一、
2009年，王健林的项目遇上资金问题，“泰山会”众多大佬出手相助。卢志强“虚空”一抓，28个小目标手到擒来，让同行们看得胆战心惊。
事实上，从36岁开始，卢志强就已经“不差钱”了。
1985年，乘着改革开放的春风，33岁的卢志强辞掉潍坊市技术开发中心办公室副主任这个“金饭碗”，开始下海经商。
3年后，生于山东威海的卢志强进军京城，创立了泛海控股集团。这一年，卢志强36岁，从下海到拥有40亿元注册资本，只用了短短数年。
关于卢志强第一桶金是怎么来的，媒体报道有两种说法。一种认为是来自教培行业。另一种认为是来自房地产业。真相究竟如何，外人不得而知。这给卢志强的崛起，平添了一抹神秘色彩。
在财富增长的同时，卢志强也不忘给自己“镀金”。1992年，已经40岁的他，进入复旦大学攻读经济学硕士学位。
一年后，在刚带领四通集团在香港上市的大佬段永基提议下，泰山产业研究会（即泰山会）在山东潍坊正式成立，段永基任理事长，柳传志任会长，41岁的卢志强则成了成立大会的东道主。
因为大会在山东召开，遂取“泰山”为名。同时，泰山有“五岳之尊”的寓意，代表了一种高度，也象征着会员无比尊贵的身份。
要想成为“泰山会”的会员，门槛极高，资产必须超过10亿，必须有两个以上的会员推荐，并通过全体会员表决，才能成为其中一员。
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而且，“泰山会”实行淘汰制，保密工作也十分严谨。会员聚会不许录音，不许拍摄，不许带外人进来……只对外宣称是一群老男人喝茶聚会而已。
这么牛逼的一个组织，能给会员提供什么呢？
二、
据媒体报道，每次聚会时，“泰山会”的大佬们就会邀请经济专家，分析预测经济形势，共同研读某些大会公报，解读国家出台的政策方针……
最主要的是，“泰山会”有一个规定：当会员的企业出现危机时，其他成员要提供最大限度的帮助。
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“泰山会”聚集了一批国内顶尖的商业大佬，这些掌握了顶尖资源和生产资料的牛人聚在一起，能量之大，令人咋舌。
1995年，43岁的卢志强踩中了房地产红利期，财富快速增长，在柳传志的引荐下，顺利加入“泰山会”。
这一年，泛海集团、联想集团及四通集团等9家知名企业，联合发起成立了光彩事业投资管理有限责任公司。这其中，卢志强才是主角，一人独占91.7%的股价，柳传志和段永基，都是过来给他“站台”的。
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一年后，中国第一家民营银行民生银行成立，卢志强和“泰山会”会员冯仑参与了民生银行的组建。
1997年，“泰山会”会员史玉柱资金告急，负债2.5亿。危机关头，段永基出手，帮他熬过劫难，史玉柱才有了后来的脑白金。
这期间，在国企改革和资本市场的双重红利下，卢志强的“光彩事业”收购了南油物业，成功借壳上市。
完成了资本首秀的卢志强，又在民生银行上市前夕，和新希望集团的刘永好打了一场没有硝烟的股权兼并战。
结果，刘永好精准地将股本扩大至9.9997%，无限接近于当时董事规定的10%持股限制，加上刘氏家族的其他人，刘永好的新希望系持股超过17%，成为民生银行第一大股东。
在第二年民生银行首次股权拍卖会上，卢志强和他的泛海集团横空杀出，抢到4000万股，再加上盟友中色建设、中国船东互保协会的股份，总共持股超过了20%，卢志强因此，当选了民生银行副董事长。
掌握了民生银行这个“金库”的话语权，卢志强的泛海集团开始原地起飞。
三、
2002年，《证券公司管理办法》正式出台，明确了民营资本可以进入证券公司。卢志强入主黄河证券，资本金由1亿元扩充到12.8亿元，一举成为大股东，并顺势将黄河证券更名为民生证券。
同年4月，《保险法》作出修改，同样允许民营资本进入。卢志强发起成立了民生人寿，跑在政策出台的第一时间。
随后，民生担保、民生典当相继成立，在中国的金融行业，一个庞大而又复杂的“民生系”呼之欲出。
虽然都冠以“民生”头衔，但彼此之间并无从属关系。是躲在幕后的大股东卢志强，让它们联系在了一起。
也是这一年，上海规划用5-10年，投资1000亿，对浦江两岸进行改造。棚户区绵延数公里的董家渡，成为各大地产商的必争之地。
当年，香港新鸿基的郭家三兄弟，使出浑身解数，都没拿到这块肥肉。卢志强的泛海却以近零出让金，拿下12万平米的毛地，令一众地产商闻风丧胆。
不过，由于频繁拿地，又遇到“8·31大限”，泛海集团出现运营危机。“泰山会”的柳传志及时出手，才帮泛海渡过了难关。
