“站在台风口，猪都能飞上天。”这是小米CEO雷军十年前说过的名言，如今应用在小米曾积极布局的扫地机器人市场上，也格外应景。自2015年起，国内扫地机器人行业经历了爆炸式增长，销量从207万台迅猛攀升至2021年的578万台，在这一阶段，扫地机器人被视为智能家居领域的“明星”产品。
当小米推出“1+8”全方位布局策略时，其生态链中的品牌众多，其中不乏追觅、石头、云米、睿米等。然而，随着市场竞争加剧，价格战争和产品同质化愈演愈烈，扫地机器人行业的红利也逐渐消退。12月15日，瑞米（ROIDMI）无锡睿澜智能科技有限公司宣布终止运营，成为行业“收缩”的象征。
据瑞米官方声明，终止运营的直接原因是“市场环境的变化及公司经营战略的调整”，这标志着一段曾辉煌的历史的结束。瑞米的成长起步于小米生态链的强大支持，在推出第一款产品时，迅速打响了知名度。但自2017年转型聚焦无线吸尘器和扫地机器人以来，其路途并不平坦。
作为小米生态链中的一员，瑞米靠着小米的产品及市场渠道迅速发展。在2018年，瑞米在小米众筹上线的无线吸尘器取得了显著的成功，其后推出的扫地机器人也取得了不小的成就。在2022年，该公司的营业收入一度达到6亿元人民币，堪称一时的风光。
不过，这种繁荣并没有持续太久。随着行业竞争愈发激烈，瑞米的市场份额却逐年下降。根据市场研究机构的数据，2023全年扫地机器人市场的销售量仅达458万台，与过去几年的巅峰状态相比相去甚远。在市场规模不断下滑的同时，各大品牌的竞争也到了白热化阶段。雷军打造的这家曾经的明星公司如今却面临内忧外患，未能有效维持其市场地位。
行业分析人士指出，瑞米的产品更新速度滞后于行业竞争者，且产品在技术革新方面处于被动状态。与此同时，竞争对手如科沃斯和石头科技频繁推出新档次的产品，使得瑞米在技术层面早已被远远甩开。相较之下，科沃斯持续保持着每年一款以上的新产品发布，石头科技同样在高频推新品，瑞米却停滞不前。
瑞米在保持与小米的合作关系中也显得相对被动，受到小米资源和渠道的直接影响。2021年，小米宣布进军汽车领域，逐步将投资重心转向其他新兴领域，出清了部分早前聚焦生活消费品的企业。瑞米对这一变化反应不及，加上与小米之间的股权转让纠纷，一度陷入法律漩涡。
另外，整体市场环境恶化也进一步加剧了瑞米的困境。在今年的第三季度，行业内的多家上市公司净利润均出现负增长。石头科技与科沃斯的业绩持续下滑，且面临库存积压等问题，加强了市场竞争的环境激烈程度，各家公司都在寻求新的增长点。
众所周知，扫地机器人这一领域的产品多属于微创新，用户对其功能和体验的需求却逐渐升高。然而，消费者不断反映出扫地机器人日常使用中的不足之处，比如缠绕、避障、水箱清洁等问题，都需要用户亲自干预和设置，这显然与机器人的设计初衷存在悖离。
目前，瑞米等企业在研发投入上远未达到与营销相当的水平，瑞米在激烈的行业竞争中竟显得捉襟见肘。房租、人员、研发等各项成本不断增加，使得瑞米在行业的生存空间愈发狭窄。更为糟糕的是，行业内普遍存在的技术瓶颈使得现有品牌在功能和技术上的“卡壳”状态仍未得到有效改善。
面对收缩的市场，睿米所代表的智能清洁市场也必须开始寻找新的业务增长曲线。各大品牌纷纷探索出海市场或布局新的家电品类，希望通过拓展业务领域带来翻身机会。石头科技、科沃斯等头部品牌正逐渐向洗衣机领域进军，试图在家电市场的其它领域寻找新出路。
