在医院内，再牛叉的医生也需要遵守这个定律：“55387“定律，即，一个医生的成功55%靠人际关系，38%靠沟通能力，7%靠自己的专业技术水平。初看是不是惊掉下巴？人际关系在医生的职业生涯中占到55%，而为何专业知识和技术水平只占到7%呢？有人的地方就有人际关系，医院也不例外，搞不好人际关系，医生在工作中就会很痛苦、更不可能成功上岸！
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医生为何还要和这四类人搞好关系？
在医疗行业中，人际关系的重要性不言而喻。在医学领域内，医生不仅要有卓越的专业技能，更需建立良好的人际关系。这种关系并非简单的表面功夫，而是关乎到医生工作的顺利与否，以及个人职业发展的成功与否。毕竟世界上最复杂的关系之一就是中国的医患关系了，有人的地方就有人际关系。正如一位大三甲知名医院主任所言：”一个有技术、人际关系良好的医生，工作中往往如鱼得水，更能赢得患者与同事的支持与信任，作为一名刚上临床的年轻大夫，不仅需要刻苦钻研诊疗技术，还要学会处理同事关系，特别是要和这4类人搞好关系！
首先，与科主任的关系至关重要。科主任作为科室的行政负责人，拥有管理科室的权力，包括VIP医疗资源、科研支持、绩效二次分配、甚至包括外出开会学习、请假等。所以与科主任保持良好的关系，不仅有助于工作的顺利开展，还能在关键时刻得到支持和帮助。同时，某些有影响力的科主任在院领导面前也有一定的话语权，因此与他们的关系更是不能忽视。毫不夸张的说，科主任的兴趣爱好，就会被别有用心的人摸得清清楚楚！目的不言而喻了！
其次，与医疗组长或上级医生的关系同样重要。医疗组长负责具体的临床医疗工作，与他们的关系直接影响到日常工作的进行。与上级医生保持良好的关系，有助于获取更多的学习机会和资源，对个人成长非常有利。如果处理不好和医疗组长的关系，工作不能用心完成，那每天四处碰壁、过的浑浑噩噩。
此外，与护士长的关系也不容忽视。虽然护士长不是医生的直接上级，但在医护协作中拥有重要地位。与护士长建立良好的关系，有助于医疗工作的顺利进行，减少不必要的摩擦和误解。还有护士长在科内拥有巨大财政分配大权，比如二次绩效考核是最隐匿、最容易做手脚的地方。
最后，与同年参加工作的同事关系也要搞好。这些同事将来可能成为在医院中的宝贵资源，与他们建立良好的关系，有助于扩大个人的人际网络，增加职业发展的机会。
虽然“55387”定律在医疗界广为流传，但专业知识和技术水平始终是医生的核心竞争力。然而，在这个充满竞争和挑战的社会中，仅仅依靠专业技能是远远不够的。一个成功的医生，必须具备良好的人际关系和沟通能力，才能在职业生涯中取得长足的进步和发展。
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一些医生为什么怕护士？
科主任和护士长在医院体系中扮演着举足轻重的角色，他们掌握着丰富的资源，拥有决策权和管理权、甚至余生前途。然而，令人惊讶的是，即使是医生，有时也会对护士心生敬畏。这背后，其实有着许多鲜为人知的原因。
对于那些刚踏入临床的小医生来说，面对陌生的科室环境、复杂的工作流程和各种临床规矩，他们往往容易犯错。血压计用完忘记归位、抽血针管放错地方、换药敷料处理不当、医嘱开的乱七八糟等，这些看似微不足道的小错误，在病房护士眼中却是绝不能容忍的。一旦被发现，护士们往往会以严厉的语气进行训斥，让犯错的医生感到十分尴尬。甚至这些小错误会被护士向上打报告，那未来被穿小鞋的机会就越来越多！
同样，在手术室中，医生们的每一个动作都受到严格的监督。洗手液涂抹不均匀、消毒铺巾流程不规范、穿无菌衣戴手套动作笨拙等，都会被手术室护士毫不留情地指出，特别是手术室内的巡回护士，大嗓门一吆喝、你会嗖嗖发抖，尽管颜面扫地，但是这些尖锐的批评，都是出于对医疗质量的严格把控。
面对这样的批评，即使是学历高、年龄大的医生，也难以避免自尊心受损。毕竟，在公众场合被比自己年纪小、资历浅的护士批评，对任何人来说都是一种难以言喻的尴尬。因此，与科室护士保持良好的关系至关重要。只有这样，在犯错时，护士们才会以更为柔和的方式提醒你，而不是直接严厉的批评。这不仅有助于维护医生的自尊心，也能确保医疗工作的顺利进行。返回搜狐，查看更多
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