2021年你喜欢的人还是他吗？刘润：用逻辑赢得自己的人生

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2021年末，复盘的时候，我发现我喜欢的人变了，以前我喜欢柴静、喜欢董卿、喜欢papi酱，2021年，我移情别恋了，我喜欢了罗振宇，喜欢了罗永浩，喜欢上了刘润，虽然我喜不喜欢他们，对他们也不重要，但是我要说出来，万一他们知道了呢。知道了也没事，不用他们作出选择，反正我的喜好还在变，这也是稀罕一阵子，遗忘一辈子的事情。

罗振宇，从他还是罗胖，在微信公众号里面做“逻辑思维”的时候就相熟了，那时候我还同时欣赏着“冬吴相对论”的梁冬和吴伯凡，再后来罗胖和脱不花做了得到，又开始做跨年演讲《时间的朋友》，这喜欢一直不咸不淡，无疾而终；罗永浩，从他还在科技界玩的时候，做锤子手机，我还买过一块锤子的手机，好像是因为产品质量过硬的情怀，那也仅仅是欣赏，后来破产，然后他要还6个亿，我怎么就有那么一丁点的喜欢了呢？据说他已还完6个亿要回归到科技界，还要在下一个平台和我们相见，这股子劲，我是既欢喜又担忧啊；

刘润，怎么结缘的呢？今年年中的时候在企业微信里面看到了刘润的一篇有关商业分析的文章，具体内容忘记了，但是这个名字记住了，因为当时在想，刘润，玩经济的？他这个名字挺有意思，刘润，利润，留下利润，那是商业、经济社会的最后，合适，爸妈会起名。后来刷到了俞敏洪老师推荐的《底层逻辑》，作者刘润，对这个人充满了好奇，然后给自己一个机会，深入接触了解一下。

刘润，一个身份是润米咨询创始人，在我的理解里，润米咨询相当于中国版的麦肯锡，干商务咨询的事情，很多大型公司、集团的战略顾问，比如海尔、百度，腾讯等企业的战略咨询顾问。对，他还在“得到”APP上开设了一个专栏叫《五分钟商学院》，长不过360秒的时间里，他要完成四个步骤--设置一个让人感到无比头疼的场景、指出病灶的根本症结在哪儿、求求你再听一分钟原理阐释、让我来告诉你这事应该怎么办。刘润说，这个过程“就像把一座大挂钟塞进一只小怀表里”。一期五六分钟的节目，准备起来至少得五六个钟头的功夫。打磨的不只是文稿，还有自己的心性。第一期课程上线前，刘润来来回回修理了不下50遍，但那依然不是最后的版本。

2016年9月26日深夜，刘润跟罗振宇、脱不花一块，等着零点《五分钟商学院》正式与听众见面。就在这个极具仪式感的关头，刘润突然发现上传后的音频经过压缩编码，竟传出了隐隐的金属摩擦声。杂音不大，仔细听才辨得出来。刘润要重录，架设备、讲内容、传音频……这一溜折腾下来，已是深夜两点多，早过了“象征着起点”的零时。为了把质量做到极致，他宁可不要什么虚头巴脑的仪式感。奥，我明白了，我喜欢他啥，可能是喜欢他这股子劲，“死磕自己，愉悦大众”。据说，他还有“中国最贵的企业咨询师”之称。原来这是创业者，老板们、商业世界、新经济模式的领路人。

另一个学术身份，2004到现在，浙江大学化学系物理化学研究所， 副教授，硕导。目前主要从事材料电化学，半导体光电化学和功能材料薄膜与器件的研究。已在J. Phys.Chem.B，Chem. Mater., Appl. Phys. Lett., Crystal Growth & Design 等期刊上发表论文30余篇，论文他引达500余次，最高单篇引用次数达153次。 研究工作得到国家973重大科学研究计划，国家自然科学基金，浙江省自然科学基金，教育部博士点新教师基金及留学回国人员基金等资助 。看完之后，我在想，搞不好，这还是一个科学家。下一个10年还是他刘润的，潜力股。下一个10年是智能经济的时代，是科学家引领经济发展的时代。

可是在这之前，他的青春在哪里？他的青春在微软，23岁到36岁，13年，他用整个青春激情燃烧，灰烬都洒在了微软。7年微软技术工程师岗位，后来换到微软市场营销部门尝试职业生涯的另一种可能，他在微软探寻着自己的多种可能，像极了职场的我们，找寻自己的过程。至今在网上还能搜到一篇名为《出租车司机给微软员工上的MBA课》，“医院门口有两个人打车，一个手拿药袋子，一个拿脸盆，你选哪一个”这是十年前出租车司机出给刘润的考题。选脸盆？选药袋子？我们大多数可能会选药袋子，但是这答案太简单了吧，要不还是选个不可能的答案吧，选脸盘！可能很多时候，这是我们的逻辑。

“小痛小病开点药，一般不会去太远的医院，拿脸盆明显是刚出院。你要知道，从手术台下来、经历过生死的人，整个观念都会变。他会打车到地铁站，然后坐青浦线去老远之外吗？肯定不会！”听完，不仅充满了对这位司机精明逻辑的钦羡。

几番对话下来，刘润突然意识到，代码有代码的逻辑，商业有商业的逻辑。前者只属于工程师的世界，而后者却属于每一个和钱打交道的寻常百姓。当每个人都被密集的欲望裹挟，当每个人的生活都被频繁的交易充斥，商业的逻辑已经不再为狭义上的企业家独有，它已经渗透进所有靠劳动养活自己的人中。对市场规律的把握，对成本的精准核算，对消费者心理的洞悉--当数学系出身的刘润开始接触市场，他笃信这些复杂的商业命题，必须要用“逻辑”来厘清。

所以刘润一直说“我不相信世上有逻辑解释不了的事情，每件事就是一套程序，背后一定有它运转的逻辑和规律。你要是逻辑错了，再多的代码堆在那儿也不行。”

所以要想了解刘润，我读了2遍《底层逻辑》。只有底层逻辑才有生命力。在面临变化的时候，底层逻辑能够应用到新的变化里面，从而产生新的方法论。就像刘润做微软技术工程师，做营销顾问服务重要的客户，做五分钟商学院，做润米咨询，做学术教授，他都有自己的一套逻辑，他在用一套成功的逻辑做着不同的事情。只有不同之中的相同之处，变化背后不变的东西，才是底层逻辑。只有底层逻辑，才是有生命力的。只有底层逻辑，在我们面临环境变化时，才能被应用到新的变化中，从而产生适应新环境的方法论。只有掌握了底层逻辑，只有探寻到万变中的不变，才能动态地，持续地看清事物的本质。底层逻辑并不局限于商务世界，我们看到千变万化的商业世界后，依然能心态平静、不焦虑，能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论，看清世界的底牌，始终如鱼的水。

这个叫刘润的男人，不一定值得你托付，但是值得你了解。了解他之前，先深入读一下他的这本书《底层逻辑》，阅书即阅人。愿他2022依然是我所爱。

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