3400亿规模！从抓注意力到抓体验，网红经济再做大靠什么？

撇开头部主播的风波不断，网红经济正成为中国互联网发展中风头正劲的领域，一路高歌猛进。

近年来网红经济优势凸显，尤其在疫情背景下延伸了传统消费场景，弥补了线下实体产业链的不足。

根据研究机构Frost&Sullivan的估算，2020年网红经济的总规模(包括电商收入，在线打赏，知识付费，代言商演等)约达3400亿人民币。从事网红经纪的MCN机构也迎来了从2015年的160家到2020年超28000家的井喷式增长。

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网红经济出现的必然性

然而，对于网红经济庞大的市场空间以及现象级刷屏存在的网红，各方却是毁誉参半。

有观点认为一个社会越是经济萧条，娱乐业也越泛滥，参考一下日本经济迷失的二十年——动漫、二次元、宅文化空前发达。经济萧条之时，网红经济却逆势飞涨，可见网红泛滥正是预判趋势的先行指标。

另一种提法更为尖锐：当下网红的各类乱象不仅扰乱了市场秩序，其模式更是有悖于商业本质。

持肯定态度的也不在少数：网红经济是颠覆经典商业规则的新动力。

不管肯定与否，网红经济的出现有其必然性，是注意力哲学延伸、粉丝经济细分的必然结果。

注意力经济伴随互联网而生，争夺眼球为网络生存第一要义，并在此基础上衍生出粉丝经济，得粉丝者得天下。注意力先分散后聚焦，必然导致市场细分化。

因此，网红大批涌现既是必然也是偶然，对个体而言，谁会在某个时刻脱颖而出或许难以预测，但对整体经济形态而言，网红经济异军突起属于互联网发展阶段性特征，不足为怪。

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网红经济版本不断迭代

其实，网红自身也在不断版本升级，尤其是变现方式。

从初代依靠网络文学作品爆红网络的网络作家；到以个性、炫富、出位、审丑为暴点炒作的话题人物；再到以个性言论、知识导向、话题引导吸引大众眼球的公知、大V、段子手；网红经济经历了四大发展阶段，并最终演化成当下以知识、技术、创意等特色视频内容为主要卖点的视频播主和原创内容生产者。

在这20年的发展过程中，网红经济的发展、概念以及模式也逐渐趋于完善，其载体从图文覆盖至多元化的全媒体形式，变现方式也从最初单纯出售作品的版权、改编权逐渐跨度到了以商演、直播、电商、广告、付费内容、独立品牌等更为立体、全面的模式。

但纵观以上网红进阶的过程，不难发现，当下的阶段对网红的个人能力要求愈发提高，对原创内容的标准也在水涨船高。同样的，粉丝注意力转瞬即逝，网红经济未来空间在哪里？

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网红经济的挖掘空间

事实上，网络自媒体时代的长尾市场，网红的品牌价值通过电商、广告和虚拟收入变现，已经形成新生代的互联网产业链条。

换句话说，仅网红经济自身产业链条就相当庞大，有待充分挖掘。基本套路为一个负责貌美如花的“前端”吸引粉丝，维持黏度；一个以文娱公司的手法炮制偶像，贩卖生活方式，将流量变现。

概括来讲便是前端吸粉、后端孵化。借助互联网圈养平台，包括社交媒体、游戏类平台、秀场类平台，造星难度与成本大大降低，一个非一线网红或许只能红3-6个月，但只要策划到位，在此期间足以创造远超成本的利润，如某个游戏类网红10个月引来300万现金流，扣去10%的税，背后的网红孵化器公司赚得盆满钵满。网红经纪公司才是真正的大赢家，也成为风投们竞相追逐的对象。

此外，只要比较一下国内明星（网红是互联网时代的明星）周边产品链与韩国的差距（在韩国明星周边产品已达到“只有你想不到，没有我做不到”的极致），国内周边产品链空间有多大就可想而知。

鉴于网红经济爆发性增长，产业链开始拓展，出现了一种“供应链+代运营+经纪人”模式，即供应链端自身组建服装代工厂，对接网红品牌；代运营端在店铺经营、ERP管理、产品上新等方面对红人店铺提供支持；经纪人端则直接做好网红营销、网红孵化等工作。

这充分体现了互联网整合既有资源后，反过来颠覆原有游戏规则的能力与魅力。

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决定发展空间的三大维度

网红经济的未来空间，至少取决于三大维度：

一是网络技术。

网红之所以火速走红，与短视频技术成熟、产业进入全面爆发期紧密相关。长视频普遍采用PGC模式，对专业性要求颇高，门槛、成本高，而UGC（用户上传）模式，时长控制在几十秒至3分钟之内，借助日益精进的移动终端便可轻松完成，而4G、5G网络基建日臻成熟，使得短视频的上传、下载、转发门槛急剧降低，病毒式传播甚至成为移动互联网的基本元素。

回溯历史，每一次互联网技术创新必然改写两大市场，一是平台市场，二是内容市场，两者相辅相成，相互推进。网红经济也不例外，随着未来AI、VR普及化，网红经济也将与时俱进，展现出更多更大的红利窗口。

二是新时代精英的涌现。

时代不断切换，精英出没的领域也加速更迭。可以肯定的是，传统经济领域精英含金量正在衰退，而新经济领域精英在不断涌现与崛起。

正如Papi酱、李子柒等网红模式并不能被简单复制，看似“简短朴素”的视频，无论拍摄、录制、剪辑，包括节奏控制、变声效果等等，以及在其技能领域都需要拥有多年专业积淀与天赋的结晶。

因此，未来网红不会缺，但超越前人的难度会越来越大，精英的数量与密度及多元化涌现的程度，将影响网红经济的空间。

三是新商业模式的支撑。

即便是视频产业变现元年，真正能勇立潮头的只是极少数人，归根结蒂，还要有商业模式创新来支撑。

目前，商业模式同质化已初现端倪，某些孵化器公司，一家手上就有100名艺人，很难避免不出现盈利方式固化。网红经济是注意力经济，更是体验经济，当下相关领域的商业模式更多地围绕注意力经济展开，而缺乏对体验经济的深度开发。

体验经济的商业模式显然将更加注重互动性、更深层次的灵魂交流，毕竟技术越先进，人与人之间看似更紧密的联系仅存在于朋友圈的表面热闹中，实际上却越加速沦为一个个“孤岛”。

网红经济一旦借助更新的商业模式从注意力经济转化为体验经济，那么另一片纯净的蓝海正在静静等待。

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