创业计划书营销策略（八篇）

篇一 ：市场营销创业计划书

市场营销策划书

班  级：应电103

策划人：胡玉华

学  号：1011142209

日 期：20##年12月6日

目 录

一、策划摘要……………………………………………………   2

二、客户目标……………………………………………………   2

三、供给分析……………………………………………………   3

四、管理方法……………………………………………………   3

五、营销策略与广告……………………………………………   3

六、SWOT分析…………………………………………………   6

1、公司背景……………………………………………………  6

2、内部环境分析………………………………………………  6

3、外部环境分析………………………………………………  6

七、费用预算……………………………………………………   7

八、行政管理……………………………………………………   7

九、方案调整……………………………………………………   8

十、总结…………………………………………………………   9

小家电市场营销策划书

一、策划摘要：

长期以来,国内居民因生活水平较低,尤其是农村及小城镇地区，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内农村家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对"厨房"和"卫生间"的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。随着农村经济的不断发展，今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量有较大增幅空间。

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篇二 ：创业计划书营销管理部分

据统计，我国每年约有超过一万的14岁以下儿童伤亡与交通事故，死亡率高于欧美2倍多。清华大学汽车碰撞实验室的数据显示，使用儿童安全座椅可以减少17%的死亡率。

第三部分：公司战略及规划

公司在创立之初，因时制宜，制定了增长型的总体发展战略，为公司顺利起步及后期发展奠定了良好基础。

公司在后期发展中将实时进行战略调整：

一、公司创立之初，实施集中化的发展战略，公司主要面向为家庭买车的人群致力于开发各个年龄段的儿童安全座椅。以质量过关，性能优良，价格低廉的特点打开市场，创造品牌效应，为儿童安全座椅产业的发展壮大奠定坚实基础。

二、当公司有了一定的发展，实施低成本的发展战略。随着安全座椅产业的不断发展，行业内的竞争日趋激烈，很多通过生产部门的技术的提升，减低生产成本，同时追求规模经济为企业赢得更高利润。

三、公司发展成熟时，实施国际化战略。随着企业实力的不断发展壮大，市场逐步拓展向国际市场，从而根据实际情况，实施相应的国际化战略以谋求企业更好的发展。

第三部分   公司战略及规划

公司在创立之初，因时制宜，制定了增长型的总体发展战略，为公司顺利起步及后期发展奠定了良好基础。

公司在后期发展中将实时进行战略调整：

一、公司创立之初，实施集中化的发展战略，公司主要面向为家庭买车的人群致力于开发各个年龄段的儿童安全座椅。以质量过关，性能优良，价格低廉的特点打开市场，创造品牌效应，为儿童安全座椅产业的发展壮大奠定坚实基础。

二、当公司有了一定的发展，实施低成本的发展战略。随着安全座椅产业的不断发展，行业内的竞争日趋激烈，很多通过生产部门的技术的提升，减低生产成本，同时追求规模经济为企业赢得更高利润。

三、公司发展成熟时，实施国际化战略。随着企业实力的不断发展壮大，市场逐步拓展向国际市场，从而根据实际情况，实施相应的国际化战略以谋求企业更好的发展。

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篇三 ：创业计划书(营销策划书)模板

 

***创业计划书(营销策划书)

系    别                       

             学生姓名                       

             专    业                       

             学    号                       

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篇四 ：创业计划书之营销策略

第六部分 营销策略

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：

如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：

在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：

在广告促销方面的策略与实施：

在产品销售价格方面的策略与实施：

在建立良好销售队伍方面的策略与实施： 产品售后服务方面的策略与实施：

其它方面的策略与实施：

对销售队伍采取什么样的激励机制：

介绍企业对该项目的营销策略。包括：

1.市场分析和定位；

2.竞争环境、竞争优势与不足；

3.营销战略、模式和预期达到的目标；

2.品牌战略的三个基本点

（1）品牌内涵

品牌是被公众认可和接受的，包含某种特定利益或内涵的特征。品牌内涵作

为品牌的三个要素之一,可以理解为某个品牌倡导或在消费过程中所形成的理念，且该理念可以为消费者带来某种利益。如Haier的“真诚到永远”、Panasonic的“ideas for life”等；就快递而言，比如在美国，大家说寄包裹，不会说寄包裹，而是说用联邦快递寄出去(Fedexit)。一旦品牌动词化后，它在消费者心中的品牌形象就会相对固化，也就是说消费者认定这家公司的主营业务。快递FEDEX的广告语是：“保证这辈子都不会迟到---谁敢这么说”，清晰地表达了快递业务的核心。

