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靓家宅配网络推广 月绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 负责人: 考核时间: 考核项目考核权重考核评分等级得分网站独 立访客 (UV)A、网站独立访客高于500; B、访客数200-500; C、访客数低于20030分ABC30分15分0分公众帐号 粉丝增长A、粉丝增长量高于200; B、增长量50-200; C、低于5020分ABC20分10分0分日常工作 完成率A、日常工作满额完成; B、完成情况达到60%以上; C、完成情况低于60% 注:日常工作内容见表格底部20分ABC20分10分0分工作 态度A:对工作积极负责按时完成要求,无偷懒现象 B:对工作态度一般、 C: 有令不行、消极怠工10分ABC10分5分0分学习 能力A:坚持每天写工作计划和总结,每月有提出职责内改善意见和分析报告。 B:偶尔写工作计划和总结,不能提出职责内改善意见和分析报告。 C:不写工作总结、报告等;10分ABC10分5分0分团队 精神A、表现佳 B、表现一般C、无团队感 与部门同事工作配合度,帮助,指导新入职同事,分担团队事务10分ABC10分5分0分评分人评语合计日常工作内容 备注:1、推广发帖量:保证发帖数量不低于500,与公司品牌,产品相关。 2、百度知道:完成100个百度知道问答发布。 3、微博:保持粉丝稳定增长。 4、配合公司营销活动发布具体推广信息 5、协助平面设计,文案完成网站数据上传,更新。 评分人签字: 部门负责人: 人事部: (盖章) 总裁办: 本人确认: “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 (1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。 (2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 (3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 (4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。 (5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她们,使她们对我们产品信任和支持。 (6)细心:所谓
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