“狐友国民校草大赛”的日趋成熟，标志着由搜狐创造的升级版“TVB艺员培训班”模式，已成为搜狐独特娱乐生态闭环的重要拼图。这将有力地推动搜狐“中国版MGM”梦想的实现。
文|牛牛君 责编|追风 版式|如烟
搜狐有一个“中国版MGM”的梦想，而备受关注的“狐友国民校草大赛”，则是实现这个梦想的重要拼图。
日前，2019“狐友国民校草大赛”落下帷幕。经过激烈的角逐，陈鑫海（狐友ID：小海同学）、李聪（狐友ID：李聪_Scott）、徐天奇（狐友ID：徐天奇）、刘逢乔（狐友ID：乔怪兽）、于航（狐友ID：于航哇）、肖琪峰（狐友ID：肖琪峰-）、郑星源（狐友ID：郑星源）、陈俊洁（狐友ID：陈俊洁Iven）、孔巨超（狐友ID：你看到一头猪）、朱渊（狐友ID：大渊）等人脱颖而出，获得2019“狐友国民校草”十强荣誉。
相比首届“狐友国民校草大赛”，本届校草大赛“传播得更广，关注的人更多”，选手们收获的粉丝更多，活动的影响力得到了进一步的放大。这对有志于成为“中国版MGM”的搜狐来说，绝对是一个好消息。
升级版
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“TVB造星模式”
说起搜狐的“狐友国民校草大赛”，很多人将其与香港“TVB艺员培训班”的模式进行比较。
上世纪60年代末，香港TVB正式启动了无线艺员培训班。估计当时谁也未曾想到，这个原本自产自用的明星培养基地，日后竟然撑起了整个华人演艺圈的半壁江山。我们熟知的刘德华、梁朝伟、周润发、周星驰、刘青云、梁家辉、刘嘉玲等巨星，都曾是TVB艺员培训班的学员。
上世纪60年代末，香港TVB正式启动无线艺员培训班
不过，随着时代的变迁，尤其是内地娱乐业的崛起，以及互联网的兴起，TVB的造星模式已经日渐衰落。
“狐友国民校草大赛”虽然借鉴了“TVB艺员培训班”的模式，但搜狐董事局主席兼CEO张朝阳却认为“不是模仿别人”，而是搜狐“创造出来的模式”。
张朝阳给出的理由是：首先，“狐友国民校草大赛”现在处于互联网时代，而TVB当年是电视时代。搜狐现在不仅是媒体平台，还是视频的播放平台，现在又变成了视频的制作者，这样就产生一个闭环。
其二，“狐友国民校草大赛”的选拔过程有狐友的互动，选拔过程加入了很多新的因素，是一次再创造。张朝阳认为，“只有搜狐能做这件事”，搜狐“自己走出了一条路”。
从这个角度而言，“狐友国民校草大赛”的造星模式，称得上是“TVB艺员培训班”模式的升级版。
娱乐生态闭环
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筑牢搜狐“护城河”
搜狐董事局主席兼CEO张朝阳
张朝阳亲自策划领导的“狐友国民校草大赛”，他认为这个项目从“商业运作方面来讲很成功”，并表示搜狐“将会进行下去”。
随着校草、校花大赛活动的日渐成熟，可以说，搜狐已经成功打造出了集“选秀+互动平台+艺人经纪+视频制作+播放平台+媒体平台”等为一体的娱乐生态闭环。
通过校花、校草的选拔，一个显而易见的好处就是，不仅为签约的演员找到角色机会，而且能够方便地安排网剧的拍摄时间，并且大幅降低自制剧的演员成本，这使得搜狐视频网络剧“小而美”的战略得以顺利实施。
选手在决赛现场唱歌
现在很多平台自制剧的成本越来越高，受益于校花、校草大赛选拔演员以及严格控制成本，搜狐却并没有受到负面影响。据了解，搜狐自制剧的成本基本上可控制在两千万左右。
与此同时，搜狐本身也是媒体平台，参与选拔的校花、校草，只要被搜狐选上，借助搜狐的媒体平台进行宣传、传播，不愁不出名。
针对签约的校花、校草，搜狐会提供系统的培训。这样有利于演员自身的成长。而在搜狐自制剧拍摄中，这些签约的演员也会逐渐从男四男三，向男二男一成长。杨昊铭、宋一雄、张冠森、孙熹之等都经历了或正在经历这种成长的过程。
搜狐艺人在决赛现场
校花、校草大赛本身也是内容产生的过程。大赛一般持续好几个月时间，这也将给搜狐新闻、搜狐视频，以及主打社交的狐友APP等平台提供具有吸引力的内容，将狐友与搜狐平台最大限度的粘合起来。同时大赛也赢得了奇瑞、三元轻能等知名品牌的赞助，这些品牌也希望给他们注入年轻向上和娱乐时尚的元素。
值得一提的是，搜狐打造的娱乐生态闭环，并非完全对外封闭，而是一个开放的闭环。和搜狐签约的艺人，在保证自制剧的演出后，也可以演其它平台的剧，搜狐参与分成。
决赛评委张静静
此次决赛评委王双、张静静，都是通过出演搜狐自制剧（《奈何BOSS要娶我》和《不知东方既白》），和搜狐平台建立了良好的关系。与此同时，他们也凭借搜狐的传播力逐渐声名鹊起。这种双赢的格局，证明了这种模式的可持续性。
能否成为
3
中国版“MGM”？
现在视频网站主要在走两种模式：一是长剧模式，即Netflix模式或者好莱坞模式，互联网平台拍长剧；另一个就是Youtube模式，短视频上传用户分享UGC、PGC。
张朝阳认为，长剧模式投入比较多，内容贵，现在离盈利还有点遥远。短视频模式产品技术好，而且产品涉及社交网络，有可能走向盈利。目前，搜狐在这两种模式中都有所探索。
通过“小而美”的战略，搜狐走出了一条属于自己而又颇具竞争力的道路。
不过，搜狐的梦想其实一点也不小。按照张朝阳在接受媒体采访时的说法：搜狐想成为中国版的米高梅 （Metro-Goldwyn-Mayer，美国好莱坞八大影业公司之一），而不仅仅是一个互联网平台。
“狐友国民校草大赛”决赛现场
那么，搜狐的梦想能够成真吗？
尽管这需要时间来回答。但是，有几个角度还是值得我们去观察和思考的：
一是平台掌门人的全身心投入，将为搜狐带来不一样的动力。
为了重新振兴搜狐，张朝阳现在是满血复活重返工作，每天的工作时间很长、工作强度很高。据张朝阳透露，公司几乎所有的项目他都是直接参与。像校草大赛这个项目，由于张朝阳是直接的策划者、领导者，他也亲自去见客户。
二是搜狐已经建立的生态闭环，逐渐展现出了独特的核心竞争力。
搜狐艺人在决赛现场对唱
比如，搜狐已经在内部建立了良好的制片人制度，一层一层的推荐，推荐剧本20%的选中率，这些举措使得搜狐做出来的作品有质量保证。从历史上看来，搜狐已经在青春甜宠爱情、律政破案类等几个方向上建立了口碑。
尤为值得关注的是，搜狐制作的《奈何Boss要娶我》等作品已经实现了盈利。这对搜狐生态闭环的健康运作至关重要。拥有充足的资金后，搜狐能够加大拍剧密度，提高校花校草选拔签约的比例，让他们有足够的剧去演。这样有利于形成整个生态的良性循环。
2019“狐友国民校草”十强已经揭晓，接下来的2019“狐友国民校花”是否更令您期待？
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