近年越来越多的体制内电视人出走自立门户，制播分离加速了综艺制作公司的发展，笑果文化、米未传媒、星驰传媒、千秋岁文化、肯讯传媒等头部制作公司纷纷顺利完成融资，完成资本布局。
类型垂直细分对胃目标广告主
和电视剧产业领域一样，综艺市场近两年同样受到资本力量的驱使，综艺节目制作在精准直戳目标受众痛点的同时，也在努力找到对胃目标广告客户，过去试图俘获全年龄层受众的合家欢式综艺光景不再，垂直类综艺在2018年将继续被深耕。
过去，综艺节目垂直分成音乐、亲子、户外竞技等几大品类，而如今这些品类被更加垂直细分，拿刚刚过去的2017年举例，单是亲子节目就被细分为了：萌娃＋明星、萌娃＋宠物、萌娃＋脱口秀、萌娃＋才艺等几个精分类型。
《 萌宠小大人》领跑萌娃＋宠物赛道
综艺节目市场比电视剧市场起步晚，但发展势头更快、更猛，加之综艺节目比电视剧对广告主的植入更为容易，因此在2017年其实已经有不少综艺从过去用户至上变为客户至上。
在2018年，这样的垂直细分之后，或出现更多专为广告主量身定制的综艺节目，而如何能在保证内容质量的基础上利益最大化，或也是各综艺节目制作公司的重要课题。
明星效应加剧，综艺数量井喷
有人说，2017年综艺节目迎来了近十年来的最好时代。一直以来，业内常将明星电视剧高片酬拿来说事，却常常忽视明星参加综艺节目的巨额片酬。实际上，一档综艺节目总成本中有60%以上都用在了明星成本上，此外还有不少是明星直接参与分成。
而随着近几年明星效应的加剧，综艺节目的制作成本不断上涨，同一档三年前预算为5000万的节目，到了2015年涨到6000万，而在去年这个数字则翻倍上亿。同样是这档节目，这三年的冠名费为5500万、5000万、4000万。制作成本和招商金额成反比数据，也导致了原本盈利的节目直接变成亏损。
综艺节目数量井喷，广告主的选择性更大，预算却持续走低。在这样的整体环境下，资本实力强的头部制作公司接下来将再度增加制作预算为节目“镶金”，即便赔本赚吆喝也要抢占市场，而实力较弱的小公司则可能无法再承担这样的亏损，最终退出竞争舞台。
产业链多元布局激发盈利可能性
招商冠名困难，投入产出不成正比，综艺节目的未来如何盈利？答案可能要从全产业链布局增加除纯广告收入外的可能性找答案。
例如，《奔跑吧兄弟》、《爸爸去哪儿》等户外真人秀就高杆玩转了“拍摄地营销”商业模式，为拉动当地旅游经济，政府和旅游经营部门很乐于为之买单；《饭局的诱惑》等节目则利用线下活动成功盈利。
此外，头部综艺还可以利用其自身IP效应打造具有节目元素的酒店、主题乐园等实体产业以及周边电影、电视剧、游戏等衍生产品，这样的多元产业链布局激发了更多盈利可能性。
此外，T2O电商模式将被更普及地用在综艺节目上，此前《超级惊喜》、《女神的新衣》就成功利用T2O打通节目与电商平台销售渠道，继而顺利变现，打造出一个相当完整的闭环产业链。而在2018年，“电商＋综艺”模式将极有可能井喷涌现。
综上不难发现，文娱行业因为受到资本推动，发展速度已远远超过了市场本身应有的轨迹，除了内容本身之外，很多影视制作公司也将更快速完成资本布局。
可以说，未来五年将依然是娱乐产业的“黄金时代”，大文娱商业帝国背后还有很大潜力有待开发，国内文娱市场向来都不缺钱，但缺的是制作出优质精品内容的匠心，谁能在热钱、快钱的资本诱惑面前稳得住阵脚，或许谁才能笑到最后。
深南创投非常看好综艺市场的广阔前景，公司投行部通过深度调研、对比和筛选，重磅推出了“唤醒世界”系列标的。该标的具有具有极强的观赏价值和传播价值，且由当红人气明星合作，汇聚了超一流制作班底，有望在市场红海中脱颖而出。栏目第一季将走访埃塞俄比亚、阿尔及利亚、突尼斯、摩洛哥五大外景地，地貌稀缺，博得大众眼球。节目对于弘扬中华民族文化、促进中非青少年交流、增进世界人民友谊起到重要作用。如有兴趣，欢迎前来详询！
来源丨传媒前线，有部分修改 作者丨木村拓返回搜狐，查看更多
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