除此之外，民生银行也为卢志强的资本扩张立下汗马功劳。在民生银行上市后的第七天，泛海系就将持有的股权送到了质押的路上。此后几年，这些股份不是在质押状态中，就在质押的路上。
随着民生银行无限售股上市流通，卢志强通过在二级市场的精准操作，频频套取巨额现金，然后将之源源不断地送往泛海以及泛海旗下的公司。
单是在2007年底到2008年初，短短三个月的时间，泛海密集减持民生银行股份，套现约45.47亿元。
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民生银行在成为卢志强开疆拓土的“钞能力”时，也让他的财富段位拔高了一大截，俨然成为“泰山会”大佬中的大佬。
四、
2009年，57岁的卢志强以300亿的财富位居胡润百富榜第五名，力压国美黄光裕，晋升为北京首富。
也是这一年，中国科学院国有资产经营有限责任公司转让其所持“联想控股”29%的股权，对于这块肥肉，各方势力蠢蠢欲动，都想据为己有。
不过，“中科国经”设定的“比武招亲”规则也很苛刻。巧合的是，这三项要求，卢志强都“正好”符合，于是泛海最终成为受让方。
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卢志强以27.55亿元的价格，收购了“联想控股”29%的股份，成为联想“三当家的”。
尽管泛海和联想的“联姻”门当户对，无论是投资和公司战略发展都十分契合。但接下来的MBO（管理层收购），却让人看出了暧昧的味道。
对国有资产进行MBO，在当时是一个令管理者闻之色变的事情。海尔和健力宝都曾进行过MBO，但媒体曝光后，前者无疾而终，后者的创始人李经纬锒铛入狱。
在联想控股的MBO行动中，“联持志远”转让给中国泛海9.5%的股份，中国泛海转给柳传志等5位自然人9.6%股份，多出0.1%股份，成功把柳传志送上了联想控股董事长的位置。
柳传志等人通过曲线交易，完美地规避了MBO的限制，最终实现持股，联想正式成为民企。这次行动中，卢志强功不可没。
卢志强说，经过十几年长期的积累，“柳总把我看透了，我也把柳总看透了。”
“泰山会”大佬们之间的故事，颇有一种有钱一起赚、有事一起扛的味道。
五、
还是2009年，王健林看中了长白山国际旅游度假区项目，但由于项目太大，一人吃不下，立马求助“泰山会”。
虽然王健林不是这个组织的会员，但和这一帮大佬们过从甚密，被外界称作“泰山会小弟”。随后，大佬卢志强、柳传志等人同时出资，与王健林共同组建了长白山国际旅游度假区开发有限公司。
“危机时刻拉一把，机会来了搞一把。”“泰山会”的高门槛、高要求，筛选出可靠的“战友”，在机遇和危机面前，抱团取暖，形成了一股强大的力量。
在上述项目中，中国泛海持股比例为27.50%，依照约定，卢志强实际投资约为16.5亿元。彼时，适逢该项目和第十二届全国冬季运动会成功捆绑。借着红色春风，泛海成功发债28亿，融资方正是民生银行。
因为卢志强和民生银行的特殊关系，获得了非常舒服的偿息条件。这笔贷款，19.4亿用于项目投资，3亿元用于偿还银行贷款，5.6亿元补充公司营运资金。卢志强全程一毛没花，一石多鸟，简直赢麻了。
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除了长白山项目外，泛海抱团民企“兄弟连”，还参投了西双版纳国际旅游度假区、大连金石国际旅游度假区，三者总投资额高达650亿元。卢志强的彪悍投资风格，让外人看得胆战心惊。
但这都是小场面，“资本猎手”卢志强的高光时刻还没到来。
六、
2013年，“泰山会”20周年年会在中国台湾秘密召开，但被鸡贼的台媒盯上。这个神秘的组织，和一个个如雷贯耳的大佬名字，终于浮出水面。他们的资产加起来，比台湾全年财政预算还要高出数倍。
一年后，卢志强开始向金融、地产综合性控股公司转型。泛海通过一系列收购，拿下了包括银行、证券、基金、信托、期货以及保险等金融行业最具价值的牌照，“泛海系”成了一个庞大的金控帝国。
这一年，王健林的万达商业在港交所上市。敲钟仪式现场，王健林在致辞中感谢了2个人，一个是招商银行的马蔚华，另一个就是卢志强。
而卢志强接受媒体采访时也笑说：“我是娘家人，来帮兄弟站台。”
后来，泛海控股又砸出25个小目标，投资万达影视及青岛万达影视(收购传奇影业的主体)，助力王健林的影业板块重组上市。
此后几年，泛海控股的旗帜插入国际，将美国5个城市的7个地产类项目收入囊中，共计花费约97亿元人民币。IDG、Genworth金融集团、华富国际等国际金融公司，也在泛海的收购清单中。
