泛海系和泰山会:卢志强背后的隐秘江湖|深长
2001年,武汉市GDP总量突破1300亿大关。
作为面积最大的区域中心城市,追赶北上广、打造CBD,早已在政府内部形成了共识。
许多次经过王家墩机场的时候,武汉的当家领导总会指着一块7.41平方公里的土地,对身边人说:
这里将成为上海的陆家嘴、北京的国贸,成为武汉乃至武汉城市圈国际形象的新窗口。
王家墩CBD的规划拉开了序幕,招商引资也正式启动。最早对王家墩感兴趣的,是新世界的郑裕彤和金地集团的凌老板。
两位大佬兴致勃勃,从南方飞到武汉时,却发现规划中的这片土地上,还不时有飞机在飞,打听后才知道,此地原名王家墩军用空军基地,二战时还曾作为日军空袭重庆的主要机场,武汉连使用权都还没拿到。
尽管武汉市的领导说已经拿到了中央的批文,武汉也把王家墩CBD列入到了武汉“十一五”规划中,成为十大重点工程之一,但两位大佬还是在武汉转了一圈后拍屁股走人了。
之后,成为武汉市政府座上宾的,是卢老板。
没想到,让香港大佬鲨胆彤望之兴叹的项目,竟在一个山东大汉眼里成为了香饽饽。
2002年2月8日,由卢志强的泛海控股、光彩建设,与北京中关村建设、四通巨光、汉口机场迁建等五家企业共同发起,设立“武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司”,负责开发王家墩CBD。
在武汉的地产圈,分不清楚卢志强究竟是哪路神仙的商人不在少数,更鲜有人知道,这个山东潍坊柴油机厂技术员出身的卢老板背后,到处打着“泛海”和“光彩”名号的企业背景有多深。
他不是一个人战斗,五家发起公司中,除了他本人旗下的泛海控股、光彩建设之外,四通巨光背后站着一个名为段永基的大佬。
武汉CBD奠基的时候,站台的除了湖北省、武汉市的BOSS,还有一位来自中央部委的副部级领导。
恰巧的是,卢志强、段永基,加上这位领导,他们都关联着一个低调、神秘的商会组织:泰山会。
人们耳熟能详的教父柳传志,万通六君子冯仑,四通的段永基、复星的郭广昌、巨人的史玉柱、百度的李彦宏、华谊兄弟的王中军,他们都是泰山会的核心成员。
泛海扬帆经有年,故乡树木已参天。
卢志强能够成为名震一方的执牛耳者,与泰山会有着源远流长的因果牵连。
01
卢志强的故事要回到1984年。
那一年的冬天,北风凌冽,还是卢副主任的他,眼瞅着晋升无望,下定决心交出了山东潍坊技术开发中心办公室的钥匙。
这一年,四十岁的柳传志,已经加入了曾茂朝创办的北京计算机新技术发展有限公司,这家公司是联想的前身。
金麒麟非池中物,弃铁饭碗而下海,在那时已经是一股潮流。
复旦大学毕业的卢志强,选择了一块富裕的荒地来开垦,在离九年义务教育提出尚有数十年的年代中,从教育培训入手掀开了一小股留学热潮,就此完成了初步的资金积累。
▲卢志强,图片来自网络。
但他的志向显然不止于此,他在等一个新的入局机会。
善战者伐谋,谋之首在于为自己创造机会,而不是守株待兔。
1988年,全国住房制度改革工作第一次会议在北京召开,确定将逐渐实行住房商品化。
看到这个消息之后,敏锐察觉到地产黄金未来的卢志强,立刻将业务全线转向了建筑和房屋开发,短短几年攻城略地,无往不利,很快就将商业版图从山东拓展到了北京。
此时的京城,科技兴国的强风挂起,来自旧金山硅谷归来的核聚变专家陈春先也离开了中科院,转头创办了北京第一家研究所。
陈庆振携科海公司蒸蒸日上,成为了中国电脑买卖第一人;中关村元老王洪德,带着8名工程师创办了京海公司。
清华出身的段永基,砸掉了中国航空材料研究中心副主任的铁饭碗加入了四通集团。
物以类聚,人以群分。喜欢砸饭碗的人,似乎更容易惺惺相惜。在北京,卢志强不仅结识了段永基,还和另一个走出事业单位的中年男人搭上了关系:
柳传志。
段永基提出要建立小圈子的时候,柳传志等人纷纷响应。1993年,“泰山产业研究会”在山东潍坊正式成立,段永基担任理事长,柳传志担任会长。
而做东的地主,正是卢志强。
泰山会在理事长、会长之外,还有两位顾问。
第一位是经济届泰斗,在当时任职国院经济改革方案办公司副主任的吴敬琏。
第二位是来自政界,就是文章开头提到的那位领导。
此后的数十年里,卢志强江海沉浮的命运,都将与段永基、柳传志、冯仑、史玉柱等人深深浅浅地联系在一起。
当然,除了这些名字,还有两个人,虽然不是泰山会的正式成员,但却一直围绕泰山会大佬的身前身后一路狂奔:
王健林和孙宏斌。
02
把欲望幻化成梦想,往往需要一种表达形式,有时候它更像是一层外衣。
在成为泰山会大佬之前,卢志强还有一个身份:
