如何管理职场关系户？用好这4招，轻松拿捏下属

发布时间：2025-04-30 19:07

在大多数中小企业中，办公室的日常管理是一个相对人性化的管理过程，其中的尺度并不是特别好控制。如果办公室里有几个专横跋扈的关系户，对管理者来说就是个挑战。

如果任由关系户为所欲为，长此以往，很容易导致管理混乱，工作绩效受到影响，最后团队瓦解。遇到这种情况，管理者应该怎么做呢？用好以下4招，轻松拿捏下属！

第一招、隔级管理

即指定一个下属做这个“关系户”的领导或老师。并且把话说得好听一点，比如：“小陈，我平时的工作太忙了，不能很好地对你进行指导工作，我重新给你安排了一个人指导你的工作，帮助你成长。他无论是专业素养还是人品都很优秀，以后在过程中有什么问题，可以找他，当然也可以来找我。”

这样，你就有了一个“缓冲区”。不管好坏，都有B计划可以用。

第二招、向上级“借势力”

这一招是很多高明的管理者在面对关系户时常用的手段，方法很简单：所有的工作安排都是在上级在场或者知晓的情况下做出的，并要求及时反馈。

简单来说，就是你对这个关系户所委派的任务，对他的管理方式，都要让你的上级一清二楚。

这样做的目的是让你分配给关系户的任务都有“上级的意思”。即使他和上级关系很好，他也不敢置若罔闻。

再者，即使由于他的原因耽误了工作，上级至少也会知道这件事，这样他就不会把责任都推到你身上了。

如果在这样的事情之后，上级能够采取一些行动，比如对他进行训诫或者做出改变，这样也是最好的结果。

当然，这种方法的使用一定要适度，可以和表扬、安抚的方法一起使用。