万方作为一个面向学校师生的快递公司, 应该在服务上下功夫,通过可获得性、准时、快捷、安全的服务来赢得广大师生的青睐，例如：我们可以选择“万方，我们自己的快递公司”、“有万方，您一万个放心”作为万方物流的品牌内涵。

（2）品牌推广

品牌推广特别重要的一点是要结合万方的自身特点，找到切实可行的品牌策略。

1) 在学校招收品学兼优、素质高的学生作为万方的业务员，通过学生的宣传扩大万方的影响力。

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篇五 ：市场营销学 创业计划书

Gmarket创业计划书

摘要：Gmarket之G为Group，表明Gmarket是以粉丝团为本的主营明星周边产品的公司，经营宗旨是将Gmarket打造为粉丝团的温馨Gfamliy。

明星周边产品是指明星用过的产品、代言的产品或是印有明星图案、明星签名的产品等，包括服饰、鞋包、CD以及笔记本、笔、毛巾等小物件。在我国，此类产品的运作上尚处于初级阶段，但正因为如此，我国明星周边产品市场发展前景广阔、商机无限。

    Gmarket公司战略为主营精仿类、代购类、潮牌类明星周边产品。通过对Gmarket竞争性的分析，对产品与服务、市场与销售等的深入思考与后期部署，相信Gmarket的创业之路虽然会有艰辛，但会步步坚定。

一、   公司介绍

（一）公司宗旨

    Gmarket之G为Group，表明Gmarket是以粉丝团为本的主营明星周边产品的公司，经营宗旨是将Gmarket打造为粉丝团的温馨Gfamliy，Gmarket is Gfamily!

（二）公司简介

（三）公司战略

1.精仿类 明星周边产品——价格优惠，潮流依旧

2.代购类 明星周边产品——官方进货，品质保证

3.潮牌类 明星周边产品——自主研发，独一无二

（四）场地设施

Gmarket是无店面经营的典范，仅有总部工作室一间，潮牌设计室一间，仓库一间，最大程度地减少了场地费用支出。Gmarket工作室布置简约温馨， Gmarket是每个工作人员的Gfamliy。

二、市场分析

（一）市场介绍

明星周边产品是指与明星有关的一切产品，包括明星用过的、代言的产品、印有明星图案或明星签名的产品等，涵盖服饰、鞋包、CD以及笔记本、笔、毛巾等。

在韩国，明星周边产品的商业运作已经规范并形成规模，在明星授权、成衣制作、行销推广方面也已相当成熟，形成真正的产业化，很大程度上拉动着韩国经济的增长。 

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篇六 ：甜品店创业计划之营销策略

甜品店创业计划之营销策略

甜品店创业计划之营销策略

（一）产品策略：产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。其主要研究新产品开发，产品生命周期，品牌策略等，是策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色，可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。

1、每月推出一款新品，可以改变口味，更换搭配，给客人耳目一新的感觉。

2、可以使装盛甜品的容器更吸引人，独特化。让客人除了对产品，更对店内独特的风格产生兴趣。

（二）策略：策略主要是指甜品的定价，主要考虑成本、市场、

竞争等，其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。

1、差价不超过产品本身的成本，根据原材料的时令适当调价。

2、每周推出一款甜品半价

3、一次性消费满100打八点五折

4、会员卡，每款产品享受九折

5、一次性消费满50元赠送卡片一张，集齐三张可兑换一份

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双皮奶。

（三）促销策略：促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品，增加销

售额的目的，促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等，通过

推广，得以让消费者进店消费产品，促销的强度及其计划是否得宜，足以影响或操纵

产品的知名度、形象、销售量，乃至于企业的品牌形象。

1、派发传单：发布信息，并制作传单，兼职人员在人流量多的岔路口或地下通道入口派发宣传单，凭宣传单可优惠。

2、网络团购：网络团购已经成为一种新的消费形式，深受年轻人的欢迎，企业可通过网络团购为自己带来更多的客流，顾客也可从团购中得到更多的优惠。

3、节假日优惠：在主题节日，如情人节，可推出情侣双人优惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。