外商。
还在山东的时候,为了享受到国家对外资的倾斜政策,卢志强跑到美国注册了一家名为泛海国际的公司。
他瞬间,从不招人待见的私企老板,摇身一变成为了可以呼风唤雨的“外商”。
这层外衣,也是入圈的敲门砖。
入了会的卢老板,可以将砖头举得更高,砸向更多的地方。
1994年,国务院颁布实施《国家八七扶贫攻坚计划》,发起了开发式扶贫的“光彩事业”。
第二年,卢志强旗下山东泛海集团公司、山东泛海建设投资有限公司,连同联想集团控股公司、四通集团公司等国内九家知名企业,在北京注册成立“光彩事业投资治理有限责任公司”。
卢老板是占股的91.7%话事人,柳传志、段永基是背书的背景墙。
以扶贫的名义,“光彩事业”又敲开了通往资本市场的大门。“扶贫事业”为卢老板打下的第一片土地,不在山东,不在北京,而是两千公里外的深圳。
1997年的深圳,被亚洲金融风暴闪了腰,一家名为南油集团的国企半年时间亏了681万,急需要“扶贫”。
嗅觉灵敏的卢老板,带着2.16亿的资金,顺理成章成为了国企南油集团上市子公司南油物业的大股东,一举将南油那能卖30年的地,尽数收入囊中。
第二年10月,南油物业,改名“光彩建设”。
往后多年,卢老板以此为垫脚石,纵横捭阖,一路扬鞭策马杀到了全中国的一线城市。比如前文提到的武汉CBD、北京的泛海、杭州的民生金融中心、深圳的泛海拉菲花园,还有上海的董家渡,都如出一辙。
尤其上海的董家渡。
作为豪宅用地的董家渡,可谓上海市最大的滨水聚居区,看得见水景的房间,自然也是各路资本竞相争夺之地,香港房地产界四大天王之一的郭老板,凭着跟上海市长的关系,对董家渡更是志在必得。
▲上海的董家渡。图片来自网络。
但最终,董家渡12万平米的地王级毛地,却插上了泛海的彩旗。
经此一战,卢老板在圈内奠定了“没有人会怀疑泛海集团实力”的刻板印象。
03
房地产是个吞金巨兽,资本市场更是吸金的黑洞。
卢老板的资金实力,除了以股权质押、资产证券化,也得益于中国一家民营银行的诞生。
泰山会成立后,会员们聚在一起时除了交流心得,也经常会探讨企业发展困境的解决之道。
在那时,对于民营企业来说,最大的难题莫过于贷款难。
于是,会员们经过全国工商联几位副主席之口,逐步向上反馈,表达了筹建民营银行的意愿。
很快,中国的银行业向民营资本打开了一扇天窗,一道亮光照进了泰山会。
经上面批复,泰山会与工商联按照2:1的股权筹第一家民营银行。
1996年1月12日,当中国工商界、金融界、经济学界以及政府高级官员近千人欢聚在人民大会堂宴会厅,庆祝民生银行成立的时候,会堂的空气都充满了快活的味道。
尤其是卢志强,笑得格外开心。没有人比他更明白,官家、洋行、江湖联手才是大买卖。
走出泰山会的江湖,站在民生银行的肩膀上,卢老板一脚踹开了中国金融的大门。
1999年底,上市的前夕,民生银行开启了一场至今为止依旧讳莫如深的股权兼并战。
在那场没有硝烟的战场里,民生银行背后的几股势力合纵横连、你争我斗,结果刘永好精准的将股本扩大至9.9997%,无限趋于当时董事规定的10%持股限制,成为民生银行第一大股东。
加上刘氏家族的其他人,刘永好的新希望系持股超过17%。
但很快,卢老板又横空杀出。在第二年的民生银行首次股权拍卖会上,泛海抢到了4000万股,再加之盟友中色建设、中国船东互保协会的股份,卢老板总共持股超过了20%。
从此,民生银行就成了卢志强的“提款机”。
2000年12月,民生银行在上交所上市的时候,卢志强持有的民生银行全部股份多数处在质押状态。当然这不是第一次,更不是最后一次。
2006年卢志强高票当选民生银行副董事长之后,曝出关联贷款高达42亿元,“泛海系”独占其中近80%,占民生银行净资本的19.57%,远超银监会规定的10%红线。
2008年金融危机时,市场哀鸿遍野,江湖中的民营资本系在各种滔天巨浪里纷纷坍塌。
柳传志的小老弟孙宏斌以白菜价卖了顺驰,许老板又一次躲到了香港大D会大佬的背后。
但有“提款机”的卢老板不一样,在那段漫长的凛冬时节,上演着“一个月一减持”的戏码,三次减持共套现约45.3亿元。
正是得益于民生银行的输血,泛海地产业务安然渡过寒冬。
04
和德隆系、中植系一样,尽管名字如雷贯耳,但却鲜有人能够一窥“泛海系”的全貌。在云波诡谲的资本市场,卢志强和他背后的巨兽,一直在低调潜行、野蛮生长。
数十年间,卢老板悄然经构建起了一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大资本帝国,“泛海系”控股的上市公司分散于A股、港股、美股、澳大利亚多个资本市场,比如泛海控股、民生控股、中泛控股、华富国际等。
