胖都来现在开业不到六天，现在已经...@栀晴视野的动态

胖都来现在开业不到六天，现在已经没啥人了。门口空空荡荡，里面的门店也冷冷清清。门口的明星祝贺条幅也全都被撤下，这些明星的评论区也都被骂到关闭。

这场“流量闹剧”的背后，折射出商业竞争的深层逻辑。浙江海宁这家名为“胖都来”的超市，开业时曾请刘仪伟、叶璇等明星录制祝贺视频，现场挂满演艺圈名人的横幅。然而短短三天，商场里便门可罗雀，货架上商品价格比胖东来高出20%，服务态度却天差地别。更讽刺的是，其道歉信竟直接抄袭胖东来模板，被网友调侃“连抄作业都不及格”。

这种“李鬼式”蹭流量行为，本质是对商业规则的破坏。根据北京商报5月3日报道，胖东来已向“胖都来”发出律师函，指控其商标侵权。事实上，类似案例并非孤例——天丝集团打击“红牛”商标侵权，累计获赔6.5亿元，北京市市场监管局2025年“铁拳”行动也将商标侵权列为重点整治对象。这些案例表明，法律对“傍名牌”行为的打击力度正在持续加大。

消费者的眼睛是雪亮的。胖东来2024年销售额达169.64亿元，同比增长58.54%，其成功源于对品质的极致追求——玉石销售毛利率不超过20%，商品鉴定证书齐全。反观“胖都来”，开业前宣称“打造区域标杆”，实际却连基础品控都未做到位。有顾客反映，该超市部分商品生产日期模糊，员工对退换货政策一问三不知。这种“金玉其外、败絮其中”的经营模式，注定难以长久。

这场“蹭流量”闹剧的背后，是对商业本质的误判。人民日报曾指出，企业不应陷入“捧杀”与“棒杀”的泥潭，而应回归产品与服务本身。胖东来的成功，正是因为将“不满意就退货”“免费提供购物车”等细节做到极致，甚至为顾客准备免费针线包、急救药品。这种“把服务做到变态”的理念，让其在竞争激烈的零售业中脱颖而出。

在消费升级的今天，消费者更看重的是产品本身的价值。当“胖都来”将30亿元投入明星站台和虚假宣传时，胖东来正将资金用于员工培训和供应链优化——其员工平均月薪9886元，远超行业水平。这种“内外兼修”的经营策略，才是赢得市场的关键。

历史的经验值得借鉴。2025年1月，北京喜隆多购物中心引入“胖东来调改版”永辉超市，通过优化服务和商品结构，带动商场客流提升50%。这充分证明，消费者真正需要的不是花哨的营销噱头，而是实实在在的购物体验。

当企业热衷于玩文字游戏时，是否想过真正的品牌价值该如何构建？当“胖都来”撤下明星条幅、关闭评论区时，胖东来正用169.64亿元的年销售额书写商业传奇。这场“李鬼”与“李逵”的较量，或许能给所有企业敲响警钟：流量或许能带来一时的关注，但唯有品质与服务，才是长久的生存之道。

（信息来源：

1. 央广网 2025年5月6日《胖都来开业六天遇冷，蹭流量终难长久》
2. 人民日报 2025年5月7日《莫让“胖东来们”陷入“捧杀”泥潭》
3. 中国消费者报 2025年3月17日《天丝集团打击侵权案例启示录》）

网址：胖都来现在开业不到六天，现在已经...@栀晴视野的动态 http://c.mxgxt.com/news/view/1208347

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