特教老师与行政人员要摩擦到几时？

Hello 大家好，我是鑫鑫老师。从事特教行业 5 年了，跟着我在的机构一起成长。刚开始来到机构时，只有老板和几个教学老师。最近两年，机构发展壮大，引入了销售和行政人员。

自从有了销售人员，机构学生多了不少

我发现他们确实很厉害，每天不断跟进信息，为机构招生。把孩子邀约到机构之后，再由教学老师进行专业的测评和沟通，保证了机构的生源。

但是也由于他们不懂专业，对所有的孩子都夸的天花乱坠，有的也会引起家长反感。这导致教学的老师经常跟在后面“擦屁股”。

行政人员每天都很忙，负责跟所有家长联系，教学老师上课时有一些信息也需要他们来传达……他们的工作是很重要的，但不知道是哪个环节出了问题，老师和行政人员之间不是那么的和谐——行政抱怨交代给教学老师的工作完成的不好，导致工作进展慢；老师觉得自己的本职工作是教学，也是机构创收的核心，行政应该优先配合教学的工作。

没有把老师和行政的职责划分清楚

有时候，领导在下发任务时，没有把老师和行政的职责划分清楚。比如学生的出勤表。行政要求教学老师每节课划考勤，然后每天发出勤表给行政；老师认为，既然孩子请假都是向行政请，登记考勤就不需要老师们额外去做。

现在老师们在一起都会抱怨说，一方面要应对焦虑的家长，一方面还要面对行政的各种信息轰炸。老师们觉得工作难，行政也觉得工作进展不顺利。

我不禁想，行政岗到底是什么定位呢？是来配合教学工作的，还是管理教学工作的？你所在的机构，教学和行政的关系是怎么样的呢？

网址：特教老师与行政人员要摩擦到几时？ http://c.mxgxt.com/news/view/495854

相关内容

王濛回应传闻：与教练没矛盾 属正常工作摩擦
关注：黑心老板耍赖皮 盲人按摩师如何维权？
易错题：上课前，徐老师刚走到教室门口，教室飞出一个足球，正好从徐老师的头上擦过
毕摩文化与彝族教育关系初探
中俄两国贸易摩擦产生的原因及应对策略
《我的体育老师》在京举行观摩会，专家赞正能量与现实主义并存
那些年，奥巴马与美女政要擦出的小火花
学校里的人际关系，处理好不易，老教师给你支招
十几年的“李永乐老师”，今年成了“李永乐委员”
社会学系林欢欢老师受聘为江西省司法行政戒毒系统首批教育矫治专家

随便看看