMP大会第二季的推进,遭遇了很多坎坷。但是,庆幸的是,我们始终在拽着它往前走。
更值得高兴的是,越来越多的人看到并认可了我们的初心,选择加入进来,和我们一起玩。
一支全明星演讲队伍就这样,一点一点,组建起来了。
请给我五分钟的时间,让我来给你们介绍一下,即将在JUMP大会第二季上场的演讲嘉宾阵容。
1、华兴资本集团董事长兼首席执行官,包凡。
我第一次去华兴资本的时候,被角落里各种各样好玩的小造型吸引了。
这家著名的投资机构把自己藏在北京三里屯附近的一栋大楼里,门脸不大,但精致,别有洞天。
逛了一圈,一排排座位的尽头,帘子拉开,居然还有一个内部大剧院。把我给震住了。
角落里是黑鳍鲨的摆件,因为这类鲨鱼是团体作战的好手,包凡认为,它象征着公司的气质。
华兴资本是中国资本圈里数一数二的投资机构,他们对很多赛道都感兴趣,几乎所有知名互联网公司的背后都有他们的身影。而JUMP大会对包凡的跨界身份,他的视角差,更感兴趣。
每每投资新的赛道,他们说,更看重的是人,是谁在做。我们说,这似乎和地产公司考虑新赛道的时候,恰恰相反。
我们给包凡定了几个话题方向,请他来聊聊资本、科技与地产的交叉地带,是不是会爆发一场「边缘革命」。
2、万科物业首席执行官,朱保全。
我们去深圳,见到大宝总。上一次见他,是好几年前,他在公司里参加皮划艇比赛,热火朝天,团队氛围很好。那时候,物业还没现在这么火。
今日再见,感觉更不一样了。
朱保全是万科体系内目前最「风口浪尖」的高管之一。今年,越来越多的开发商决定把物业分拆上市,讲故事。他带领的万科物业,也发生了非常多的变化。
我们坐下来,聊这个行业。他说,外界对物业的期待太高,估值太高,有时候,应该要问问我们内心,能不能承受的起?在他眼中,这个行业对人才的吸引力并不够,「资本进来了,人没进来。」
万科物业想「出圈」,不仅仅把自己看作一个物业公司。朱保全的朋友圈有很多互联网公司的负责人,他们经常在一起切磋这件事。
我们邀请朱保全,聊一聊物业还有没有更炸脑洞的新场景与可能性,为此,所有人要武装什么样的能力。
3、链家首席运营官,王拥群。
去上海见到王拥群,他很热情。上海闷热的大夏天,他在办公室穿着西装,领带系得紧紧的,是一贯的链家装扮。
很多开发商都在吐槽说,他们被链家、贝壳「绑架」了。
今年以来,渠道大行其道,成为令甲方又爱又恨的最强乙方。这其中,尤其以贝壳的队伍为首。对开发商来说,渠道费率高,压力大,但是效果好到你又无法不跟它玩。
我们问王拥群,渠道总在行业低谷期上场,高潮期下场,就像一个暂时的工具。你怎么看这个定位?
