芒果TV自制综艺节目的制播策略研究.docx

上传人：a199****6536 文档编号：3389102 上传时间：2024-07-04 格式：DOCX 页数：7 大小：44.73KB

《芒果TV自制综艺节目的制播策略研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《芒果TV自制综艺节目的制播策略研究.docx（7页珍藏版）》请在咨信网上搜索。

    芒果TV自制综艺节目的制播策略研究     王思涵 摘  要  芒果TV作为湖南卫视唯一的互联网视频平台，在短短几年内打造出独特的融媒体建设芒果模式，成为国内主流媒体打造新媒体布局中的一颗闪亮明星。在其背后是电视节目生产模式、生产逻辑、传播方式等方面的转变，而不是卫视节目的简单搬移。 关键词  芒果TV;现象级;自制节目;网感 芒果TV是湖南广电“一体两翼”全媒体平台布局的重要产品，在短短几年内取得斐然成绩。在芒果TV，一些“电转网”的节目在坚持节目原有的核心价值的同时，被注入了互联网基因，并且在网络视频平台，自制节目不受“上星综合节目管理”的制约，可以大胆创作、播映超出卫视受限数量的综艺节目，以及亲子类节目、引进海外版权节目，在节目制作和传播方面大胆创新，形成独特的芒果制播模式。接下来对芒果TV自制节目的内容生产和传播方式进行剖析。 1  节目制作：坚守中转型 1.1  坚持大制作高品质的卫视标准 芒果TV自制节目虽然是网综，却坚持与湖南卫视一致的高标准，在早期与湖南卫视共用节目制作团队，到2017年开始自建制作团队，包括《花儿与少年》第三季总导演吴梦知、《明星大侦探》是何忱团队等，并且与卫视共享何炅、汪涵等优质主持人资源。变身网综的《爸爸去哪儿第四季》和《2016超级女声》并没有因为平台不同而缺斤短两，甚至投入更大，保持了现象级王牌综艺的品质。《2016超级女声》的拍摄，使用了超过140个机位每天16个小时不间断拍摄，在舞美、光线、声音等方面都营造出最佳的视觉享受。《爸爸去哪儿第四季》延续了前三季的演员配备模式，邀请了六对父子，节目组有超过120人和45个机位在不间断拍摄。在游戏模式、角色打磨等方面都精雕细琢，节目质量明显高于其他网络视频平台的自制节目。 1.2  延续“快乐”核心内涵 湖南卫视在2020年推出“青春20快乐启声”的频道口号。芒果TV在节目编排和整体风格上延续了湖南台的核心内涵，延伸“快乐”系列品牌节目的文化理念，而非迎合网络文化的戏虐、反权威、非主流特点。纵向来看，芒果TV在节目编排上更像是湖南卫视綜艺节目栏目的加强版。2019年芒果TV的综艺编排，包括脑力开发、心智成长、新型婚恋、代际情感、关爱社会、美好生活、人文品德八个系列，其中亲子、悬疑智力、新型情感依然是核心节目，对应节目《爸爸去哪儿》系列、《明星大侦探》以及《女儿们的恋爱》等。横向来看，互联网转型后的自制节目依然延续卫视节目的核心价值和文化理念。《爸爸去哪儿第四季》保留了前三季“亲子” “温暖”“快乐”的文化内涵，在节目中萌娃为爸爸沏茶、照顾彼此、互相帮助等情节都体现出传统文化中的核心价值观，让观众在快乐中耳濡目染教育之道。《2016超级女声》在激烈的角逐中，不是把焦点放在揭露选手们在利益面前的心理阴暗面，而是展现出新生代女孩“真、善、美”的一面，体现出当代女孩在对音乐梦想执着追求的同时，尊重比赛规则、懂得感恩、珍惜友谊，这对当下的青少年观众树立起正确的价值观念。 1.3  延伸品牌节目长尾价值 把卫视品牌综艺节目搬运到芒果TV，是视频网站降低版权成本、卫视节目提升节目价值的最佳决策。而芒果TV作为网络视频平台，在内容生产、传播方式、投放终端等方面能够持续发力，能够站在现象级电视节目的巨人肩膀上打造现象级网络综艺，对电视节目品牌IP的互联网移植能够迸发、压榨品牌节目的更多价值。 延伸品牌节目的长尾价值包括制作节目正片之外的“番外”内容，以及与品牌IP相关的明星养成、粉丝经济、周边衍生产品等方面。《歌手》《快乐大本营》等现象级电视综艺都有对应的衍生节目在芒果TV播放，一些湖南卫视消化不了的节目也投放在芒果TV。在粉丝经济方面，以《超级女声》为例，囿于电视传播的局限性，“超女”的巨大粉丝经济像冰封在湖底的金矿，很难被挖掘。而互联网平台能够搭建拓宽粉丝互动的社区平台，促进粉丝经济的变现。从《2016超级女声》开始，芒果TV设置了超级女声板块，与芒果直播App、微博话题等共同打造“虚拟社区”，粉丝可以为自己喜爱的“超女”投票、互动和打赏。 