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篇七 ：医药营销公司创业计划书

医药营销公司创业计划书

一、 公司执行总章

二、 公司概述

三、 公司的服务

四、 市场与竞争分析

五、 管理团队

六、 市场营销

七、风险分析与应对

第一部分  公司执行总章

一、公司执行总结

启示1：美国总统曾经说过，“你要是做不了总统，那你就去做一名优秀的营销人员”。这句话一下激起了我们对营销专业的激情，特别是医药营销。所以我们来到了怀化医学高等专科学校学习医药营销专业。

启示2：随着社会的不断发展，物质、精神文明的不断提高，人们对健康的观念也进一步提高。特别是近几年来，人们对医药的需求量在急剧增加。全国各地药品厂家都已实现了规模化和批量式生产，大大小小各类医院及药品零售商在我国也如雨后春笋般成长起来，但是，药品生产商与医院、药品零售商之间缺乏第三方的参与，使医药信息资源不能在二者之间顺利传达，所以成立一家医药营销公司的前景是可观的。

二、公司简介

    公司宗旨：诚信经营，互利双赢。

医药营销公司将是怀化地区第一家第医药营销公司。公司致力于整合地区的医药物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的营销体系，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。

 公司将在一到三年内对怀化地区的医药资源进行整合，形成以服务一流、信誉至上、管理到位的地区性的医药营销公司。

公司在三到五年内，营销对象将以怀化地区为中心呈现放射状向周边省市扩展。

三、我们的服务

服务形式：主要业务包含医药物流的基本业务即运输、保管（即仓储）及配送。

服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，能充分发挥第三方职能。

四、区域优势分析

怀化市被称为“火车拉来的城市”贯穿东西南北的重要交通枢纽城市，焦柳线、湘黔线与正在建设中的渝怀线在此交汇形成重要的铁路枢纽，不仅铁路运输方便，公路运输也很便利，209国道、320国道从境内穿过；到20##年，怀化的高速公路通车里程将突破650公里，全市所有的县（市

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篇八 ：创业营销策划书

创业营销策划书

一、项目名称：生态猪养殖

二、市场分析

（一）环境分析

随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角，有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。

（二）消费者分析

近些年我国市场对生态猪肉需求量每年都在增加，尤其是现在消费者提高食品安全意识，注重健康饮食，可推测今后很长一段时间内生态猪肉在市场供应上有很大的市场优势和前景。

三、战略规划——市场定位策划

（一）市场细分

猪肉是我国大多数人的主要肉食品类，在我国有着强大的消费市场。随着收入水平的提高，人们越来越注重健康，对食品的安全环保和营养价值要求越来越高,广大消费者吃动物怕有激素吃植物怕有毒，因此对食品安全诉求强烈,而在食品行业中,养猪的投资价值和商业价值非常高.

（二）目标市场选择

回归自然，利用现代高科技，采取自然的和生态的饲养方式，不追求高增长速度而追求中低增长速度以便获得优质猪肉。走高端路线，生产出让人们买得放心，吃得安心的猪肉。

（三）市场定位

无污染无激素的绿色猪肉。

四、营销组合策略

产品定位：无污染无激素的绿色猪肉

定价：根据成本来定，比一般猪肉肯定要贵一些。

五、渠道策略

1.与大型超市合作，在生鲜区有专门标志，推广人员。

2.公司在各城市高档菜市场开设专卖店，有专门的标志和店面设计。

3.对公司产品进行网络宣传销售，主要是宣传我们的理念，还有图片展示。

4.由客户亲自到养殖厂挑选，购买。

六、促销策略

广告推广主题确定为 ：“生态肉、健康肉、口福肉”在传播上尽量凸显生

态猪肉。

七、投资回报分析

我们的盈利主要来自于：

1、种苗供应利润。

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