余承东与李一男：华为少年的宿命

翻开作家路遥的作品《人生》，在书本的扉页上可以看到这样一句话，含蓄地隐喻着书中主人公在命运选择与感情纠葛上的百转轮回。

“人生的道路虽然漫长，但紧要处却常常只有几步，特别是当人年轻的时候。”

如果说超然物外的文学作品，还蕴藏着作者几分主观意识上的烂漫理想，熟不知真实的人生履历会将这仅剩的一层薄纱撕得粉碎。

或许当余承东与李一男江湖再见之时，亦是如同此般心生感慨。

刚刚过去的2021年对于同处舆论顶峰的二人来说，都是人生漫长旅途中的全新起点。

当作为华为智能汽车解决方案BU CEO的头衔逐渐明朗，余承东又一次找到了能够让他在发布会大放厥词的底气与实力，宣称问界M5要敢于同“百万级别的豪车” 掰掰手腕。

而已经彻底肃清狱中阴霾的牛创科技创始人李一男，也终于可以宛若新生一般带着NIUTRON品牌和新车自由家NV，以一句“好久不见”重新回归大众视野。

从历史的尘埃中徐徐走来，余承东和李一男依旧散发着那股从华为带出来的狼性味道。

年纪相仿的两人均毕业于国内顶尖的理工科院校，也都是在1993年前后作为最早一批研发人员加入华为，就连20年后两人入局新能源汽车市场的布局策略也不尽相同，都是主打增程式的差异化。

一贯以严苛著称的任正伟在评价两人时也绝不会吝啬溢美之词，夸赞余承东“能抓大放小，有战略眼光”，更是将李一男比作是“身轻如燕的红孩儿”。

或许就在1993年某个树影婆娑的午后，坐在演讲台上主持华为内部会议的任正非，也曾经感受过台下两位年轻人径直向他投来的凌厉目光。

从一家只有20人做代理业务的小作坊，到凭借一己之力单挑全球通信业务巨头，李一男助华为在这场较量的上半场稳操胜券，而余承东已经在激烈竞争的下半场站稳C位。

上个世纪80年代，15岁的李一男作为名副其实的天才少年考入华中工学院（现华中科技大学）第一届少年班。

攻读研究生期间，李一男因为对于研发的兴趣而来到华为实习，并且他在技术上的天赋异禀很快便被任正非发掘，破格获得了难以想象的晋升速度。

彼时正值华为集全公司之力破壁交换机技术，而首次研发失败让不惜因此求助于高利贷的任正非无路可退，甚至悲壮地立下誓死宣言，“如果再次失败，我只有从楼上跳下去。”

如此生死存亡之际站出来的正是李一男。

在国内没有任何成熟技术背书的情况下，李一男不分昼夜地进行试验，运用将多个光纤模块连结一体的清奇思路，最终打破了西方在交换机技术上的垄断地位，创造了华为历史上销量规模最好的交换机设备C&C08机。

而李一男也凭借这项创新成果在业内一炮而红，不仅主导了接下来华为几乎所有核心技术的研发工作，也深受任正非的赏识并且扶摇直上成为华为历史最年轻的副总裁。

“一个李一男，半部华为通信史。”

然而即便天赋异禀如李一男也有着难以遮掩的软肋，这就是他蹩脚的人际交往能力。

李一男不会察言观色，对待不顺心意的下属张口闭口就是“我要裁掉你”；与平级同事打交道也从来都是自言自话，脾气不好还会极端粗暴；哪怕就连任正非有时候也难以让李一男低头示弱。

当时明眼人都能看得出来，任正非对李一男爱才心切视若己出，或许也正是因为如此这般才更加助长了李一男的嚣张气焰。

因此，对其寄予厚望的任正非打算将李一男下方到基层市场锻炼心性，可后者却明显会错了任正非的一番好意。

不顾各层领导的百般挽留，李一男毅然决然带着从华为拿走的设备北上创办港湾网络。

刚开始李一男还谨遵与华为签署的君子协定，仅仅作为华为的代理商而不涉及技术研发，可是在外资开出的巨大诱惑面前港湾网络逐渐开始挖华为的墙角，抢华为的生意。

最终让任正非忍无可忍的是，李一男想凭借外资的帮助让港湾网络在美国上市，这就意味着大量来自华为的技术将要拱手让人，导致华为多年来经过呕心沥血才突破的海外技术垄断将要在一夜之间付诸东流。

任正非的民族大义当然不会允许这样的事情发生。

于是，华为内部专门成立了用于对付港湾网络的“打港办”，宁愿杀敌八百自损一千也要和港湾网络拼个你死我活。

“只要是港湾网络参与的竞标项目，华为就算不要钱也要拿下来，否则项目经理原地下岗！”

