爆款综艺背后的艺统“江湖”
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回首这20多年来，中国的电视综艺市场逐渐跨越了综艺晚会阶段、益智博彩阶段、游戏竞技阶段以及真人秀、慢生活节奏等阶段。由于“制播分离”与“三网融合”为综艺制作机构提供了更多元发展空间，如今的真人秀综艺市场呈现遍地开花的盛况，受众也逐渐从被动观看演变为主动参与。
但是讲真，虽然这两年出现的综艺如同雨后春笋，可真正能称之为头部爆款的IP则少之又少。在泛娱乐当道的当下，一款综艺若想要做出名堂，除了要依仗内容致胜的硬实力，还不能忽视节目中艺人明星的重要性。
纵观这两年真正大火的综艺，例如《中国新说唱》、《向往的生活》、《热血街舞团》，参与其中的艺人不但具有讨喜的观众缘，还有话题性与讨论度，通过本身独特的气质获得撸综党的好感，进而为综艺的收视率保驾护航。
而这背后，则离不开艺人统筹这个职业的操盘与运营，值得一提的是，这几款头部爆款幕后的艺统均是一个人，她就是综艺江湖中无人不知无人不晓的“甜姐”，一格传媒的创始人王甜甜。
深耕操盘综艺市场
“金牌艺人总监”的她不断创造头部爆款神话
也许不少观众对王甜甜这个名字有些陌生，但若提起她担任艺人总监的综艺，你一定很是熟悉。《爸爸回来了》、《奔跑吧兄弟》、《中国有嘻哈》、《向往的生活》、《热血街舞团》、《中国新说唱》等这些S+级的爆款综艺都由王甜甜操盘幕后的艺人统筹。
乔布斯曾经说过：“实力是最有分量的语言。”如果一次成功靠的是运气，那么几乎从不失手的王甜甜，则靠的是稳扎稳打的艺统操盘实力。一定程度上，身为“金牌艺人总监”的她给甲方与节目制作方注入了一针安心剂。
她帮助《奔跑吧兄弟》挑选了全部的主嘉宾阵容，并明确分析并确立了每个人的艺能人设。例如邓超通过这档节目挖掘了体内诙谐幽默的洪荒之力，确立了“伐木累超哥”、“学霸”等清晰并独树一帜的人设，一夜之间，邓超凭借着强大的控场能力，成为当之无愧的“国民队长”。
而奔跑家族的女队员的挑选也堪称明智，在确立正式嘉宾之前，王甜甜先创建了自由宽松的游戏情境，与Angelababy玩起了游戏，也正是这种零距离的交流了解，才挖掘了Angelababy身上“游戏ACE”与“拼命三娘”的潜质，通过这样的艺能人设，Angelababy成为大众缘颇高的“国民女神”，而《奔跑吧兄弟》也成为不断打破收视记录的头部爆款。
像这样成功的案例不在少数，《中国有嘻哈》与《中国新说唱》中吴亦凡的选择，也是综艺表现的点睛之笔。不能否认的是，这两档综艺从开始进入大众视野，到热度如日中天，多数话题均来源于吴亦凡。
能创造这样的双赢局面，绝不能忽视背后王甜甜在选择艺人方面的独到眼光与操盘智慧。当然，能够拥有如此深厚的艺统实力，王甜甜凭借的是多年深耕综艺所积累的经验和人脉。她曾任职浙江广电集团多年，担任过导演、制片人，宣传统筹等职务，这些经历成为她今日操盘艺统的地基。直到她成立一格传媒，也对艺统岗位的专业化不断进行着探索与总结，这才造就了今日一格传媒在艺统方面高口碑度、高效率、高美誉度的江湖名号。
动态推行艺人营销与人设建构
在艺统生态藩篱下开辟一条破局之路
收视率与话题性是综艺成功与否的唯二标准，而这两者都与艺人有着分不开的关联，艺人的参与度、表现度、与节目调性的贴合度以及本身性格的优势都能直接引领综艺话题。大家都知道，一档综艺里最吸引人的，很少在于规则有多另类，故事有多创新，最多的在于特定情境下艺人真实又灵动的应激反应。往往这些艺人充满惊喜的艺能表现，是多么牛逼的脚本都撰写不出来的，而观众其实最想看到这样的内容。
