新媒体上市公司

新媒体上市公司（精选十篇）

新媒体上市公司 篇1

(一)新媒体的内涵

关于什么是“新媒体”,国内外学者并没有形成一个统一的结论。

联合国教科文组织认为 “新媒体就是网络媒体”。 美国《Online》杂志从传播方式角度将新媒体定义为: 由所有人向所有人进行的传播(Communications for all, by all); 新媒体研究专家凡·克劳思贝(Vin Crosbie)将新媒体视为与人际媒体和大众媒体并列的第三种媒体形态, 认为新媒体既拥有人际媒体和大众媒体的优点, 又免除了人际媒体和大众媒体的缺点。

我国学者也对新媒体的内涵进行了深入的讨论,虽尚无定论,但这些内容各异的论述大致可以总结划分为以下几个方面。

一是认为 “新媒体是相对旧媒体而言的一种新型媒体形式”。熊澄宇等(2003)提出,新媒体是个相对的概念,新是相对于旧而言的。 今天的新媒体主要指在计算机信息处理技术的基础上产生和影响的媒体形态, 包括在线的网络媒体和离线的其他数字媒体形式。 蒋宏、徐剑(2006)也认为,就内涵而言, 新媒体是在信息技术发生巨大变化的背景下, 在社会信息传播领域出现的建立在数字技术基础上的能使传播信息急速扩展, 传播方式极大丰富的,与传统媒体相异的新型媒体。匡文波(2008) 进一步指出, 新媒体的“新”以国际标准为依据, 区别于传统媒体的今日之新;“新媒体” 是个相对概念, 其内涵会随着传媒技术的进步有所发展, 但新媒体又是一个时代范畴,20 世纪出现的广播、 电视在当时是新媒体,而现在看来则是传统媒体。展江(2009)同样认为,新媒体是20 世纪90 年代后产生的, 基于IT技术和互联网的、 具有互动特点的新的信息传播形式。

二是将网络媒体等同为新媒体。如熊澄宇等(2003)曾提出,新媒体就是网络媒体、数字媒体,是建立在计算机信息处理技术和互联网基础之上,发挥传播功能的媒介总和, 也是一个包括互联网、 发布平台、 信息集成界面、编辑制作系统、传播通道和接收终端等要素在内的网络传播系统。

三是更加强调新媒体与传统媒体的互补性。从媒介发展史来看,新媒体可以看作对旧媒体的继承和发展(王东熙,2009)。 姚广宜等(2012)也认为,新媒体与旧媒体是两个共生的概念;传统的媒体监督过程与新媒体并没有本质的区别, 二者只是传播平台发生了转变。

由此,我们认为,新媒体是在传统媒体基础上发展起来的, 建立在数字化技术基础之上、 能够提供交互功能的新型媒体。 新媒体下的信息发布者和接收者可以为同一方, 也可以为多方;其传播可以是实时的,也可以是延时的。 实践中,常见的新媒体形式有:门户网站、电子邮箱、搜索引擎、虚拟社区、网络论坛、博客、维客、微博、播客、手机短信、微信、手机电视、网络电视、数字电视、手机报、网络杂志等等。

(二)新媒体的特征

1.信息发布具有交互性。 传统媒体将信息传播单纯地分为信息的传播者和接收者,接触信息的人不是传播者就是观看者、不是作者就是读者。 与这一单线传播方式不同,新媒体的出现实现了信息传播的交互性。信息的观看者可以成为另一信息源头的传播者,读者也可以成为作者。 尤其是微博、论坛等新媒体,在与用户进行积极交互这个层面上优势更加突出。而且在传统媒体的自办网站中,用户反馈通常是有专门的超链接进入的, 不会在首页上完整显示,但在微博、论坛等新兴媒体中,只要进行答复, 所有的关注者就都可以看到,这也使得新媒体在信息传播的广度上显著优于传统媒体。

2.信息以 “裂变式”速度传播。 从传播速度上看,微博、博客等新媒体的传播方式既不是传统媒体的线性传播,也不是普通网络媒体的网络传播,而是一种几何级的“裂变式”传播,远高于之前任何一种媒介产品的传播速度和传播广度。一方面,由于分享与搜索同步化, 微博的传播速度与转发功能帮助微博实现了“核裂变”式的几何级数效应。另一方面,与传统网站内容是由编辑选择推荐不同, 微博用户往往是由自己选择信息源, 同时又能通过网站对信息加以保护。 这也使得新媒体信息传播的速度、效率、便捷性都得到了显著提高。

