被华为卖给艾默生后，他干出一个“小华为”——汇川技术

在福布斯中国近三年的璀璨星河中，三位CEO凭借卓越领导力连续三年蝉联最佳，他们是新能源领域的璀璨明星——比亚迪的王传福、宁德时代的曾毓群，以及今天故事的主角：汇川技术的领航者朱兴明。这位低调的业界大佬，正引领汇川技术在新能源的蓝海中乘风破浪，书写着属于“小华为”的传奇篇章。

小米汽车的超级电机疑云，汇川技术挺身而出

近期，小米汽车以超10万的订单量强势出道，但随之而来的是对其所谓“自研超级电机”的质疑声浪。关键时刻，汇川技术站了出来，澄清小米超级电机V6s实为双方联袂之作，而V8s则是小米的全自研成果，一语既出，既维护了小米的声誉，也让自己从幕后走向聚光灯下。

汇川技术：新能源领域的隐形冠军

汇川联合动力，这个成立于2016年的年轻企业，在短短数年内便在新能源汽车的“大三电”领域崭露头角，与广汽埃安、小米汽车、理想、小鹏等新能源巨头深度绑定，特别是在电控市场，以84.8万出货量、10.2%的市场份额紧随比亚迪之后，力压特斯拉，傲视群雄。其新能源板块的收入，从2010年的0.1亿元飙升至2023年的约94亿元，占全年营收的三分之一，市值更是突破1600亿大关，成为中国工控界的“小华为”。

华为基因，铸就工控界传奇

汇川技术的创立，源于一群华为人的梦想与坚持。创始人朱兴明，前华为产品总监，带领着16位华为背景的伙伴，将华为的严谨与创新带入工控行业，不仅在电梯、纺织、3C制造、光伏等多个领域击败外资巨头，更是在新能源和轨道交通等前沿阵地屡建奇功。2010年上市以来，汇川以年均50%以上的复合增长率，展现出惊人的增长势头。

从华为走出，向华为致敬

2001年，华为经历寒冬，朱兴明所在的华为全资子公司安圣电气被艾默生收购，但他没有选择成为外资高管，而是带着华为的血液和不服输的精神，踏上创业征途。汇川技术的诞生，是对传统外资垄断的一次勇敢挑战，它以差异化的竞争策略，为中国制造提供“智慧大脑”和“强健四肢”，在一次次产业升级和跨界中，汇川都能精准把握时代脉搏，成就行业顶尖。

朱兴明：偏执于梦想的变革者

朱兴明，被誉为工控界的“小任正非”，他不仅在内部倡导战略思考与企业文化的构建，更乐于对外分享，通过不断学习西方管理精髓和东方哲学智慧，结合华为的管理精髓，构建了汇川独特的“一战略”管理体系，追求高效与简化，让汇川在一次次危机中逆流而上，业绩翻倍增长。

汇川技术的故事，是关于勇气、创新与坚持的传奇。汇川技术以“小华为”之名，不仅在新能源的赛道上疾驰，更在世界工控舞台上，留下了中国企业的坚实足迹。

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