一文说懂什么是对赌协议?王健林对赌上市失败为何需赔付380亿?
对赌协议最近在国内媒体的讨论度很高,其在国内的知名度很大程度上要归功于王健林,这位曾经的首富因签订的对赌协议失败,不得不壮士断腕出让了高达380亿的资产,其中有着不少万达集团的“核心资产”如万达电影、万达商业广场等。
那这场对赌协议的背后,究竟有着怎样的故事?对赌协议是什么?王健林为什么要签订对赌协议?他又为何需要赔付近380亿的?本文为你一一揭晓。点点关注小K每日为你分享一文说懂的金融知识。
什么是对赌协议?
对赌协议,听起来就像是一场高风险的赌博,但它其实是一种常见的投融资机制,是投资方和融资方为了实现共赢而签订的具有选择权的协议。
对赌协议的本质是期权,一项选择权,这个选择权是否执行,取决于融资方能否达到投资方约定的业绩目标、财务指标或者挂牌上市等条件。如果达到约定条件,融资方就会得到相应的奖励;如果不能达到约定条件,融资方就要对投资方进行补偿或回赎。
对赌协议的典型案例--王健林的三次对赌
王健林的对赌协议之路,可以追溯到2014年,当时他旗下的万达商业在香港成功上市,成为当年香港最大的IPO,王健林也因此成为亚洲首富,一时间风头无两。然而,此后万达股价从最高的78港元一路下跌,并长期在30多港元徘徊,公司市值甚至低于净资产,再看看同期在A股混的地产公司,万科市盈率15倍、中粮地产21倍、金地14倍,这让王健林更看不下去了,认为在港股的万达股价被低估的厉害,想回到A股上市。
于是王健林当机立断选择在港股退市,并与投资人签订第一次对赌协议,承诺万达商业在香港退市后两年,在2018年完成A股上市,否则就要回购股权。可现实却给了万达狠狠的一击:一方面,万达退市后,港股却开启了大牛市,碧桂园、融创、恒大这些老伙计,在港股的市值一下翻了七八倍。另一方面,万达因为境外收购项目被监管部门调查,从而引发股债双杀。
这一系列的打击给万达的扩张按下了暂停键,当年的万达迫不得已开始变卖资产自救,虽然最后万达度过了危机完成了自救,但A股上市显然是没戏了,对赌上市失败,需要连本带息的回购投资人的股权。
所以在2018年,王健林进行了第二次对赌,与腾讯、苏宁、京东、融创等签订投资协议,共同出资340亿回购了当年退市时投资人手里的股权,这一次对方提出的要求是必须在2023年以内上市,不然还得连本带息还钱。然而随后房地产开始了政策调控,房地产上市融资受到了限制,上市计划一直拖到了2021年,眼看A股上市无望,王健林为了兑现这第二份对赌协议,又决定重启港股上市。
于是王健林在2021年对万达进行资产分拆时,并与腾讯、蚂蚁、中信等投资人又重新签订了第三次对赌协议,约定要在2023年年底前完成上市,否则就要花费380亿,赎回这些投资股份。但老王估计没料到,港股上市竟也是如此坎坷,如今对赌协议失败在即,只好开启了大甩卖。
万达产业版块
为了解决解决这次对赌危机,万达先后几次卖出万达电影的股权,筹款近90亿;同时卖了五个万达广场,筹款近15亿元。但这些钱远远不够回购对赌的股权。12月12日,万达集团官网发布公告,大连万达商管集团与太盟投资集团(PAG)签署新投资协议,根据新协议,PAG将联合其他投资者,在投资赎回期满时,经万达商管集团赎回后,对珠海万达商管再投资。按照新协议,大连万达商管集团持有珠海万达商管40%股份,太盟等数家现有及新进投资人股东参与投资,总计持股60%。就上市问题,新投资将不再设置对赌协议。如此一来,王健林总算暂时逃过一劫。
一些启示
王健林的三次对赌,无疑是一场豪赌,他为了追求高估值和高回报,不惜与投资人打赌,结果却输得一败涂地,不仅损失了巨额的资金,还失去了对万达电影和珠海万达商管的控制权。然而这三次失败的对赌,也给我们提供了一些启示,那就是在商业领域,不能盲目冒险,要量力而行,要有清醒的风险意识,要有合理的预期,要有灵活的应对策略,否则就可能陷入无法挽回的危机。
对赌协议并不是万能的,也不是没有代价的,它是一把双刃剑,用得好可以带来收益,用得不好可以带来灾难。因此,各位投资者在签订对赌协议时,一定要慎重考虑,不要轻易冒险,不要贪图一时之利,不要为了赌而赌,而要为了赢而赌。
#万达380亿元对赌危机解除#
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