1.4  注入互联网基因 芒果TV的自制节目不是简单的搬移，而是植入互联网基因的移植。芒果TV的节目在策划之初就强调“网感”。《明星大侦探》是国内首档推理综艺节目，它的诞生就是为了满足网友的诉求。《明星大侦探》从剧本打磨、现场道具到游戏规则的制订都充满了“网感”。创作团队取材时下社会最热门呢话题从不重样，每场录制道具超过200件，失败的一方还要接受由网友制定的惩罚方案，接网络地气的互动花样深得网友欢心。网友除了制定惩罚明星的方式之外，还可以在正片播出时投票竞猜真凶，押对就能赢取丰厚奖励。此外，《明星大侦探》还首创RPG模式，节目组根据6个明星玩家扮演的角色的视角，剪辑成6个不同的版本同时播出。网友可以任意选择一个明星玩家视角，获取不同的背景信息与线索提示后，随着该角色一起进入现场。既能专注于自己偶像的精彩表现，又能身临其境跟着明星一起探案，同步甚至领先玩家找出真凶。该创新互动模式不仅引发网友热议，也受到业内专业人士的好评。 2  节目传播：独播到分众 2.1  独播战略一飞冲天 背靠大树好乘凉。从建制之初，芒果TV采取了独播战略，与湖南卫视共享内容版权，湖南卫视的王牌综艺节目上线不久就被网民争相点击，给开播之初的芒果TV带来一股冲力，2014年7月22日，上线伊始的芒果TV全站单日VV突破3 000万，这在当时的视频网站竞争对手中成绩傲人。但独播也意味着排斥湖南卫视之外的内容，这导致了开播初期的芒果TV内容资源不充实，相较于其他一线视频网站的“大杂烩”式聚合内容，在数量上会略逊一筹，没有体现网络媒体在量载上的优越性。 2.2  网综直播创新节目新样态 芒果TV率先推出“自制综艺+互联网直播”的新样态节目，走在了国内一线视频网站的前端。既满足了网民的时移观看需求，又让直播联动成为可能，还利用网络直播的互动优越性创新了直播网综的形式。除了大型直播网综《快乐男声》之外，《完美假期》《百万秒问答》采用了全时无间断直播系统。《完美假期》是一档全时全景直播真人秀节目，节目组搭建了云平台，设置机位超过300个，全方位、实时直播。观众可以通过七个窗口观看别墅内发生的一切，充值用户还可以选择VIP机位的视角。在芒果TV的视频直播模块还设置了“818 约会聊天室”，真人秀的嘉宾可以在线与网民直播互动。节目的在线互动、投票都是在线完成，每周根据网民投票对嘉宾进行末位淘汰，吸引了众多网民围观。 2.3  分众化传播“小灶做饭” 正如芒果TV节目总监周山所说，“看电视综艺节目像吃套餐，看网络综艺节目却像点餐，转型为网络综艺节目最關键的便是要找准观众的胃口”。相较于湖南卫视的大众传播方式，芒果TV的视频流采用分众化传播的“小灶做饭”式传播，根据不同的受众群体，实现差异化传播。芒果TV通过大数据技术对受众进行数据统计，得出主要受众人群年龄在10～21岁，针对这类人群的喜好标签式即刻分享、即刻娱乐等，对网络热点、争议话题较为敏感和追捧。用户可以收藏自己喜欢的节目，使用节目开播提醒功能，这种弱平台化的扁平式设计可以让用户实现个性化的定制体验，最高效率地从海量网络资源中获取自己喜爱的节目。 3  结语 芒果TV在由台转网后，还实现了由网转台的“反哺”尝试，网综《我是大侦探》转战卫视大屏幕，虽然只取得了6.1的及格分数，却是不错的尝试。芒果TV在2017年扭转亏损，率先实现了中国视频行业盈利。印证了芒果TV作为湖南广电“双核驱动”战略的正确性。从独播到自制，到垂直生态打造，芒果TV走出了国内主流媒体融媒体建设的先锋之路，率先突破了主流媒体新媒体端的盈利，独特的芒果模式值得国内“四全”媒体建设学习。 参考文献 [1]王贞瑾.芒果TV自制综艺节目传播及效果研究[D].长沙：湖南大学，2018. [2]王明轩.即将消亡的电视：网络化与互动视频时代的到来[M].北京：中国传媒大学出版社，2009. [3]郭明.“直播+综艺”：新媒介环境下综艺节目的模式创新——以《十三亿分贝》为例[J].声屏世界，2019（6）：37-38. [4]唐焱，薄汉斌.全媒体时代的台网融合策略——以湖南卫视、芒果TV为例[J].新媒体研究，2018（7）：96-97. 新媒体研究2020年4期 新媒体研究的其它文章 云录制综艺的返璞与重构 传统手工艺抖音的传播效果影响因素研究 新媒体时代高校舆情的成因与对策 “阿中哥哥”形象建构：网络民族主义发展与正名化 掌控还是被掌控 信息传播视阈下的弱关系交往与营销模式   -全文完-

