淘宝社交电商时代，网红模式的运营之道是什么？

         显然，红人店不是今天才有，常识性的东西这几天已经连篇累牍，我就不再赘述，仅站在网红合作与运营的角度，探讨一下在社交电商的风口下，网红模式如何为传统企业和电商所用找网红其实并不难，社交媒体的数据都是公开的，关键是你能提供什么样的资源扶持和合作模式，帮助网红实现粉丝价值的最大化总的来说，在2010年微博兴起的头几年，社交的红利是实实在在存在的，无数网红或时尚达人在积攒了一群粉丝后，开始寻找流量变现的最佳途径，所以服装成为了不多的选择网红的类型与前世今生第一种是真正的微博网红，出生于模特、小明星，如ALU、NANA之类，早期靠白富美的内容输出（名车豪宅缺一不可，自拍神器功不可没），引领了一批的粉丝，然后成功转型淘宝店铺无社交不电商，网红经济全面开启社交电商的风口已经到来，作为新一代的流量入口，网红的商业价值必然会达到前所未有的高度显然，目前的网红孵化，更多的做了协助运营和传统ODM厂商的工作，只不过他们抢占了先机，敏锐的发现了红人店在产品与供应链方面的痛点，于是一撮即合开始了跑马圈地式的发展这个双十一，网红的话题在微博电商自媒体第一人 龚文详 的推动下，在电商圈被彻底引爆，网红店铺在商业变现上的突出能力，吸引了无数人的关注和讨论目前所知几家比较成功的网红运营机构，都是从传统的淘宝运营直接转型到网红孵化，并获得了资本的支持和快速的发展不要过度迷恋网红的影响力，真正持续热销的网红店，在选款、搭配、性价比和品控上往往做得比专业的淘宝店还要出色，复购率是评判店铺前途的重要标准时至今天，微博的式微和微信的崛起，使得开放环境下的社交红利显然已经不如早期明显，对于一个网红的自身条件和职业修养，也提出了更高的要求                

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