创业公司如何把握市场机会做出一款解决用户痛点的爆款产品?如何与大公司博弈，在市场中寻找到自己的一席之地?如何把握产品节奏，让自身产品快速抢占市场先机?投资人看产品的逻辑又是什么?
2月7日-8日，Bang Camp 2015春季第二模块集训在国航大厦创业邦总部成功开课。来自全国各地Bang Camp学员齐聚一堂共同学习创业知识核心篇—---产品。此次集训，Bang Camp邀请到的导师阵容也颇为豪华，各种干货必须得是学习能力强的小伙伴才不至于消化不良啊。下面小编就给大家搜罗一二。
刘官华 曾任腾讯高级战略发展经理、资深运营经理
深度解密腾讯产品方法论
刘官华带来的“基于用户场景的体验设计” 现场演练让学员快速直观地学习到“用户画像”和“场景体验设计”在产品规划中的应用。刘官华还指出，在产品设计时，在高价值、高风险、低价值、低风险所组成的四象限中，创业者第一步要选择高价值、高风险的产品功能来开发，以最大程度降低试错成本。他还建议大家学习腾讯的“1000/100/10法则”，既产品经理每周必须阅读1000条用户反馈，回复100条，同时要与其中10个用户深度沟通。依此法则保持与用户的亲密接触，使产品的快速迭代始终贴近用户需求。
许泽玮 91金融创始人
“谁投你的，一定把他的资源榨干了!”
世界上最快的学习方法是向走过这条路的前辈学习。Bang Camp邀请了91金融创始人许泽玮为创业的小伙伴们分享自己创业经验和心路历程。许泽玮分享了创业3年来自己从产品经理到管理角色的转换及不同的工作精力分配。创业初期大量时间是对内的产品打磨，中间是人才引进，现在更多是对外的资源对接。与投资人的关系，许泽玮建议充分利用投资人的资源。许泽玮爆料91金融的各个部门如人事、市场等均与投资机构的对应部门都有紧密的对接和互动，并在实际的工作中得到了投资方的切实帮助。
陈华唱吧创始人
创业公司的节奏控制与机会把握
陈华现身7号晚上的创新中国校友会，向Bang Camp伙伴及往届创新中国的创业者们分享了创业公司如何把握产品节奏、融资节奏、市场节奏、人才节奏等干货。所谓的用户难题、巨头抄袭、名人关注、融资泡沫、“冬天”等等现象其实正是创业者的绝好消息，是难得的机会。陈华在现场爆料了唱吧2015年会的盛况，他表示创业公司不容易，但激励员工要及时，这也是人才节奏的一部分。感兴趣的童鞋去问问度娘唱吧年会是啥样吧。
刘思思 知果果创始人
产品不可忽视的商标那些事
商标?想都没往这个事上想呢!你也是这样的吗?小心了!知果果CEO刘思思提示各位创业小伙伴商标注册对创业公司非常重要!刘思思认为：创业公司应该在产品正式问世之前，需要想出一个好名字，最好公司名与网站域名一致，这样带来的好处有二：一是为公司品牌背书;二是能够降低公司传播成本。刘思思分享了嘀嘀打车换名滴滴打车背后不为人知的故事及教训，并非常用心地提前帮Bang Camp学员对品牌进行了商标注册查询，一一给出了建议。小编目测Bang Camp小伙伴们听后表情都变严肃了，商标可不是小事!
王玥 KeyloGIC创始人、北大BiMBA项目特聘教授
“创新密码” ----创业公司与大公司的博弈战
王玥向创业者分享了颠覆式创新对整个商业模式的冲击和影响及颠覆式创新的“中国模式”。在分享新兴公司如何快速颠覆大公司时，他用圣经中大卫击败歌利亚的故事让大家快速理解优势并不仅仅等于力量，重新改编规则就是优势。 “简+快”成为新兴者的必杀技。王玥带大家从一个全新的视角更客观地审视创业的新兴公司和大公司，相信学员们对创业漫漫前路又多了一份信心和冷静。
Bang Camp还邀请到北极光投资总监张鹏、GGV投资总监余俊，他们分别从各自角度分享了投资人看产品的逻辑及投资思路，并在随后的“产品日”环节，现场为每一位Bang Camp学员进行一对一的产品和项目深度剖析。
两天时间下来，学员们纷纷表示：受益良多!能够得到明星创业前辈、知名投资人、行业导师的经验分享，不仅让自己在产品方面增长了知识，同时丰富的案例分析能让自己在创业这条道路上少走一些弯路。就在小编写稿时，微信群里的Bang Camp小伙伴们正在激烈地线上讨论课上提及的 “地推”工作......
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