配套讲稿：

如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

特殊限制：

部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

关 键  词： 芒果 TV 自制 综艺节目 策略 研究

  咨信网温馨提示：
1、咨信平台为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，收益归上传人（含作者）所有；本站仅是提供信息存储空间和展示预览，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿，我们不确定上传用户享有完全著作权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果侵犯了您的版权、权益或隐私，请联系我们，核实后会尽快下架及时删除，并可随时和客服了解处理情况，尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确)，网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据，个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决，平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺，下载前须认真查看，确认无误后再购买，务必慎重购买；若有违法违纪将进行移交司法处理，若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传，付费前请自行鉴别，如您付费，意味着您已接受本站规则且自行承担风险，本站不进行额外附加服务，虚拟产品一经售出概不退款（未进行购买下载可退充值款），文档一经付费（服务费）、不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印，是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已，我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改，文档下载后都不会有水印标识（原文档上传前个别存留的除外），下载后原文更清晰；试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓；PPT和DOC文档可被视为“模板”，允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容；PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得，本站不作要求视为允许，下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用；网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽－－等)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题，请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】，需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】，若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】；文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“【 版权申诉】”（推荐），意见反馈和侵权处理邮箱：[email protected]；也可以拔打客服电话：4008-655-100；投诉/维权电话：4009-655-100。

     内容提供者      实名认证

网址：芒果TV自制综艺节目的制播策略研究.docx http://c.mxgxt.com/news/view/197090

相关内容

芒果V综艺节目制作架构
芒果TV大自制战略启动，《明星大侦探》打造烧脑综艺
芒果TV 出差到了长沙，在芒果TV演播厅附近用餐，听说有综艺节目正在录制…
浅析明星真人秀类网络综艺节目的传播策略
综艺节目制作合同协议书.docx
网络选秀类综艺节目中的“粉丝文化”研究.docx
电影口碑营销策略与传播机制研究
对网络自制综艺节目发展探析
2024年芒果台十大最火综艺节目 2024湖南卫视热播综艺TOP10
长视频焦虑下，芒果系综艺制作人的“狼性厮杀”开始了

随便看看