经纪人属于公司创造的环境之一，经纪人可以把控明星的发展前途！

对于第三类偶像明星的塑造，在亚洲范围内做的最好的就是韩国了，在此方面可以借鉴韩国的经验。以韩国最大的造星工厂 SM 为例，在最初的物色选拔上，SM 采用最公平范围最大化的选秀——SM 青少年 Best 选拔大会，每年都会有一次，其他选秀中凸显的人才也会被 SM 看中，收入麾下，这些选拔出来的孩子成为公司新一批的练习生，接受公司各方面的专业培养，人们可以在官网网站上看到这些练习生的日常，网站的点击率也是公司下一步定推出人选的根据之一，更重要的根据是对于市场的判断，从练习生中选择符合市场有明星潜质的进入下一步计划，公司会对每一个推出的新人标上标签来瞄准其市场定位，然后从形象风格个人特色方面进行全方位包装，从音乐作品、电视节目、各种商演活动进行宣传和市场测试，得到市场良好反应的将会成为公司下一步力捧的对象，走上明星之路。

值得学习的 SM 对市场定位精准，对观众的口味取向十分清楚甚至可以引领观众取向的变化，公司每一个推出的对象都不会重复，同时舍得下重金进行培养宣传，这也是国内对于偶像明星塑造的不足之处。 选秀是最快的通往明星之路的方法，国内自 2005 年的《超级女生》起，选秀节目层出不穷，但选秀成功的人并非都能够成为明星长久的走下去21。从声名最大的选秀《超级女生》来说，最成功的一届超女即 2005 年的超女，冠亚季军成为明星，至今依旧活跃在娱乐圈，单单只有这一届，选秀环境、体制等客观方面条件成熟，最重要的是精确的瞄准了市场的口味，推出了与之前完全不同取向的新型女性形象，李宇春、周笔畅等中性女性形象使观众眼前一亮，从而备受推崇。

超女之前之后的失败，可以让我们看到目前国内选秀的问题所在：一是体质不全操作失当，自从 05 届超女成功之后，国内一窝蜂的都开始选秀，但对于造星没有一个系统的认知，只顾眼前利益，没有长久的打算，所以手段频出，要不是宣传炒作太过，要不是黑幕流言甚多，导致造星不成功；二是竞争太过了无新意，家家都在做选秀，大多都是在照搬国外的选秀，没有自己的创新和改造，同时造星的目的性针对性不强，没有对市场进行评估，导致靠选秀出来的新秀大多形象重叠，观众反应平平，无法成为明星。解决这两个问题必须对症下药，首先要健全体制，将选秀流程完善，操作正规化，然后对选秀有一个规划，针对性增强，市场定位找准，然后选择对造星目的最适合的已有模板，进行创新和改造，相信这样选秀出来的明星会走得更长久。

以上针对现有三种电影明星的类型所讨论的制造方法，可以交叉重叠，进行灵活运用，造型环境万变，手段也应该与时俱进机变应对。 与好莱坞前后经历的几个阶段不同，我国电影自新时期发展起来之时，已经直接进入了独立制片阶段，对于国内电影业明星制发展来讲，其控制机制就是与明星签订经纪合约。 签订合约需要电影公司或经纪公司有一套完善正规的经纪人体系，这种经纪人体系依托于电影公司或经纪公司，掌握了好的经济人资源，即是掌握着明星资源。虽然目前国内几大电影公司都对经纪人工作开始上心，同时也有几家大的经纪公司发展起来，但总体来说，目前我国的经纪人这一行业尚不成气候，整体的行业规范也没有树立起来。 国内目前对于经纪人的定位大都还是明星助理的身份，很多演员选择靠自己或者身边的亲朋好友来当经纪人，这些人并没有专业的素养，对演员的事业发展是没有太大助益的。

经纪人不是助理，而更类似于是专注于推销明星这一产品的策划、营销、包装、公关的总经理一职，需要的不是一个人的忙碌，而是领导一个经纪团队的能力。国内目前尚没有对此职业设置如等级考试之类的入行门槛，但一个成功的经纪人需要很多的经验积累，不是一日之功便可达到的。 经纪人要具备挖掘明星潜质，放大明星优势的眼光和能力，和星探相同的一点便是都要具备看人的眼光，只是经纪人不但要能看到演员的明星潜质，更要对这一潜质进行各方面的评估，并将这种潜质化为演员的外化实力。不仅如此，经纪人也要具备强大的人脉资源。对于新人来讲，经纪人要对其进行培养和包装，发现闪光处，放大闪光处，利用各方面资源，积极为其争取拍戏机会，成名之后，这种人脉资源不仅体现在选戏拍戏上，更要在时尚、媒体、商业活动上面面俱到。

中国与美国不同，美国的明星和经纪人之间是一种合约和工作关系，但中国一个好的经纪人与明星之间则是亦师亦友，有人情上的往来。这种家长模式如果利用得当，是一种良性发展，经纪人随着培养明星的过程也逐步成长。对于电影公司或者经纪公司来讲，最重要的就是培养和掌握明星，如果电影公司与经纪公司能够为明星提供发展空间和权利，就可以留住明星，经纪人也属于公司创造的环境之一，一个好的经纪人完全可以把控明星的发展前途。 在经纪人团队良性运转之后，明星的名气越来越大，会有更多关于自身发展的权利要求，此时电影公司或经纪公司为了保障明星续约，需要的就是公司一定程度上的放权，改变以往单纯签约的控制模式，采用类似香港明星制发展中的卫星公司方式，即现在各大电影公司正在尝试的工作室模式，如同给大牌明星开办一个子公司，既保障明星的控制权，又满足了大牌明星希望自主权更多的愿望。大牌明星们既可以享受公司的公共资源，少担风险，又可以拥有更多自主权和空间，何乐不为。

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