演唱会门口“捞人”,海底捞为了业绩有多拼?
根据 7 月 30 日晚间发布的业绩预告,截至 2023 年 6 月 30 日,海底捞来自持续经营业务的收入预计不少于 188 亿元人民币,较上年同期增幅超过 23.7%;2023 年上半年持续经营业务净利润预计超 22 亿元人民币。
但总体来说,据海底捞的财务报表显示,2022年相比21年,海底捞的业绩有一定的下滑。
作为火锅界的头部玩家,海底捞以“服务”打响名声,现在为了拼回业绩,海底捞的 “抢客大战 ”,盯上了演唱会门口,专车接送,网友直呼:海底捞是懂得怎么营销的,这波赢麻了!
前有蔡依林演唱会结束后免费大巴车直接拉人,后有长沙张杰演唱会后门店准备荧光棒、话筒和音箱,并设置了粉丝限定狂欢区,让粉丝们继续体验式消费,赢得无数歌迷赞赏。
“海底捞你是懂演唱会后遗症的”。不难发现,海底捞的这波场景营销狠狠抓住了演唱会散场后打不到车、找不到吃夜宵的地方、不尽兴想要继续嗨的需求,也盘活了随着演出市场复苏后的门店夜间客流。
在后疫情时代和餐饮行业的大环境极差的情况下,许多餐饮都面临着破产倒闭的风险。
然而,海底捞凭借自身强大的营销能力和各项改革措施,这家公司的业绩不仅在逐步回升的同时,还赢得了不少“捞门永存”的铁粉!
这波“捞人”举动甚至还扩展到了国外,一位来自越南的BLINK(BLACK PINK的粉丝名)告诉记者,7月24日到8月6日,BLINK可以带着越南BLACK PINK演唱会的手环到越南首都——河内的海底捞门店吃火锅,直接打8折。
当然这可不是海底捞单方面的独角戏,各地的消费者都在期待着这场“被捞”。可以说是,双向奔赴了......
此外,相关数据显示, 2023 年情人节当天,以“冰封玫瑰”的活动使海底捞全国门店接待人次同比去年情人节增长超 25%。
今年 " 五一 " 假期的前 3 天,海底捞门店接待顾客人次同比去年同期增长约 65%。
在端午节的 3 天假期里,受出游、演唱会、夜间消费的带动,杭州、厦门、长沙等地的部分海底捞门店日翻台次数超过了 9 次。
也以悲伤蛙、米菲等IP合作,推广牛蛙小龙虾等产品,在抓住热点和制造社会流行上海底捞是一点儿也没落下。
毕竟紧跟热点,流量就是王。
面对这样的增长数据,我们能想到的是,在2021年,这家公司也曾面临着抄底失误而带来的错误预判——快速扩张,直接导致的是260家海底捞永久倒闭,32家停业整顿,危机持续到2022年。
以至于当时所有人都在说:“不知道哪突然冒出的海底捞,现在也活不久了吧。”
殊不知,人家在为了拼回业绩,背后做了不少鲜为人知的举动,也难怪:活该海底捞赚钱!
今年,海底捞延续了全国上新和区域上新,在推新的方面做了很大的研究。
更令人佩服的是,一家火锅店,做到了区域饮食文化的融合,上海区的黄灯笼椒锅底、鲜切牛上脑,郑州区的胡辣汤、武汉区的热干面等等,不仅强化顾客的本地化体验,还让许多旅游顾客为此专门打卡不同地方的海底捞。
不得不说,海底捞的提升点狠狠拿捏住了消费者。
一个企业能够成功的秘诀一定是收获了足够多人的心,海底捞一收获员工的心,二收获消费者的心,三收获社会的心。这一点,是所有企业除了营销外都应该不断靠近学习的。
今年的海底捞在管理模式上有很大的改进——放宽了各大区域的店主权限,让他们有足够的发展空间和自我调节能力。
另外,海底捞以其“厚脸皮”式的营销手段“捞人”,实现互利共赢,最重要的是,就在刚刚,海底捞为台风受灾地区捐献100万。
这样的海底捞又怎能不成功?如果你是一位餐饮企业家,能否被这波营销震惊到呢?
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