京东组织架构大调整，品牌部被撤销

京东组织架构大调整，品牌部被撤销
最近，京东集团宣布撤销了成立多年的集团品牌部，这一消息在互联网圈引起了不小的震动。京东这次的动作可不是闹着玩的，而是经过深思熟虑的战略决策。官方解释说，这是为了“精简机构，提升效率”。在电商行业这个变幻莫测的环境里，京东显然明白，只有不断优化内部架构，才能更好地应对市场的挑战。品牌部的撤销，就是京东为了提升服务业务效率而迈出的重要一步。

不过，这次调整中最引人关注的还是集团品牌部负责人须聪的动向。须聪，这位曾带领麦当劳中国焕发活力的明星CMO，去年4月才空降京东，当时可是被寄予厚望的。然而，短短不到一年的时间里，她经历了两次调岗，从掌管数百人的市场营销部负责人，到仅管理数人的品牌部，再到如今部门撤销后去向成谜。这种“过山车”般的职业轨迹，被业内人士戏称为“教科书级的明升暗降”。但无论如何，我们都不能否认须聪在市场营销领域的卓越才华和丰富经验。

其实，这次撤销品牌部的背后还有更深层次的原因。在AI浪潮的席卷下，京东正加速向智能化、数据化转型。品牌部原本承担的消费者洞察、品牌形象管理等职能，正被机器学习、自然语言处理等技术逐步替代。AI不仅能分析用户购买习惯生成精准画像，还能通过情感分析实时捕捉市场情绪波动，其反应速度远超传统人力团队。这种技术替代，无疑为京东的未来发展注入了新的动力。

此外，这次调整还释放出了京东强化内部培养体系的强烈信号。接替须聪的宋旸，是京东十年老将，其主导的京东科技业务为集团贡献了重要营收。当“老京东人”重新执掌核心部门，空降高管权限收缩时，我们不难看出京东对于内部人才的重视和培养。这与刘强东近年强调的“回归创业文化”不谋而合，也为京东的未来发展奠定了坚实的人才基础。

更深层次地来看，品牌部的撤销还意味着品牌与用户关系的重构。在AI时代，品牌忠诚度的维系不再依赖单向传播，而是转化为持续的数据交互。当AI开始撰写营销方案、设计广告时，品牌与用户之间的互动方式也将发生深刻变化。

总之，这次京东的组织架构调整是一场深远的变革，不仅涉及到效率提升和内部人才培养，还涉及到品牌与用户关系的重构。对于京东来说，这无疑是一次重要的战略转型。

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