11月28日晚
第33届中国电影金鸡奖圆满落幕
各大奖项也各归其主
影视明星获奖实属让人羡慕
小海儿家的海洋工程事业部
也有一个“明星项目”
——
DJENO单点系泊浮筒建造项目
快点说
明星项目
等不及了
DJENO单点系泊浮筒建造项目的最终用户为国际知名油气公司TOTAL,业主是同为国际知名油气公司的SBM,该项目还是一个深水浮式项目,安全、质量、进度以及合规性等均执行世界海工行业最高标准。这几个属性加起来让“明星项目”这个称谓名副其实,下面我们就来介绍一下这个项目吧。
浮筒模型图
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浮筒不大,难度不小
DJENO浮筒是海洋工程事业部获得的第2个深水浮式FPSO单点系泊浮筒的建造订单,其总重量约300吨。浮筒吨位虽小,但专业齐整,结构、管线、防腐、电仪、设备、调试一样不少。而且其在焊接变形、管线调试、机械加工、电仪联调及重心控制等方面都具有极高的要求,特别是在6米直径的作业空间内,既要控制好结构施工变形因素,还要实现多专业的交叉施工,施难度可想而知。
建造现场
02
工期计划,不容滞后
DJENO浮筒处在TOTAL刚果(布)油气田开发项目的关键节点,交付时间要求极其严格。全球范围内同类型浮筒建造周期最快纪录是由墨西哥海工场地创造的,工期为9个月,而DJENO浮筒业主要求的建造周期为8个月零7天,其中还包含中国传统节日春节。
为了做好工期管理,海洋工程事业部制定了施工建造五级计划,细化了每日的施工内容,并在开工前进行多次演练,梳理建造流程和资源配置,每周校准计划实施情况,定期开展进度分析和纠偏,确保项目进度严格踏准各关键节点。
施工内容跟踪表
03
重重挑战,逐一击破
项目开工伊始,海洋工程事业部就面临了人员、材料、质检标准等诸多难题。受疫情的影响,业主方团队尤其是现场建造经理迟迟不能到岗;TOTAL执行了严谨的供应商审核体系,采购管理极其复杂;业主方严格的质量把关,质检工作量成倍增加。
在重重挑战面前,海洋工程事业部通过线上办公等手段,强化与各方联系,在最短时间内协调摩纳哥、法国、新加坡以及国内的多个团队,完成了能够满足各方要求的AVL(项目批准供货商名录)编制;通过提前梳理技术要求,明确合格标准及质量控制难点、要点,强化质量控制措施宣贯,现场施工100%检验等措施全面满足了业主对质量的要求;同时,项目部员工实干担当、敢打敢拼,尤其是在机加工等关键节点24小时紧盯现场,保障了项目按计划推进。
项目建造场地
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安全管理,毫不松懈
海洋工程事业部在施工过程中,严格执行“安全生产、环境保护是公司生命线”理念,严格履行HSE主体责任,毫不松懈抓好项目安全管理工作。
做好安全管理肯定要有好的管理工具,除了承包商施工作业前安全培训、每日班前会、每周安全巡检外,海洋工程事业部还为每名施工人员发放生命安全法则卡片,指明各项危险作业的安全管理要求;每月开展行为观察卡抽奖,鼓励员工主动发现隐患和解决隐患;有针对性开展安全主题活动、HSE座谈、眼部与手部防护专项培训、中暑和密闭空间应急演习等,促进人人重视安全、共同参与安全,为项目实现安全管理目标打牢了基 础。
安全主题活动
应急演练
截至目前
DJENO单点系泊浮筒建造项目工期已近60%
结构专业工作量与机加工作业渐近尾声
计划将于12月6日进入防腐施工环节
海洋工程事业部将继续科学组织施工
用“明星项目”的成功实施
来积累深水经验和业绩
储备关键技术
为海工业务的高质量发展提供保障
责任单位:海洋工程事业部
总 编:党 威
编辑文案:赵 洋
素材提供:马东娜
微信号:cpoenews 返回搜狐,查看更多