而艺人的反应也好，表达也罢，其实都需要背后的艺统进行挖掘和引导，这个时候，就极度考验艺统团队的专业性了。可惜的是，如今艺人统筹市场还远远没有形成规模，从业人员也少有专业之士，在艺人的选择与对接之中问题重重，这便如同蝴蝶效应一般，将综艺运营推入死循环的窘境之中。
而王甜甜创立的一格传媒则从不是简单地对接明星日常，在她看来，如果想要把综艺中的艺人塑造成一个成功的品牌IP，就必须要懂得如何去营销、推广、建构。一格传媒从节目就开始了前期参与，不但帮助选择搭配合适的嘉宾，并给出艺人定位和人设的专业建议，达到嘉宾和节目双赢的局面。
例如在操盘《热血街舞团》的艺统工作时，虽然在身份上是“外聘团队”，可王甜甜却获得了总制片陈伟与总导演车澈的全面信任，所以王甜甜所带领的一格传媒团队从节目运营初期就加入了总团队之中，帮助节目组挑选嘉宾、对接艺人、建构人设，跟随节目的发展流程动态地运营每一个艺人的整体形象。
成熟的艺统公司绝不能仅仅停滞且满足于艺人对接层面，更是要直接渗透到整个综艺产业链的运作之中。其实一个真正专业的艺人统筹更像一个资源整合者，通过不同的资源重组来选取贴合节目调性的艺人，并挖掘艺人身上的人设，去创造更多有灵性、生动的应激反应。
艺人矩阵模型+垂直细分式对接
一格传媒创建专业艺统大生态
虽然目前艺统团队没有形成太大的规模与体系，可竞争依然存在，那么问题来了，为何S+级别的节目组偏偏要把信任的接力棒交给一格传媒呢？
拨开迷雾深剖原因，在于相比其他艺统团队，一格传媒庞大的艺人矩阵模型与垂直细分式的业务模式在整个艺统市场中有着绝对的优势。
在真人秀与互联网的双重大潮之中，王甜甜带领的一格传媒打破了固有的艺统商业模式，凭借品牌化与互联网思维重新定位艺人IP产业群。一格传媒创新多种业务模式，提高工作效率，融合与循环利用多种业务资源，扩大艺人矩阵挑选空间，缩小磨合周期，快速确定贴合性最高的艺人类型，为节目组和甲方最大范围地节省时间成本与交流成本。
王甜甜选取专业人员组成建模小组，构建“艺人投资回报体系AIAP（Artist Investment Assessment Persuasion）”。建模小组提前对市面上的流量小生小花、演艺家前辈、实力派艺人进行调研，360度地分析艺人的性格特点、人脉关系、口碑评价、应激反应等等，通过数据汇总建立艺人矩阵模型，并定期成立课题小组，提前做好艺人排列组合的准备工作。
专业的艺人矩阵打通了嘉宾传播代理服务与栏目运营互通转化的体系，当一档综艺找到一格传媒时，王甜甜便可以迅速根据综艺题材与节目需要确立艺人风格，并快速给出对应的嘉宾组合建议，并确立艺人选择的Plan B甚至Plan C，帮助节目组减轻后顾之忧。
除此之外，一格传媒的艺统运营也呈现垂直性与细分性，采用“一对一统筹—执行统筹/艺统制片—艺人总统筹”的工作模式，对接工作一环扣一环，专业力毋庸置疑。一格传媒还是个“处女座式”的公司，对接工作能够细致到艺人用餐忌口、电梯预先管控、真人秀物资包准备等各种微小的细节，把所有的可能性全都提前列举清楚明白，所有的岔点拐口都做到提前踩点，真正做到专业细致的艺统服务。
一格传媒借势综艺IP内容资源，为节目组提供定制式、垂直细分的艺人IP开发，将艺人品牌融入内容本身。新的艺统操盘模式也让新的产业链格局浮出水面，可以预见，王甜甜所带领的一格传媒在艺统的藩篱之下开辟了一条破局之路，也构建了独属于自己的泛娱乐生态王国，而近期一格传媒也负责了《下一站传奇》的艺统运营，究竟这档综艺能否再次创造爆款奇迹，就让我们拭目以待吧！
发布于：安徽
