透视：品牌建设与企业文化之间的关联与共融

好多次交流中，都能感受到企业方对于“品牌建设”存在一定的误解，例如有些人会提到我们现在还不需要“做品宣”，也意味着在他们心目中，“品牌建设”大概率等于“广告”，或者“做宣传”。

只有很少数人能真正意识到：建立品牌是一个长期而复杂的系统工程。

这种认知的差异，确实也表明了一种现象，即有不少企业缺乏好的品牌根基，在时代变化中，容易被淘汰。皆因，品牌建设与企业文化之间有着不可切割的关联与共融，而企业文化，才是企业长期持久具有生命力的内在因素，也是品牌的扎实根基部分。也因此，我们往往能从企业呈现出来的品牌动作与抉择，去发现企业内在可能存在的企业文化建设的一些问题。

品牌的价值与涵义

从品牌的六层涵义我们可以看到：品牌绝不仅仅指产品（或服务）本身，产品基本属性只是它的一部分，功能利益也是最基本的，它其实还包括了此项产品（或服务），带给消费者的情感利益，以及由此折射出的企业的个性，价值观和文化，以及它所能代表的使用者的身份和层级。

故此，品牌建设，绝对不是仅仅在企业把生意做大，开始感觉有需要“做宣传”的时候，才开始“做品牌”，而应当是企业围绕市场，围绕消费者需求，围绕品牌资产去建立起一套体系，才能持续推动品牌，满足市场消费需求。

品牌建设，到底是建设什么？

过去不少案例，让我们看到了中国企业在品牌建设上存在的问题：

例如，在“渠道为王”、“终端为王”的年代，大批企业依靠建立起连锁网络，再配以电视广告投放，建立了品牌知名度。诸如美特斯邦威、七匹狼、海澜之家、红蜻蜓等。某快时尚品牌巅峰时期业绩高达百亿，门店数还达到了最大，高达5000多家。然而，随着ZARA、优衣库等品牌纷纷进入中国并发展起来，没有掌握“快时尚”核心要义的企业，拥有庞大的终端网络，也已经无法以此作为市场制胜的法宝！

例如，以网络为主要渠道，快速火爆发展起来的网红美妆品牌，对头部网红形成依赖，而企业缺乏有力支撑的品牌管理体系，面临舆论危机时，无法快速有效解决品牌面临的危机，令企业陷入困境。

例如，某网红奶茶品牌，竟然曾因为公司高管与员工之间的矛盾，短时间内形成很大的负面舆论，进而引发消费者对其高管言论的不满，进而影响到企业的品牌形象。

根据思其晟公司【品牌六维魔方】理论体系，品牌建设，主要是在六个维度方面，建立起品牌的形象。

故此，品牌建设与企业文化之间，存在着很大的关联与共融之处。

品牌六维魔方，透视品牌建设与企业文化之间的关联与共融

1、企业文化，尤其是文化内核部分——企业价值观，传递出来形成6个维度的品牌印象。

有什么样的企业价值观，就有什么样的外在品牌表现。立白集团的企业价值观是——“立信、立责、立质、立真、立先”，企业要打造一个“日化航母”，因此进入多个行业领域，采用多品牌战略，在洗涤用品、家居消杀等多个市场领域，均已培育出数一数二的品牌，比如"立白"、"好爸爸"、“超威”（现已划归朝云集团）、“威王”、“蓝天六必治”等等。而这样的品牌成果，恰恰是全体立白人共同的价值观所成就的，从创始人、股东，到科研、品牌人、营销团队，渠道成员，等等，都共同为企业的品牌付出不懈的努力。

2、品牌建设活动，是企业文化传递的重要形式。

企业文化和企业价值观，又是如何传递出去的呢？通常，我们通过企业的活动或者行为来了解和感知企业的价值观。鸿星尔克公益捐赠的行为，令其美誉度迅速提升，从而也引发消费者的“野性消费”，尽管企业没有刻意宣传，但公众通过其这一行为，感知到企业的价值观，并因此而产生好感的。对企业而言，它的品牌活动，就传递了企业的文化。

3、企业文化四层级，是品牌有形资产到无形资产的叠加。

企业文化包含了物质文化、制度文化、行为文化和精神文化四个层次。

首先，企业通过它的办公大楼、厂房、科研室等等硬件设备——物质文化部分，能令消费者对品牌有一定的信心，这也是为什么大企业通常都会建造企业大厦，物质文化，也是一种品牌的资产。

其次，制度文化，会推送企业前进的方向，有什么样的制度，就会有什么样的人才，就会有什么样的品牌结果。例如，一个企业外在的品牌形象十分混乱，有不同颜色，设计，这就表明企业是缺乏制度进行归宿，才会有不同风格的品牌面貌出现在大众面前。

再次，行为文化，因为企业文化而形成的员工的精神风貌，素养，就会令消费者对品牌产生印象，好的坏的印象，都是由此而来，前述的几个案例，都体现得淋漓尽致。

最后，精神文化也是企业文化中层级最高的，是无形的部分，它也叠加了品牌的无形资产，这就是品牌有形资产到无形资产的叠加。

品牌六维魔方理论体系，其实就是从一个品牌建立之初，到其一步步成长过程中，在品牌管理的各个维度进行总结提炼，并且形成行之有效的方法，助力企业逐渐建立起有效的品牌管理体系。而这其中，能令其实现、落地、生根的，只有企业文化。

结论：你中有我，我中有你

综上所述，我们会发现，品牌建设和企业文化建设，其实是你中有我，我中有你的。对于单一品牌而言，企业所形成的人格等同于品牌人格，企业价值观是品牌涵义的一部分。而企业如果采用多品牌战略，其企业品牌和文化也是任一子品牌的背书。

企业通过文化所形成的，员工共同的行为规范、风格素养、对外沟通表现，也是品牌重要部分。故此可以说，企业文化就象土壤，养出“品牌”树，而这棵树有多高价值多大，就取决于企业文化这个土壤。而反过来，企业对内对外的任何品牌活动，也都会构成企业文化的重要组成部分。确实两者是相互关联，互相融合的。

网址：透视：品牌建设与企业文化之间的关联与共融 http://c.mxgxt.com/news/view/1056140

相关内容

企业文化建设咨询
企业文化与企业品牌到底是什么关系？
品牌策划公司：如何做好企业文化建设?
注重企业文化建设的例子(五篇)
企业文化有效建设的十点建议
企业文化建设怎么做?
如何做好企业文化建设？（企业文化建设的六个方法）
浅谈企业文化建设
企业文化建设方案
企业文化 如何有效地建设企业文化 有哪些方法？

随便看看