飞歌＋JBL=？——专访广州飞歌汽车音响有限公司JBL市场运营总监曾裕先生.pdf

+JBL—■一 一 专访广州飞歌汽车音响有限公司 fI 茸惫监 冼生 mText／~日月DesignJ／ack 7一家音响制造企业的知名品牌 ，无论从品牌还是产品质量， 飞歌作为中国最具发展潜力的车载影音产品制造商，以先 月爱务体系，在汽车影音前级产品市场有着很好的口碑。这两 的话题 ，也为行业开辟了一种崭新的运营模式。为此 ，我f『 响有限公司JBL市场运营总监曾裕先生，在曾先生的娓娓道 激动人心的画面，让入颇为期待 记者 ：我们在贵公司的企业宣传中了解 家汽车商都有合作 。那么我想听曾总谈谈 消费者的质量要求。 到．FLYAUDIo飞歌 自成 立 以来 ．一直坚 JBL在汽车音响领域方面 ．是怎样 的一个 持 “人才是本 。技术是根 ．创新是魂 ”的 品牌定位昵? 记者 ：我们知道在刚刚过去的5月里． 企业理念 。并将 。创新 ”比喻成人生 ．把 以财聚天下 ·意承瞪方为主题的飞歌导航 创新人生化 。对企业而言．创新是一个适 ■裕 ：JBL隶属美国哈曼集团晶牌之 2010中国汽车音响发展高峰论坛暨JBL推 应环境并不断变化的过程；对人生而言 ． 一 ． 哈曼集 团是 目前全球 少数能在3C电 介会在广州 白云国际会议 中心隆重举行。 其意义就是在对生命品质追 求的过程中． 子产品、PA舞台剧院、家用Hi—End 汽 通过这次的推介会，大家部了解到．飞歌 以激情挑战风险。作为一家车载主机专业 车影音甚至国防通信产业全面涵盖的集团 取得了JBL在 中国市场的代理权。前后级 制造厂商的飞歌．这攻选择进八后级音响 公司．飞歌产品向来即定位 全“ 民化影音 品牌台作这一消息已经成为了行业讨论的 市场．应该也算是一个创新的做法。可 以 设备”．这和JBL不谋而台。举例来说 ． 焦点 ．在众多 目光 的注视下．不管是竞 跟我们说说是基于一个怎样 的想法有这个 JBL在消费害印象中绝对是高端品牌 ．但 争对手还是追随者．都对这一举动有着浓 举动的吗7 消费者却可从小至耳机 ．大到演唱会使用 厚的兴趣．这样会给 目前的推广带来压力 的音响设备都能选择到符台要求的JBL商 吗 ’ 蕾裕 ：事实上这并非只是单纯的商品 品。现在 ．我们也希望做到满足入 门级到 引进和品牌相加效应．更深层面的说应该 Hi—End玩家选用JBL汽车影音产品．其 中 蕾裕 ：压力肯定是有的 目前中国的 是两大集团之间的企业文化交流与技术合 一 项手段就是重新厘定更台理售价 ．以及 汽车后级音响市场可 以说是百花齐放 ．无 作 。JBL母公司哈曼集 团是一家具有60多 要求原厂针对 国内用家需求开发一系列高 论是进 口品牌还是国产品牌 ．无论是低端 年历史的美 国公司 ．期下JBL品牌长期 以 性价 比新产品。 还是高端 ．都有实力强大的商家和厂家在 来与哈雷机车相 同在全球消费者中已具有 操作 ．而且竞争也很强烈。如何在竞争激 影响深远的美国品牌文化印象 ．然而．这 记 者 ：从产品定位理念上．飞歌以 烈的红海 中开辟 出一片蓝海 ．对JBL来说 种品牌历史却正是国内影音企业最欠缺的 “精品化 、高端化 、差异化 ”的产品定位 是一个考验 ．对整个行业来说也是如此。 部份 。 理念 同JBL在 中国市场上 以 “高端 品牌 、 飞歌刚推 出的时候 ．也面临着激烈的市场 高端品质 ”的产品定位不谋而台。这样高 竞争 ．最终通过差异化战略 占领 了市场 。 飞歌虽然也是一家年轻的公司 ，但积极建 品质的品牌 ．太都价格 比较高 。会不会很 JBL的推广也将参考飞歌的推广模式 ．但 立独树一格

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