在任正非近乎决绝的死命令前，华为宛如“自杀式”的冲锋很快便攻陷了港湾网络的前沿阵地，李一男也随着公司被华为收购而重新回到了任正非的势力范围。

然而属于天才少年的骄傲不允许李一男久居人下，仅仅两年时间他就再次出走华为，接连跳槽到百度、中国移动、金沙江创投担任要职。

可即便摆在李一男面前的薪酬待遇是何等优渥，也再未让他寻回曾经在华为时的那份无尚荣光，岁月蹉跎也慢慢带走了天才少年眼中的凌厉锋芒。

仕途上的辗转反侧与因操纵股票而锒铛入狱，似乎自从第一次出走华为之后，李一男便再也没有找到足够支撑宏伟理想的人生支点。

相比李一男出道即巅峰的光芒万丈，余承东却显得有些“不太聪明”，但他却把在华为数十年如一日修炼而来的坚韧凶狠深深地刻进了骨髓。

早年间余承东并没有掀起什么大风大浪，更像是一颗扎根华为基层的螺丝钉。

造化弄人的是，当李一男凭借C&C08交换机技术让自己的名字响彻国内通信行业，一同作为研发人员深度参与整个项目的余承东，却只能一路坐着颠簸的长途汽车去实地推进他们共同的研究成果。

直到进入华为的十多年以后，余承东才首次在外界的注视下大放异彩。

彼时华为想要通过GSM即全球移动通信技术突破海外市场，可是在相关技术的发源地欧洲，爱立信、西门子等国际巨头早就已经凭借地理优势牢牢掌控了市场份额。

这就意味着如果华为想要虎口夺食，就不得不承担高昂成本与科研难题，率先向下一代技术高地发起冲锋。

然而余承东并没有被扑面而来的质疑声压垮，硬是将华为的身家性命和自己的仕途前程摆上了赌桌，押宝第四代通信基站。

事实证明，余承东赌赢了。

华为励精图治研发的第四代基站，大幅度简化了爱立信等巨头布置设施的冗杂流程，开辟出一条华为在欧洲通信业务市场的先河。

“眼界决定境界，定位决定地位”，后来余承东担任华为欧洲总裁时，要求各级领导要有“王者之气”，带出来的团队得是“王者之师”。

谁越强，余承东就越是瞄准了谁。

当时间来到2011年，恰逢国内智能手机行业迎来了蓬勃发展的窗口期，无数嗅到契机的互联网企业开始纷纷下场造起了手机。

尽管彼时中兴、华为、酷派、联想在智能手机业务上能够做到与国际一线大牌分庭抗礼，但是过于依赖运营商的经营模式，以及长久以来根植消费者心目中的低端形象，一时间被来自新品牌的强劲攻势打得措手不及。

这一次又是余承东临危受命。

新官上任三把火，余承东大刀阔斧斩断了大量同运营商合作的贴牌手机，毅然决然迈向中高端市场，开启了他人生当中的第二次豪赌。

然而，战略转型也难免会迎来阵痛期。余承东过于冒进的决策直接导致华为手机出货量少了数千万台，这对于整个需要依靠强大现金流来维持的终端业务，无疑是致命性的打击。

甚至当余承东主导的第一部手机因技术问题频频死机，怒不可遏的任正非还当众把这部手机摔到了余承东的脸上。

多年以后余承东曾在自己的微博如此回忆那段至暗时刻，“在我接手手机业务不久的那个夜晚，我近乎以悲壮和绝望的心情呐喊；没有人看得起我们，要持续迎接各种批评与挑战；内心有着近乎绝望的痛苦、压力与坚持……”

但是当余承东被整个团队逼着下课，任正非却在关键时刻一锤定音，“谁不支持余承东的工作，就是不支持我任正非！”

这才有了后来华为终端业务的崛起与腾飞，而余承东多年来在各种场合打的“嘴炮”，也随着市场上越来越高的声量而逐渐照进现实。

曾经在央视的一档访谈节目中，余承东坦言自己追随任正非这么多年，就学会了一点：

“那就是永远不要停下来，直到做到更好。”

余承东也顺便分享了一个儿时和别人打架的经历。据他说对方比自己大很多，当他被对方打趴到地上连爬都爬不起来时，却还要捡起地上的一块砖头狠狠往人家脸上砸。最后对方也被余承东这股不要命的狠劲吓跑了。

尽管在余承东身上看不到如同李一男那般闪烁着耀眼的天才火花，但是余承东却用甘愿在华为基层蛰伏十年的坚忍不拔，先后两次置之死地而后生的凶狠强悍，真正继承了华为的狼性精神。

如果评价李一男是敢于踏足未知冰川的极地白狼，那么余承东就更像是一旦咬住猎物就断不会松口的草原狼。

当李一男试图通过牛创汽车重整旗鼓再次出发，以寻求足以乘载人生理想的全新支点，余承东又是否能够支撑起华为智能汽车解决方案BU的崭新蓝图，将自己之于华为狼性精神的身体力行继续贯彻下去？

或许依然可以在路遥的作品《人生》扉页上找寻答案：

“没有一个人的生活道路是笔直的，没有岔道的。你走错一步，就可能影响整个人生。”

网址：余承东与李一男：华为少年的宿命 http://c.mxgxt.com/news/view/514989

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