在这场收购盛宴里，民生银行再次提供了大量资金。除此外，卢志强会将收购来的股权，立马质押出去。这样就形成了收购、质押融资、收购、再质押融资的循环，钱就这样来了。
2016年，是卢志强的高光时刻。
这一年，泛海对外投资达到巅峰。单是在旧金山打造城市综合体“泛海中心”，卢志强就拟投资30亿美元。建成以后，将坐拥旧金山第二高楼，并涵盖高端公寓、豪华酒店等产品。
破土动工仪式上，卢志强与时任旧金山市长李孟贤、中国驻旧金山总领事罗林泉谈笑风生。
这一年，卢志强4天之内，斥资75亿，“暴力”增持民生银行股份，冲天的“壕气”让他一时风光无限。
过去多年间，卢志强的多次减持，让他痛失了民生银行的第二把交椅。这次增持，让他回到了民生银行第三大股东的位置。
也是这一年，泛海公益基金会实施的“泛海助学行动”，5 年共捐赠23 亿元。这一善举，让他和许家印等同获首届“全国脱贫攻坚奉献奖”。
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然而，看似风光的表象背后，早已埋下了一颗颗暗雷。
七、
2016年，泛海控股业绩达到鼎盛，实现营收246.71亿元，归母净利润超31亿元，连卢志强的老婆黄琼姿和女儿卢晓云，都上榜了2016胡润女富豪前十。
一年后，国家开始收紧对外投资。同时，新一轮地产调控政策密集出台。
风向变了。王健林捕捉到形势变化，开始疯狂抛售海外地产项目。当时很多人觉得王健林傻，到最后才知道最沙雕的人是自己。
卢志强晚了一步。狂野的转型扩张，以及频繁质押股权，让泛海控股的负债大幅飙升，股价狂跌，甚至触及平仓线。
为了稳住股价，泛海集团开启了密集增持的持久战，即便如此，股价仍然下跌，市值一年蒸发了206亿元。最后，卢志强以及高层也纷纷加入了股价维稳阵营。
风向和市场的变化，引爆了之前杠杆式扩张埋下的暗雷。这一年，卢志强旗下的泛海控股短期负债已经超过500亿，每年光是利息就得还20亿元。
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为了堵上债务窟窿，泛海以125.53亿元将上海董家渡、北京泛海国际居住区地块资产卖给孙宏斌。
通过“割地求生”等方式，泛海控股陆续实现近240亿元资金回笼，让卢志强得以缓了一口气。
但接下来的一件事，却直接要了泛海半条命。
八、
2020年，武汉80吨“假黄金大案”爆发。武汉金凰利用这批假黄金，向金融机构先后融资160亿元。其中，民生信托被坑得最惨，高达41亿元本金。
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而民生信托，被誉为泛海控股三大核心金融资产之一。事实上，民生系这年踩过很多坑：新华联债券逾期、中建五局“萝卜章”、汉能集团、凯迪生态，等等。
几个坑下来，直接引爆了泛海系的债务危机。据媒体报道，泛海系仅年内到期的债券便超过200亿元，而中国泛海的流动负债更是超过1800亿元，但其账上的货币资金还不到负债的1/8，面临巨大的偿债压力。
为了偿还债务，泛海开始出让海外项目。
联想控股旗下的弘毅投资，想出资85亿元接盘项目，但因为疫情阻碍尽调，最终未能成行。
当年的“泰山会”兄弟们，能帮卢志强度过难关吗?
卢志强环顾四周，才发现，曾经“泰山会”的兄弟中，段永基已隐退，柳传志退休了，史玉柱和自己对簿公堂，曾经的“小弟”王健林，在电商巨头夹击中艰难求生……
也是这一年，“泰山会”传出解散的消息。据说是因为会员分歧较大。这个因利而聚，后又因利而散的组织，走完了属于他们的时代。
截至2021年三季度末，泛海控股资产总计1230亿元，总负债高达979.9亿元，资产负债率仍在80%左右。
2022年，泛海控股所持的中国泛海21.84亿股股份，被北京金融法院司法冻结。
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同时，中国泛海持有的民生控股22.56%的股份，被司法再冻结及轮候冻结。4月9日，中国泛海所持4.11%民生银行股份也被融创申请轮候冻结。
除此之外，泛海系还深陷各种纠纷，被多家公司追债……未来泛海的结局如何，仍是个未知数。
卢志强在房地产和政策红利时期崛起，在“泰山会”鼎盛时期达到巅峰。但摘掉滤镜去看，哪有什么大佬创造时代，只有时代创造大佬而已。
真正的大佬，不是顺风时的高歌猛进，而是逆风时的涅槃重生。
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