刘强东为啥会选大院子弟徐雷当接班人，他和大强子有啥特殊关系吗

“谁不服徐雷，就是不服我刘强东”。刘强东对着京东100多名高管霸气喊话。

纹身的徐雷

徐雷是何许人也，刘强东为什么会把京东CEO这么重要的职务交给这样一个名不转经转的人，况且他还是一个纹过身、带耳钉、喜欢摇滚的潮男，和商务人士的做派格格不入，他和刘强东到底啥关系。徐雷和刘强东的关系还真是不一般，听我给大家慢慢道来。

带耳钉的徐雷

刘强东的创业经历很多朋友都知道，大学毕业后在外企工作一年多，因为姥姥生病，急需一大笔钱，1998年，刘强东拿着12000元的积蓄在中关村摆摊创业，靠卖光盘和刻录机起家，对这段历史感兴趣的朋友，可以关注后查看本人写的另一篇点击60多万的爆文，《刘强东当年在中关村摆摊有多厉害，看看他和婚庆公司老板们的故事》。

从最初只有自己一个员工，发展到线下12家连锁店，2003年非典来了，京东线下店都被迫关闭了，全面转型线上，很快做成了IT产品线上销售的冠军。2006年，京东引起了今日资本徐新的注意，经过一番考察以后，徐新投资了京东1000万美元，最后这笔投资收益150多倍，徐新也因为京东一役被称为中国投资女皇。

2006年，今日资本投资的京东的时候，京东就50多个人，连个专职会计都没有，用徐新的话说就是一头狮子领着一群绵羊在战斗，狮子当然指的是刘强东。徐新和刘强东说我给你找个财务总监吧，徐新一打听稍微好点的财务总监都是月薪20000以上，刘强东听了以后坚决不同意，说自己老员工最高工资才10000，徐新没办法只能自己出出一半，京东出一半。

两个月以后，刘强东给徐新打电话高兴地说：“这个20000的会计的确比5000的好使，你再给我多找几个人。”于是徐新给刘强东找了第二个人，这个人就是徐雷，他曾在联想和好耶广告网络都做过营销高管，来到京东以后负责营销和公关。

潮男徐雷

徐雷，北京人，部队大院出身，有传言说他是徐新的弟弟，这显然是错误的，徐新是重庆人。徐雷在同事和合作伙伴眼里就是个异类，他胳膊上有纹身，耳朵上有耳钉，喜欢听滚石摇滚，穿牛仔潮服，鞋带还是粉色了。这样一个形象和高端商务人士简直是格格不入，但徐雷不在乎，他更看重内心：“心迷则此岸，心悟则彼岸。”看他的签名也能看出他的性格，我在雨中行走，从不打伞；我有自己的天空，它从不下雨。

系粉鞋带的徐雷

他说过这样一段话，算是给自己的定位。“我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人，讨厌装逼端着自己，简单直接爱憎分明个性独立。”

徐雷在京东是出了名的救火队员，哪里有困难哪里就有他的身影，只要他一来很多事情就能解决，他还是618之父，京东618这个概念就是他提出来对抗淘宝的双11。

他也是京东唯一一个敢对刘强东说不的人，部队大院出身的他极为看重规矩，也非常的务实，只要他认为对的，不撞南墙不回头。

就是这样一个叛逆的刺头，关键时刻挺身而出，挽狂澜于既倒，因为明尼苏达州事件，刘强东被迫退到幕后，京东股价也因此大跌，京东内部也是人心惶惶。这个时候，徐雷站了出来，他临危受命带着零售的20多个高管开会，徐雷开门见山，列出一长串问题：京东股价断崖下跌，现金流不乐观，口碑持续下滑。这些问题怎么解决。

经过多日的死磕，一条条找到相对应的解决方案。徐雷提出一个重要的观点就是秉持一个经营理念，以信赖为基础，以客户为中心的价值创造。

他对京东的组织架构也进行了大刀阔斧的改革，终于京东在他的带领下重新步入了正轨，销售持续增长，业绩亮眼，京东股价创了新高。

徐雷和刘强东的关系，朋友们都清楚了吧，如果把京东创业比作长征的话，徐雷和刘强东是曾经一起走过草地、爬过雪山的战友，徐雷是在京东是个小不点时就在了，和刘强东一起经历2008年金融危机差点关门的窘境。

徐雷给奶茶庆生

因为风风雨雨并肩走过的这份袍泽之情，再加上徐雷个人出众的能力，刘强东把京东CEO的位置交给他，是再正常不过的事情，现在看刘强东的这个选择无疑是非常正确的。刘强东成就了徐雷也成就了京东。

最后作为京东忠实的老用户，衷心祝福京东越来越好。

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