用户和品牌间形成的亲密关系,正在深度改写着商业世界
这篇书评可能有关键情节透露
我是作者。
从《社交红利》、《即时引爆》、《小群效应》,再到这本书《关系飞轮》,从弱关系,到双向关系、强关系,再到亲密关系,不知不觉形成了一个《社交红利》系列,也完成了记录中国社交网络发展的第一个循环。
10年,每2-4年完成一本书,都是一个个原创案例走访、后台数据梳理,再一个个沉淀模型和方法论。
给自己一个赞。
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再插入一个小的感受,是一个值得讨论的话题,甚至是下一个研究方向。
看《关系飞轮》的书评/短评,其实前面十几位几乎都是试读参与者给出的。大家评价很高。书和内容,真的需要老改常写。事情也是一样,一起做的事情,模式和结果都会不同。
前几天我和同事聊天,闲聊到商业模式,我们聊到的感受是:
接下来真的有一个大的趋势和机会。因为关系驱动(用户爱你,品牌会有额外特权,加上超级用户对你的爆炸性支持)+事件驱动(一起做点事情嘛,在事情中升华、做成),因此会成为协作的两大基础。
目前缺的是:
SOP手册(这玩意太累,太难,对运营的能力要求太高。怎么把超级用户找到和发动起来?这不是明星养成和社群运营的细节。这还是需要很多工具、平台、系统、操作细节的支撑);
利益支持(给到一起做事的人支付什么?是情感、荣誉?得到?价值观?还是干脆金钱?还是什么?以及交付形式)
这个形式过去不是没有。也有。
阿米巴(不算特别对,但会有点参考)
共好(这个发生在二战期间的协作形式,很小众,很有意思)
小细胞(《即时引爆》里描述过小细胞做法)
协作(今天飞书、微信群等协作工具赋予的玩法)
加上现在居家、远程、个体工商户这些常识和趋势。
因此,未来的很多事情,不需要大团队、企业自己做了,而是一小个体发起,然后大家(亲密关系+超级用户)参与、并做成。这件事情会变得非常有趣、非常有想象力,且值得期待。
这是我在写《关系飞轮》时,强烈感知到的。也是近期在私域的种种趋势中看到的。
但其实,聊到这些话题时,你会发现web3.0区块链的朋友们也是在聊这些。方向越来越同。
打好基础,才有趋势。
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关于新书《关系飞轮》,其实是先对超级用户进行分析,没想到走访的时候发现他们都在主动模拟和品牌的亲密关系。
没想到是一个新的时代,人们抛弃和和亲戚的关系,转而开始和品牌模拟、缔结、形成亲密关系。并带来了许多瞩目的现象。
过去4年,从朦胧到逐渐清晰,书稿也从模糊到成型,并最终出版。就像我在前言中所言:
企业要留意用户和品牌之间的“关系”这件事情了,而且是“亲密关系”。
品牌只有被用户认可和接纳了,才能进入到用户的15个亲密好友的范畴中去。也只有这样,才能收获许多以“四高”为典型特征的超级用户群体:
分享率高、转化率高、复购率高、转介绍率高。
不论是哪一“高”,都是企业希望的“增长”“获客”、“变现”等实际结果。而这个超级用户人群,可能只占到企业1%左右。换句话说,企业并不是服务数以百万计的用户,而是可能只服务其中1%的超级用户。
在当下,用户接纳品牌成为自己的“家人”这件事情正在发生,并产生越来越深远的影响。在这个新变化下,用户和品牌模拟像兄弟姐妹、父母长辈一样的亲密关系,并为此投入自己的热忱和资源、时间和金钱。
刚才提及数字“15”是用户的亲密关系数量上限。在生活中,通常用户60%时间给了最亲密的15人。没有进入这个大名单,意味着不是用户的亲密关系,也就无法在他/她的圈子中被认可。
往简单看,新流量规则、新一波社交红利,以及新的增长方式已经到来。往长远去看,对应的商业模式、企业管理方式和组织结构,都在发生新变化,包括私域流量、DTC(Direct To Customer,直接面对消费者的营销模式)等热词,乃至未来很长一段时间诞生的其他什么热词,都会和“用户与品牌所形成的亲密关系”息息相关。
现在虽然已有1000万企业(截止2021年底)已经布局私域,但大部分企业尚未意识到真正的缘由,没有意识到用户与品牌能够形成亲密关系、完全不一样的亲密关系,并能给自己带来强劲的增长驱动。
很少有人想过,亲密关系会在今天成为一块商业新基石。而这在此刻已经是逐渐放大的事实。
我们所面对的新规则变成了:企业只有跟用户产生深度关联、形成亲密关系,才能利益最大化。围绕“用户和品牌间长远而忠诚关系”的形成、亲密关系的增强这件事情,将会贯穿在产品、运营、营销等方方面面。
尤其值得一提的是:在新社交环境中,今天企业有很大机会参与制定这个新的流量规则。过去红利获得者,那些被成就并已成为独角兽的企业,正是因为深度参与了过往流量规则制定这一过程,他们也因此充分享受到了那时的新流量。
现在,机会重新被释放了出来。
这本书想要和你聊的,就是这个话题。
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也欢迎你的批评指正。随时切磋。
你可以在见实公号中随时找到我。
网址:用户和品牌间形成的亲密关系,正在深度改写着商业世界 http://c.mxgxt.com/news/view/587844
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