□ 本报记者 王 慧
掀起滔天巨浪的董宇辉“小作文事件”终于尘埃落定。最终，“东方小孙”被罢免，董宇辉一夜之间从“售货员”一跃成为了“东方甄选高级合伙人”“新东方教育科技集团董事长文化助理”和“新东方文旅集团副总裁”。
回溯这场风波的源头，仅是始于几段留言，东方甄选“小编”在一条宣传视频里留言称：“每一次小作文制作，都是主播在镜头前，背后是文案创作团队、拍摄团队、剪辑团队的小伙伴们，大家协作，才有了一篇篇专场小作文。”言下之意，小作文并非由董宇辉原创。这一言论很快引发了董宇辉支持者们的不满，认为董宇辉遭遇“职场暗算”，纷纷为其“挺身而出”。随后东方甄选CEO孙东旭出面回应，言语中“背刺”员工的行为，再度引发了大众的“口诛笔伐”。
董宇辉为何能赢得如此多粉丝们的喜爱？作为曾经的新东方老师，他凭借广博的知识、出色的语言表达能力，把直播间变成了新东方的课堂。没有“买买买”的歇斯底里，也没有紧张的“上链接”倒计时，董宇辉在直播间里引经据典、旁征博引，为喧嚣的直播吹来难得的人文之风，让人们感受到了知识的力量和文化的魅力。
人们喜欢董宇辉，是因为他与一般意义上的“网红”不同，他足够平凡普通，但却闪闪发光，他清澈善良，为人们提供了极其舒适的“情绪价值”。他让人们在直播间买完大米之后，还能聊聊杜甫、苏东坡；在买完玉米之后，还能聊聊仲夏夜里无忧无虑的童年，一起想象阿拉斯加的鳕鱼正在跃出海面，南太平洋的海鸥正掠过海岸。
恰如俞敏洪所说，若无董宇辉，东方甄选可能还在风雨中艰苦前行。凭借一己之力，董宇辉扛起了东方甄选的大旗，使其成为了直播行业中的一匹黑马。但当“小作文”事件持续发酵之时，东方甄选却仿佛突然失去了危机公关能力，CEO孙东旭现身直播间，以训诫的方式跟粉丝们“开了个会”，甚至曝光了董宇辉的收入。网友们还挖出了孙东旭之前“含沙射影”的暗示性指责，使得职场生存法则再一次成为热门话题。“功高盖主”“权力制衡”“去董宇辉化”种种猜测甚嚣尘上，这场风波已经超越了公司内部的纠纷，进而演变成了大众共同关注的公共事件，引发了诸多“打工人”的职场共情。
一个积极努力、才华横溢的年轻人，在这个时代所面临的是怎样的发展空间？对于领导者而言，如何与明星员工建立起良好关系？“小作文”背后折射出的管理者之道值得深思，因为这些问题的解答，不仅关系到打工人的个人利益，也关系到企业的稳定发展。四年前，俞敏洪就在《我曾走在崩溃的边缘》一书中谈到过公司发展中的“大厨效应”：“餐馆的老板，过于依赖一个高水平的大厨，大厨就会要分成。聪明的老板应该主动去提分成。如果利益没谈拢，当大厨离开饭店，饭店也就倒闭。而大厨出去以后，也不一定能干成饭店。因为会做菜的人并不一定懂得经营，而会经营的又不一定懂得做菜，所以大厨和老板之间的矛盾效应，这在很多创业公司中都有反映。如果你要开一个饭店，自己又不会做菜，还想要大厨不‘造反’的话，那就得配2—3个大厨，让大厨之间能互相制衡。”
但目前，在东方甄选这家“餐厅”里，显然无法找到与董宇辉一样的实力“大厨”。这对管理者而言，无疑是一次全新的管理挑战，需要管理者放下过去的逻辑和身段，找到企业和明星员工之间的利益平衡点，并始终给员工提供足够“大”的成长空间——需要尊重和认可员工的贡献，为其个人成长提供支持和合理的收益，采取个性化的方式实施人才培养，这样才能真正实现双赢。
其实，说到底，管理者与员工真正和谐的关系，是相互成长、彼此成就。事后，俞敏洪这样总结道，“很多人还在大模大样地当老板，居高临下地管理，传统公司没有问题，如果你是现代性公司一定有问题。随着现代社会的发展，老板必须心甘情愿地为员工打工，方向一致，变成合伙人关系。”只要找到一种合适的相处之道，双方或许就能实现双赢——这一次，董宇辉最终选择留下来，并获得了接连的“加冕”，这也是对其价值的高度认可。试想一下，如果董宇辉选择离开，头顶的光环是否会消失呢？毕竟，他自己也承认，东方甄选对其有“知遇之恩”。而对于东方甄选而言，留住董宇辉，便留住了巨大的流量，不仅提升了平台的品牌形象，更大幅增加了用户黏性。
这场风波带给人们哪些启示呢？那就是，硬实力是永远的立世之本，真诚善良是永恒的“必杀技”。无论外界怎样纷纷扰扰，我们只需要像董宇辉所说的那样：“在真正的运气来临之前，做好两件事：一是积累知识，二是认真生活。不得志的时候善待自己，得志的时候善待他人。” 返回搜狐，查看更多
