直属领导和大领导之间必须选边站怎么办？聪明人都靠着三招化解

前几天，朋友小张来找我吃饭。我认识小张也有好多年了，发现他一遇到事情就会约我出来吃饭，没有事情就没有这等待遇了。

果然，这次小张是遇到了职场上的烦恼。

他说自己公司两个月前新来了一位分管领导，有外企大公司的光环，但新领导似乎和小张的部门经理关系并不融洽。

按照小张的分析，可能是彼此之间对管理的一些理念上存在分歧，两人就曾经在一次公开的会议上争执过，这件事还引起了许多员工的议论。

新领导为了显示自己的权威性，直接对着部门经理大骂。

要知道这个部门经理也是公司司龄长达十年的老员工了，被一个空降来的比自己年龄还小的新领导这样“羞辱”，内心实在憋着一口气。

于是小张的直属上级也开始做出反击，在一次单独的工作交流后，部门经理提出希望小张能给他一起站队，对抗新来的分管领导。

这让小张非常为难，要知道他这个人素来不好事，领导让他卷入权力斗争是他最担心也是最害怕的。

所以这顿饭的目的非常明显，希望我给他支支招，看看该如何应对这种局面。

对此，我说了三点看法。

一、能中立的尽可能保持中立

一边是部门直属领导，另一边则是新来的分管领导，两个领导发生了矛盾，让一个员工选边站，的确是非常为难人。

通常来说，职场上不站队，不卷入双方的利益冲突，那是最为聪明的办法。

因为员工往往没有那么大的格局，可以看得起今后哪个领导会占上风，自己站队以后会有什么样的影响。

因此，能够保持中立的就尽可能保持中立，不要轻易成为了领导之间权力斗争的炮灰。

我以前公司就发生过类似的情况，董事长和总经理素来不和，有员工就选择了公开站队。

结果领导都“干不倒”对方，那就只好找下属员工出气，“干倒”一个普通员工对领导来说相对还是容易的。

于是这场权力大战的几年内，卷入斗争最核心的几位员工纷纷被离职。

从这个角度来说，最吃亏的不就是这些公开站队的员工么？

二、如果不得已要选择，优先不得罪直属领导

能够在领导之间保持中立固然是最安全的做法，但有的情况下，员工也不得已被迫需要站队做选择。

就拿小张的情况来说，究竟该站在直属领导这一边，还是职位更高的副总这边呢？

从工作的优先关系来看，一般会优先考虑维系好和直属领导的关系。

首先，这件事是由直属领导提出来的，若直接表示拒绝，那么就是很明确地得罪了对方。

要知道，职场上一个员工最重要的人际关系就是和直属领导的关系，你的工作内容安排、你的薪酬考核、你的职业晋升发展都和直属领导有非常大的关系。

所以，直属领导需要你表态时，至少应该给对方一个肯定的回应。

其次，分管领导和员工之间的关系隔了一层，现实中不少分管领导连团队中员工的名字都记不清楚。

在这种普遍状况下，如果要指望分管领导多么维护自己的利益，并没有非常大的确定性。

基于上述两点考虑，必须选择立场的时候，还是先稳住和直属领导的关系。

三、不幸被卷入权力斗争关系，该如何摆脱

若一个员工真的不幸被卷入了权力斗争关系，这时候该怎么办呢？

第一，无论是直属上级还是分管领导，都希望可以拉拢团队中比较能干或者优秀的员工。

假如你自身缺乏实力，就意味着领导看待你的“利用价值”不高，随时都可能有被抛弃的奉献。

因此，增强自己的核心竞争力，保持价值在线是最关键的一点。

第二，可以和两边的领导进行沟通，表达自己渴望努力工作的意愿。但要注意方式方法，尽可能中立地表达，不要得罪任何一边的领导。

尤其是当公司里有个项目非常需要你的投入，此时领导也不得不依赖你的同时，趁机从漩涡中摆脱出来时是最佳时机。

第三，若领导之间已经把你周围的工作环境搅得天翻地覆，没办法静下心来努力工作了，此时可以考虑的就是换个工作环境。

毕竟领导怎么做那不是你可以控制得了，你唯一能控制的就是自己的行动和选择。

只要你是金子，到哪里都可以发光，也有足够大的选择权。

写在最后

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