掌舵两年，股价暴跌40%，长子李泽钜跳不出李嘉诚的“圈”

发布时间：2024-12-28 23:20

传承一直都是家族企业的难题，有三分之一企业会在传承中消失。

2018年3月16日，90岁的李嘉诚将长和系的接力棒交给了54岁长子李泽钜，在庞大的家族产业面前，李泽钜扮演了一个守成的“守门人”角色，保守、低调是他身上最明显的标签。

长和系需要传承，但不需要变动，在长和的业绩说明会上，有记者曾问过李泽钜，你执掌下的长和系会发生什么变化？

他的答复是：“集团没什么变化，长实的传统依然是发展不忘稳健”。

稳健的背后是平稳，而平稳则是对接棒者最好的考验。

实际上，在李嘉诚退休前的数年时间里，其一直都在做着全球性的资产大挪移。从出售亚洲物业到买入英国、加拿大以及澳洲的水利、能源、港口、以及电信等公共事业。这些买卖一买一卖之间，都烙上了浓浓的李氏烙印。

如果细分，这些企业的共性都是现金流非常好，即使可能估值并不那么高。对于李嘉诚来说一时的得失并不算得失，8500亿港元的基业长青才是最终的归宿。

这几年间，为了完成全球性资产腾挪，李嘉诚早年建立的人设也因为抛售内地市场物业而崩塌，但即使为外界诟病，李嘉诚也毫不在乎。

为了给李泽钜铺路，李嘉诚可谓煞费苦心。

实际上，对于子嗣的传承李嘉诚很早就在进行了。1972年，八九岁的李泽钜和李泽楷就已经开始旁听长实的董事会议了。

与李泽楷的张扬个性不同，从小李泽钜就被灌输接掌家族企业的重任。

李泽钜从未让李嘉诚失望，他按照父亲设定的人生行走，选择父亲安排的专业，甚至按照父亲的要求拿到加拿大绿卡，他也从未反抗过父亲的决定。

就这样，他将自己的命运牢牢与家族的生意绑在了一起。

1985年，时年21岁的李泽钜加入长实集团，从基层一步步开始做起，拉开了他的接班序幕。

1986年，加拿大温哥华举办了世博会，在世博会闭幕之后，凭借着优越的地理位置和世博会带来的良好开发基础，该地块成为了众多财团颇为看好的优质地皮。

李泽钜也一眼便看出了世博会旧址存在的商机，但170亿港元的投资对于当时长实来说着实有点困难。

为了验证李泽钜的眼光，李嘉诚给予其长子充分的信任，并拉上了李兆基、郑裕彤与加拿大商业银行旗下的太平协和公司共同开发。

1988年，李氏牵头的财团终于获得了世博会旧址的开发权，项目的具体负责人就是李泽钜。也正是因为这个项目，李泽钜获得了李嘉诚以及一般老臣子的认可。1989年，在董事会的一致要求下，25岁的李泽钜正式进入了李嘉诚的核心商圈。

在长实的日子里，李泽钜一直低调且内敛，除了一直跟随父亲以及叔伯前辈们学习经营，其余时间他并未传出过绯闻，且作为乖乖子，他这一学就是十年。

1996年，已经是长江实业副主席的李泽钜有了人生中第一次大操大办的机会——分拆长江基建并上市。

在市场25倍超额认购的业绩下，李嘉诚给予了长子李泽钜很高的评价。

李嘉诚说：“李泽钜此次表现有90多分，但如果李泽钜不是他的孩子，他会给他100分。”

在李嘉诚的庇佑下，李泽钜一直显得默默无闻。

早在二十几年前，在被问及接班问题时，他曾明确表示：“父亲正年富力强，精力智力旺盛，他不会这么快退休。现在谈接班问题，为时过早。”

李嘉诚的庇佑不可能是一辈子的，该面对的迟早也会来到。2012年，李嘉诚首次谈到了分家计划，李家的传承计划被推到了台前。

2015年，长和系的“世纪重组”拉开序幕，这预示李泽钜将走到台前。

果不其然，三年之后李嘉诚选择了退休，将接力棒交给了长子李泽钜。面对媒体，李泽钜称：“虽然父亲已经正式退休，但是作为顾问，他依然每天坚持上班，给公司提供顾问支持。”

掌舵后的李泽钜并未大刀阔斧的改革，但市场已经给出了反应，他掌舵的第一年里，GMT就开始沽空长实。两年多的时间里，长实的股价距最高点下跌超40%。

更多的时候，李泽钜就像李嘉诚的影子。尽管他的行事风格与父亲大相径庭，但他依然受限于父亲的规划，承接了父亲“左手卖出，右手买进”的步伐。

在李泽钜掌舵长和两年间，虽然他站在了企业的舞台中心，但外界对他的印象依旧是“李嘉诚的儿子李泽钜”，而非“长和系掌舵人李泽钜”。

显然，作为全球顶级家族的掌舵人，李泽钜可能要用余生来跳出李嘉诚的“圈”。