他说,渠道绝对会成为长期物种。
我们有备而来,也反其道而行,想让王拥群来JUMP大会谈谈渠道之克制的力量,立足于行业。他一听这个主题,一拍手,说,这个妙。
4、展动力董事长兼首席执行官,郭展序。
郭展序人称「郭大侠」,我和他差点有一面之缘——他曾经托人跟我约咖啡,聊一聊。可惜,时间不凑巧,一直没赶上。
这一次,我们在做JUMP大会第二季内容策划的时候,想要找一位嘉宾从人力资源的角度,谈谈行业的新杠杆,范围逐渐聚焦到一位猎头公司的老大。我第一时间想到了他。
展动力是知名的人才资讯跨国公司,也是最早在国内布局地产猎头业务的。一些朋友告诉我,郭大侠是圈内猎头行业的「元老」级人物,和很多地产老板有深厚的私交。
我们会请他聊聊这个行业的「新引擎」,预测一下,行业新的C位人才队伍长什么样。行业中人,又有行外视角,他带来的故事一定很好玩。
5、宝龙地产执行副总裁,王亚军。
我们在上海一个很有腔调的临河小餐馆见到王亚军。
第一次见面,我脑袋里蹦出一个词,「理想中年」。
他的很多表述是有点愤世嫉俗的,理想主义的,清高的。但深入聊下来,你开始明白,他之所以这样,是因为心中有很强悍的逻辑体系与理论框架,同时擅长实战。
他上来就有一句话shock到我。他说,十年前,在美国听到一位英国人说,人的所有行为最终不过是由三样东西驱动的:性、爱与恐惧。
王亚军在龙湖做了六年的首席战略官,再往前,他在麦肯锡纽约和大中华区。
这一次,我们想让他聊聊新物种与新业务,站在行业的十字路口上。从杰总发我的课件内容上看,他的准备很充分,也超级有料。
6、德邦快递高级副总裁兼CTO,殷皓。
数字化也是今年的热门领域。
我们与殷皓的认识过程,很有点儿「不打不相识」。
在地产行业数字化领域铺垫比较多的公司,基本要看龙湖与万科。殷皓之前在龙湖做数字化,一个很值得关注的明星工程。因此,我关注比较多。直到他离开龙湖,去了德邦。更早之前,他在微软和海尔。
大多数地产数字官都是饱受争议的角色,殷皓也不例外。他入圈又出圈,离开地产的经历和故事,带着巨大的戏剧性与反差。
我们约在上海的茶馆见面,我上来就问他,听说你比较「铁腕」,又很喜欢自建系统。我请他谈谈作为「外来物种」,来到地产行业的真实感受。
他用中西对比的方式,给我讲了讲中国企业、组织与人性的关系。
JUMP大会将请殷皓来与我们聊聊,这个行业的「技术黑洞」还要持续多久,以及更多行业反思与洞察的故事。
7、思为科技创始人,彭双全。
彭双全是一个彻头彻尾的互联网人,话语体系也非常互联网化。
当他把这套极客的思维模式与方法论,移植到地产圈的时候,一种碰撞而出的新鲜感,就产生了。
他把自己的团队比作开发商武装自己营销能力的利器,一种强化肌肉的技术型手段。
疫情期间,营销开始不断被新技术加持,这个领域的玩法越来越多。
这群技术大拿不缺理想,不缺改造世界的雄心,但我们也提醒他,想要在这个传统又陈旧的营销世界里,重建一些东西,比预想中难多了。
他们的团队做得不错,他们是新物种的代表,非常契合我们第二季的主题。
我们邀请彭双全来「炸场子」,用一种科技型选手的新眼光,给营销旧大陆一点颜色看看。
我们希望他站在渠道的对面,讲一讲甲方的反击。
8、匠朴研究所研究员,宋子谦。
宋子谦非常低调,整个匠朴研究所都非常低调。这个研究团队默默做了很多研究报告,每一份报告都下了功夫,磨了又磨。
《新晋并购王,虚胖的「散装龙头」——雅生活服务研究报告》
《出身名门,前亿龙头的「下沉市场」——碧桂园服务研究报告》
《物管优等生,「增收不增利」的困局——绿城服务研究报告》
你可以在Jump大会小程序上,看到这些报告的全文。
9、主持人是老土,陶红兵,愿景集团董事长,一枚地产老兵。
他来担任主持人,可不是为了简单的串词儿。身为愿景集团的董事长,他一出现,你们大概就明白了,这是一个高互动、高含金量的大会。
老土很幽默,但更厉害的是,他见多识广,参与了很多商业谈判现场。他的提问、归纳与推介,多少剧透一点点JUMP大会第二季的气质:
「好玩,干货,脑洞。」
10,JUMP大会出品人,董小姐。
当然,除了以上9位大咖之外,我自己也会上台和大家聊一聊啦。
第一季JUMP大会,董小姐没有上场,第二季JUMP大会,董小姐会上台聊聊自己的小梦想。
很有可能,我也会抛出一个大彩蛋哦,这里先卖个关子。
9月18日这天,希望我们能一起度过一个美好,烧脑,难忘又很嗨的下午,在国家会展中心上海洲际酒店。
我们筹备了这么久,今天,终于可以跟大家说——JUMP大会第二季已经准备好了,我们所有人都准备好了。
一点小遗憾是,和第一季一样,JUMP大会第二季对外开放的观众名额有限,你们可以通过Jump大会小程序报名参加。
名额有限,因此,我们也会郑重对待并臻选每一个想要来现场的朋友。敬请理解。
最后,欢迎你们来玩,希望你们每个人,都能满载而归。
9月18日,我们上海见!
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