65岁的双鹿电池给了宁波民企哪些启示？

发布时间：2024-12-28 20:26

　　俞永均

　　近日，双鹿电池65周年庆典晚会在宁波奥体中心举行。专攻一节电池65年，双鹿从“弄堂作坊”起步，经历3次技术蜕变、数次迁址壮大、无数次产品升级，最终成长为世界第三、亚洲第一的碱性电池生产基地。作为宁波工业的“常青树”，双鹿的发展对于全市民营企业具有标杆意义。

　　来自市市场监管局的消息，截至10月底，全市市场主体达到100.52万户，其中私营企业近38万户。在数量可观的民企背后，是其平均生命周期的短暂。据全国工商联合会编写的《我国民营企业发展报告》蓝皮书披露，中国民营企业的平均生命周期只有2.9年，有60%的民企在5年内破产，85%的民企在10年内死亡。能够存活五六十年的民营企业，在全国都是凤毛麟角。

　　那么，如何提高民营企业的生命周期，争取做一家“百年老店”？梳理双鹿电池的发展经验，或许对其他民企亦有借鉴意义。

　　一是专注主业，心无旁骛。“坚守初心，做好电池，不负使命，澎湃前行。”双鹿电池总裁王剑浩在65周年庆典晚会上的讲话犹在耳边。解剖双鹿这家常青制造企业，我们可以发现，专注是公司持续做大做强的重要原因。在65年的发展历程中，公司一直潜心于一颗电池的生产。正是这种专注，让企业有决心和信心滚动式投入创新研发、技术升级，推动产品不断升级换代，集聚了越来越多的专业技术人才，持续释放创新动能，引领产业发展。

　　二是植根于骨子里的创新精神。创新是一个民族进步的灵魂，是引领发展的第一动力。翻开《双鹿发展史》，3次技术升级格外引人注目。早在1994年，当时全部家当只有500万元的双鹿，通过合资、贷款等方式，从日本引进了一条要价达5000万元的“LR6碱性锌锰电池生产线”。这种壮士断腕的魄力，让双鹿赢在了新的起跑线上，2005年公司独立完成的“LR6数码王电池和生产线的研发及产业化”项目获国家科技进步二等奖，现在又有了全球首条全自动无人智能电池生产线，公司还成为原电池国际标准的引领者。

　　三是注重企业文化建设。企业发展诸要素中，人是最核心的要素，也是最有潜能的生产要素。65年来，双鹿始终重视发挥广大一线员工和中高层管理者的作用，以独特的企业文化凝聚人心，调动大家的工作积极性。据了解，这几年公司每年都要举行一次大型年会，员工自编自导自演年会节目。65周年庆典晚会更是吸引公司3000名员工齐聚奥体中心，共绘新蓝图。双鹿负责人反复强调，是企业和员工共同开创了双鹿持续发展的篇章。为此，公司今年专门设立了功勋奖、敬业奖、精英奖等奖项，特别是为退休员工量身定制了“双鹿荣誉奖”。

　　希望宁波民营企业涌现更多像双鹿一样的“常青树”，也祝愿双鹿成为“百年老店”！

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