本文整理自CMO训练营品牌IP脑力营第6期刘旸老师的分享《如何做好品牌联动》。
刘旸:传媒经济学博士,14年文娱产业相关经验,曾服务于BAT、爱奇艺、乐视和北京电视台等,亲历《芈月传》等多个IP开发孵化过程。
分享大纲
1.为什么要做品牌联动?
2.什么是品牌联动?
3.如何做好品牌联动?
一、为什么要做品牌联动?
苦恼:投入广告费后,广告都去哪里了?热门的IP/大的卡司/新媒体形态?
判断:品牌连接≠品牌联动
仅仅将自身品牌与热门品牌和内容放在一起,无法发挥联动作用。
品牌联动的优势:
优势一,加温度加个性。
案例:苹果手机和Emoji表情合作
最新iPhone手机发布会上推出的专属表情包Animoji根据Emoji表情改编,它可以追踪人们的表情,收集人们的声音,生成用户自己的表情动作包。它能分析模仿50多条面部肌肉动作,让表情更生动。
苹果手机和Emoji动画IP结合,通过品牌联动让其冰冷科技产生温度,为同质化的产品增添个性。
优势二,延长生命周期。
文学类IP的爆发期通常为6个月,影视类3个月,这段时期是收割转换IP粉丝用户的黄金期。
案例:《太子妃升职记》延长乐1s销售周期
《芈月传》带火了几乎同期推出的自制剧《太子妃升职记》,乐1s手机用户具有其第三版结局的独享权益(只有乐1s太子妃版用户才能观看正版新结局,其他渠道都无法观看),带动乐1s销量逆势上涨。
优势三,降低进入新领域的成本。
挽留一个老客户比发展一个新客户的成本高3至10倍,品牌联动与IP相结合,能让一个新品牌快速获得用户认知和归属感,从而提升其影响力和销量。
二、什么是品牌联动?
品牌联动能为多品牌提供桥接,其本质是打破垂直产业的壁垒。
广告:主要的品牌传播方式、依赖媒体流量的价值、单向运动。
联动:品牌价值的转换、双向合作。
品牌联动的前提是具备多品牌架构。
图右侧多品牌架构外围是个虚圈,这意味着企业本身不一定需要有很多品牌。
而左侧指只有形成多品牌架构才能进行联动。
如何成为多品牌?
方式一,外部合作/购买。如最近章子怡的《帝王业》杀青,可能会有视频公司出高版权价购买IP,小黄人和ofo合作推出小黄人共享单车等。
方式二,内部孵化。爱奇艺打造的自有品牌《中国有嘻哈》和《奇葩说》,开启了知识娱乐化的新风潮。
任何企业在走向生态化的过程中,都面临着多品牌架构的问题。如亚马逊主营业务是线上线下书籍售卖,但它收购了全食超市;夏普电视最初做铅笔生意等。
多品牌架构形成后,可以进行品牌联动。
三、如何做好品牌联动?
品牌联动的链路有三个阶段:识别、联动和变现。
阶段一,识别。分析判断周围品牌是否为自建或外部合作,是否可以进行联动。
品牌识别的三个方法(以小黄人为例)
方法一,提取产品特征的识别性。
如《神偷奶爸3》中小黄人主要的品牌特征是嫩黄色和大眼睛,小黄人和ofo合作过程中,将两个特征放大。
IP《三生三世十里桃花》也和很多品牌商进行合作,由于它在推出过程中提炼的主要元素是桃花,所以衍生品中床单被罩卖得比较好。
每个类型品牌提取的元素并不都是一致的,一定要根据它本身的特征进行提取。
方法二,寻找技能和资产可转移性。
文化比较容易在不同产品类别间进行传播。
小黄人的卡通形象具有年轻化的特征,工商银行在与其合作过程中除了采用它的形象之外,还提供了诸如免费用还款、融时差赠送爱奇艺VIP会员等,使年轻观众间能传播这种文化,带动工商银行的年轻用户。
方法三,判断用途是否具有互补性。
如果两个品牌产品的用途完全冲突,那两者之间基本上没有联动的必要。
《神偷奶爸》系列电影中提炼出很多食物元素,日本东京名古屋推出的《小黄人大逃脱》咖啡店系列餐饮,灵感来自于电影中小黄人被逮捕后尝试越狱的场景。
阶段二,联动。品牌联动的关键是单体间资源的连接。那么如何发现不同品类品牌间的共同元素,从而打穿它们?
品牌联动的四个环节(以《芈月传》为例)
环节一,连接企业资源。
《芈月传》播出时,乐视的企业资源除了视频还有影业、院线和手机电视等,通过IP把企业资源联系起来。
环节二,促进企业跨界。
在企业跨界过程中,涉及“品牌吸脂”概念,即品牌投入足够的资金以保留或者保持品牌定位,但不以实现增长为目标。
也就是说在品牌联动过程中,各品牌方不以赢利最大化为目标,通过IP使目标保持增长即可。
我们可以将每月广告销售第一定为目标,而对于电视手机等的销量,KPI不作硬性要求,实现曝光度和影响力就好。
环节三,连接企业与消费者。
在消费者购买《芈月传》手机壳以及日历贴图等个性化产品同时,促进了品牌联动的第四步。
环节四,自动连接各个消费者。
IP品牌联动能有效调动企业内部的资源,帮助IP进行跨界,拉近企业和消费者间的距离。品牌联动还能吸引其他IP,在社会中形成话题,从而引发消费者进行自传播。
阶段三,品牌变现。在IP全链路中,品牌联动的起点是识别终点是变现。
为什么很多人前赴后继进入IP领域?
IP内容产业不是单体产业,它需要跟传统产业相结合,甚至以传统企产业为主品牌IP为辅,结合产生新的物种。
在视频内容方面,奈飞和亚马逊的思路不一样。奈飞纯粹地通过会员购买进行变现,亚马逊更注重品牌间的联动。有数据显示,注册了亚马逊会员的用户,购买商品总额会比非会员用户增加10%。
品牌IP如何跟传统产业进行联动产生新物种?
虽然目前国内零售+品牌IP出现了一系列衍生品,但在品牌识别和联动上还存在一些不足,仅达到连接层次。下个新物种的发展方向可能是房地产+IP,类似目前的特色小镇,主题乐园等。
品牌联动实质上包含告别单体经济的思维,与营销领域中“共生”含义相近。共生模式指生物间为更好地适应环境而彼此互利地生活在一起。共生的模式就是共生体,进行能量、信息、价值和产品服务等交换。
品牌联动思维和传统营销的思维有一下几点区别:
区别一,范围。传统的单体营销更强调企业和顾客间的关系,品牌联动强调的是整体成员之间影响。
区别二,目的。单体经济以成本为核心,品牌联动强调成员利益最大化。
区别三,思维模式。单体营销根据自身资源和能力对市场进行细分,品牌联动以用户为核心进行资源匹配。
总结
品牌联动的优势:为品牌加温度加个性、延长品牌生命周期、降低品牌进入新领域的成本。
品牌联动的三个阶段:识别、联动和变现。
品牌识别的三个方法:提取产品特征的识别性、寻找品牌技能和资产可转移性、判断产品用途是否有互补性。
品牌联动的四个环节:连接企业资源、促进企业跨界、连接企业与消费者、自动连接各个消费者。
PS:刘博士新书《告别单体经济,你不要只做一颗螺丝钉》即将上线,敬请关注。
整理:张晓璐、排版王田
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