人力资源角度谈欧阳娜娜入职阿里，明星员工用工问题HR怎么看

早在3月初，我们一些HR小伙伴们就看到各大社交平台，发消息称明星欧阳娜娜入职淘宝。

近日，淘宝官方就已经证实了这条消息，并表示欧阳娜娜目前正负责淘宝服饰行业运营。

从人力资源角度出发看此事

让我们从人力资源角度，需要站在企业一方，来看待这件事。

欧阳娜娜的职位是淘宝新势力造型合伙人，目前正负责淘宝服饰行业运营，阿里能选欧阳娜娜很大原因在于她自身明星身份，自带流量可以更好的帮助淘宝引流带货。

另外，有显示在95后的人群当中，欧阳娜娜的带货能力赶超杨幂成为TOP1。

简单来说，企业归根结底还是看重明星的流量与话题度，为自己引流带货。

不过在此之前，也不乏公司聘用所谓明星员工，比如之前有林更新入职爱奇艺自制动漫，担任首席催更官，赵丽颖、TFboys入职一下科技等。

大都只是噱头，利用明星效应来为自己的品牌、活动炒作，并没有真正的将明星视为员工。

但是这次欧阳娜娜入职，却有点不同。

我们可以从官方公布的欧阳娜娜工作周报及绩效目标中看出，根据欧阳娜娜的周报显示，首周完成造型搭配29套，被两个领导砍掉20套。仿佛看到了自己写各种方案总结，被领导“打回”的样子。

尤其是在绩效制定这一块，欧阳娜娜也有明确的计划。

不过也有网友评论，如果自己的周报用上这么多表情包，估计离被开除也不远了。

总的来说，阿里敢玩真的，聘用明星员工为公司创收，这种不拘一格、创新选才的做法才是我们HR和企业领导所需要去学习的。

阿里的P8是什么概念?

有网友称，欧阳娜娜的工作汇报对象为职级P9的总监，预计她的层级在P8，该层级程序员的薪资在百万左右，加上代言人的身份，预计她的真实年薪超过百万。

可能有的小伙伴，还不太明白阿里职级P8是个什么概念，我给大家科普一下。

阿里有两套人才发展体系，一套体系是专家路线，包括程序员、工程师，主要为某一个专业领域的人才，这类人才级别以P4-P14划分。

另一套体系就是管理者路线，把每一个层级的评判能力全部细分，它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化，这类人才级别以M1-M10划分。

就P序列的专家路线而言，目前阿里大部分新入职的毕业生是P5。

大部分校招生奋斗两年能升到P6，需要有独挡一面的能力，这是阿里工程师中最主要的主体，千千万万的“劳苦大众”都在这个级别，再往上就很难了。

P8在内部已经是高级专家了(资深经理、管理职级M3)，对应的工作年限6-12年，年薪在150万左右。

在阿里做到P8一般就是部门的老大了，而阿里的部门老大一般就是行业内的大佬。

近乎60个名牌大学毕业的博士，要在公司加班加点全年无休奋斗5年，才有可能出来一个P8，这背后的努力是不可忽略的。

所以说，在阿里想要晋升到P8，需要拼尽全力，付出不少代价才能达到的高度了。比如没有完整周末、天天加班到凌晨，承受巨大的压力。

正因为阿里的P8如此难以晋升，所以欧阳娜娜这一次入职事件才引来了众多网友的议论，甚至有一些在职员工因此感到难以接受。

不过，几番查证之后，我们发现欧阳娜娜入职阿里不假，但是职级P8存疑。

采用创新的选才思维

无论欧阳娜娜职级是否为P8，我主要是想给各位HR小伙伴，分享阿里这种不拘一格、创新选才的思维。

虽然，我们的中小企业不能像阿里这样选个明星来当员工，但我们也能活跃思维，采用创新的招聘形式，比如营销式招聘。

简单来说，不同于以前一样“王婆卖瓜”式的说自己公司有多好，而是应该关注候选人的需求，谈“我能给你提供什么”，“如果你选择我，你会得到什么?”这就是一种营销式招聘的思路。

这一思路的转变，延展出另外一个问题，就是我们的职位卖点是什么?

一个会挖掘职位卖点的招聘官，至少比普通招聘官的成功几率要提高5倍以上!

空缺岗位其实就是招聘官想要向目标候选人兜售的一件产品。在挖掘提炼职位卖点的过程中，要充分考虑公司/职位的特点、目标候选人的特征及需求，以及传播的便利性。

也就是说，职位卖点必须是目标候选人真正在乎的，且说出来易于理解和接受，否则就毫无效力。

所以在挖掘职位卖点之前，我们要先深入了解公司和职位特征，以及目标候选人的画像。对这些了解得越具体，就能有的放矢地提炼出真正有价值的职位卖点。

另外，在挖掘这些人才的时候，不要只依靠网络招聘。很多真正优秀的人才，不少是通过内部举荐和猎头挖人。

通常而言，这两个方法招到的人才相对直接通过网络招聘要更靠谱一点。

方法一：内部举荐

就是通过公司现有的老员工，推荐自己认识的人来公司应聘。不过为了防止员工利用内部关系来走后门，这种方法一定要提前制定好招聘标准和奖励规则。

方法二：猎头挖人

一般这种方法，需要公司支付较高的工资和中介费，只适用于招聘优秀高管、核心技术人才。

虽然支付给猎头的中介费用较高，但是专业合格猎头公司会对候选人做一全套的面试、背调等工作流程报告，可以有效的降低企业用工风险。

相信发散选才思维，再搭配靠谱的人才选拔渠道，HR小伙伴能为自己所在的公司输送更多的优秀人才，从而帮助公司发展壮大。

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