以金融版块为例,“泛海系”拿下了几乎所有值钱的牌照,包括民生证券、民生信托、民生期货、亚太财险、民生保险经纪、民生典当、民生财富、民生融资担保、泛海资管等。
当然,比起这些,更让人殷羡的还是卢老板的朋友圈。
在卢志强鹿战董家渡的上海滩,有位前辈曾经说过:
钱财用的完,交情吃不光。存钱再多不过金山银海,交情用起来好比天地难量。
在别人忙着存钱的时候,卢老板也不忘存交情。作为“泰山会”成员,他深谙圈子的重要性,朋友、伙伴、合纵、连横,寻找利益平衡的最大公约数。
泰山会还未更名的时候,话事华怡芳带领一众会员合伙开了家公司,但不到一年就发生严重亏损。
那时候,泛海卢志站了出来,挽救大局,让大家最终避免损失。他也因此得到所有成员的一致认可。
2005年,泛海集团因拿地过多,“消化不良”时,是柳传志出手帮卢老板渡过难关。
2009年,柳传志为了让联想进一步国际化,进行了一次股份改革。这次改革中,联想控股第一大股东中科院将29%股份作价27.55亿元卖给了卢志强的泛海集团。
这就相当于卢志强白赚了29%联想股份,卢志强成为柳传志的一致行动人,再加上员工持股联想份额,柳传志成为了联想的实控人。
同年,联想创始人及董事长曾茂朝卸任,柳传志正式成为联想控股董事长,联想也正式成为民营企业。
联想控股新闻发布会召开的时候,卢志强坐在第一排的正中间,他说:
泛海与联想的合作是一见钟情。
泰山会门外的健林老弟也与卢老板情投意合。
▲王健林与卢志强。图片来自网络。
2014年,王首富的万达商业在港交所上市,他特别在致辞中感谢了2个人,一个是招商银行的马蔚华,另一个就是卢志强。
卢老板和王健林的合作要追溯到2008年。当时,王健林对长白山国际度假村项目志在必得,站在背后助攻的正是卢志强、史玉柱等人。
而在万达商业上市两年后,泛海控股又砸出50个小目标,投资万达影视及青岛万达影视,助力王健林的影业版块重组上市。
05
万人操弓,共射一招,招无不中。
团结的力量是无穷的,但有一个前提:
顺势而为。
数十年的商海沉浮,泰山会的大佬无不是凭着对时代趋势的嗅觉和政治觉悟,踩在了财富的风口上,王健林是,卢老板也是。
但没有人会一直是命运女神眷顾的宠儿。
2017年,万达、海航、复兴、安邦相继被锤的时候,很多人又想起了那个来自山东的隐形土豪。
一些人在想,下一个会不会是泛海系,另一些人在猜测,卢老板会不会出手帮忙。
真实的情况是,卢老板的处境虽然比复兴、海航好很多,但总情况也不太妙,越往后路子就越窄。
泛海曾与联想携手投资贾跃亭的乐视汽车,早已被口水淹没,贾跃亭口中“下周回国”的“下周”仍未至。
参股的万达影业,在2019年迎来了上市以来的首年亏损,全年计提商誉等资产减值准备59.09亿元。进入2020年后,受疫情影响,万达电影的亏损更甚。
卢老板举目四望的时候才发现,曾经泰山会的兄弟中,段永基已隐身,柳传志退休了,史玉柱成了大闲人,曾经徘徊在泰山会门口的健林老弟还未从滑铁卢中完全缓过神来。
最后,还是教父的门徒匆匆赶来,充当白衣骑士。孙宏斌豪掷百亿,接盘了泛海在北京、上海等地的地产项目。
▲2021年初,泰山会正式解散。图片来自网络。
进入2021年,卢老板还未上岸,关于泰山会的解散的传闻不胫而走。不会有人对这条流言负责,就像不会有泰山会的大佬站出来辟谣一样。
泰山会的沉浮,也照映着卢志强的起落,资本征伐数十年,善始善终者寥寥无几。
多年以后,当卢老板围着火锅,与后辈们吹牛逼的时候,或许还是会讲起他所熟悉的《水浒传》中的桥段:
108员大将,大碗喝酒、大块吃肉,身怀技艺,各凭本事,讲情、讲义、讲理、讲法,又有很好的分配制度。
参考资料:
【1】《有眼不识泰山》,刘亦风,公众号三十六楼
【2】《泛海下楼台》,贝姐,公众号雪贝财经
【3】《揭秘泰山会的秘密往事》,公众号金融道APP
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▶本文转载自微信公众号“三公子的事务所”(ID:sgzdsws),原标题为《卢志强背后:泰山会的隐秘江湖》原文发表于2021年03月10日。无冕财经已获得转载授权,并稍作编辑。如有其他需要,请联系客服小冕(微信号:xiaomian0504)。内容已获独家授权,如需转载请联系原作者。
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