董明珠和王自如的绯闻是真是假，知名品牌应该吸取哪些教训

发布时间：2024-12-19 08:05

那我们今天要谈什么呢？他们俩的绯闻究竟真假。我们做一件事情，要动脑筋、要去观察，尤其我们做营销的人员，善于动脑是最基本的一个素质，你要去洞察问题的实质。

我得出的结论是：董明珠和王自如的绯闻并非实情，为什么这么讲？理由如下：

第一就是，王自如与董明珠的亲密照片，看起来比较亲密的照片，是谁第一个发出去的。是王自如自己在微博上发出去的。我们中国古人有一句话叫“做贼心虚”。如果他们俩真的“有关系”，我想以他们两个的智商不会把这个发出去，那不是明摆着昭告天下吗？这不符合逻辑。任何事情都有一个逻辑，这是第一。

第二，在当时的采访现场，王自如虽然有点“拍马屁”。但是你注意看：他的整个气场与董明珠的气场，他是完全“卑微到尘埃里”的。一个男人如果“搞定了一个女人”，哪怕这个女人再强势、哪怕她是武则天，他也不会完全卑微到尘埃里。这动物学本身的一个基本逻辑。所以。可以判断他们俩绯闻并非真实。

这个事情闹的这么大，不管怎么样，对格力的品牌声誉还是或多或少有些影响的。那知名品牌应该如何吸取教训呢？

第一，企业的领导人在涉性的问题上，一定要慎之又慎。

因为我们中国人自古以来在性方面比较压抑。一大爱好，就是捉奸，大家应该很清楚的捉奸是中国人的一大爱好。本身这个事没什么事，他本身就是自然界的一个基本规律。但到我们中国人的嘴里口里，他就会成为一个很放大、很发酵的一个事，因为他爱好这个行业。所以，我们千万要注意在涉性问题上一定要慎之又慎。

第二，企业的领导人在企业里面讲话也好、好批评人也好、发脾气也好，可以无所顾忌。但你一旦到了互联网上，你千万要注意。

互联网不是你的企业，在企业里面是精英话语权，在互联网上是草根话语权。所以，你用精英话语权的思维到了草根话语权的汪洋大海里面，你会陷入 “人民战争”万洋大海不可自拔，在企业发发脾气可以，你强势也可以，但到了互联网上，你一定要慎之又慎。

第三个要注意什么？就是一定要选择一个现场反应能力强的发言人。

王自如这次他自己搬起石头砸了自己的脚，大家对他这番言论，反应很不好。实际上我们也要去好好的换位思考，换到换王自如的这个角度。有人在一个公开场合问你收入是多少？你是说还是不说？多了，也不合适，少了吧，又丢人。所以，确实不好说。

主持人问他的收入，是很不礼貌的。但是，最关键问题是王自如他没有现场反应能力。他当时就懵了，说“我不看格力给我的工资条”，那就给人一种感觉——你这人很虚伪，所以你的话不可信。实际上他的现场回答很简单，就是：这个问题，我无可奉告。因为我的薪水是一个保密的问题。我可以说我不在乎格力给我的工资，我在乎的是格力给我带来的发展、我向董总学习的空间。

这就很好的回答了提问，不至于引发反感。所以，现场反应能力强的发言人尤其重要。我们企业在互联网的进行发言的时候，你选择这个发言人，他的素质和水平尤其重要。

第四、要吸取的教训就是企业的老板不宜和品牌过度绑定。

我们企业老板适度的对品牌进行背书是可以的。我们国内很多大型的企业老板，他都会适度的做一些背书，但像格力这样就是深度绑定的，有利有弊。