3.信息因 “社会关系”传播而更加真实。 新媒体社交网络中的好友间互为传播媒介,相互传递信息。而熟悉的人所传递的信息,可信度往往更高,对信息用户的影响也更大。同时,不少新媒体,如微博、微信、博客等,都是基于较真实的社会关系建立起来的, 相互传播的信息往往更加真实。 如果出现虚假信息, 好友间的线下关系会自动将其限制在很小的范围内不再扩散,从而使得信息的真实性大大提高。

事实证明, 新媒体比传统媒体的传播广度和效果更强, 信息来源更加丰富,信息传播速度更快。但依然不可否认的是, 传统媒体对新媒体信息的筛选作用增强了信息的可信度, 新媒体对传统媒体所筛选信息的再次传播, 又增强了传统媒体的舆论导向作用。也就是说,新媒体与传统媒体是互为补充、互相促进的。

二、 新媒体扮演重要的公司治理角色

目前,我国正处于经济转型期,公司内外部制度环境和法律环境尚不完善。在此背景下,新媒体作为一种重要的外部监督机制, 扮演着重要的公司治理角色。

(一)减少信息不对称, 降低交易成本

从代理成本的角度看, 媒体通过信息传播发挥媒介作用, 能够降低公司与投资者之间的信息不对称, 进而减少两类交易成本。 第一类是所有权与经营权相分离所引发的股东与管理层之间的代理成本, 第二类是大股东与中小股东之间利益不一致所引发的代理成本。

新媒体的传播范围更广、 速度更快、影响力更大,可以在短时间内对信息进行 “裂变式” 几何级数效应的传播, 从而不仅能够帮助投资者搜集到更丰富的信息, 而且能够降低信息的搜集与处理成本,增强信息的时效性。

(二)减少虚假信息, 提高会计信息质量

一方面, 来自媒体的负面报道可以有效遏制财务重述行为的发生,显著降低上市公司进行财务重述的可能性(戴亦一等,2011)。 另一方面,媒体也会通过影响盈余管理, 改善公司治理水平。于忠泊等(2011)发现,媒体的监督作用使管理者放弃对长期发展有害的基于实际经营活动的盈余管理。权小锋、吴世农(2012)也认为,媒体关注能够有效地遏制上市公司管理层的盈余操纵行为。此外,媒体关注对业绩预告信息披露质量有积极的影响(杨世鉴,2013;黄晓蓓、郑建明,2015),媒体能够通过降低公司业绩预告违规概率,提高会计信息质量,进而发挥治理作用。

新媒体是在传统媒体基础上发展起来的新型媒体形式, 不仅具有传统媒体所具有的上述功能, 而且因其信息发布的交互性、 信息传播的裂变性与真实性等,在减少虚假信息、提高会计信息质量方面的作用更快、更强大。

(三)完善高管行为与董事会机制,改善公司治理

Dyck & Zingales (2002) 研究发现, 媒体能够有效地减少经理人的机会主义行为。 吴超鹏等(2012)从政治关联角度提出, 媒体监督可以通过强大的社会舆论力量约束政治关联高管行为,从而提高上市公司治理水平。

媒体监督不仅能够规范高管行为,推动高管薪酬趋于合理,而且能够在一定程度上促进董事会机制的发挥。 Joe等(2009)研究表明,董事会效率低下的公司在被媒体曝光后, 会积极采取措施提高董事会效率。 李焰等(2011) 指出, 媒体负面报道量和独立董事的辞职概率显著正相关, 而且影响力越大的媒体对独立董事辞职概率的影响越大, 表明媒体尤其是有影响力的媒体负面报道对于推动公司治理改善和投资者保护起到了积极作用。

(四)提升审计质量, 完善公司治理环境

媒体监督,包括新媒体,还会通过影响审计意见类型、审计定价、审计师选择等,提升审计质量,完善公司治理环境。已有研究发现,媒体对上市公司的负面报道越多, 审计师对其发表非标准审计意见的概率越大(余玉苗等,2013);媒体也会促使上市公司更换高质量的审计师(戴亦一等,2013),提升审计质量。 彭桃英等(2014)进一步指出, 媒体的负面报道对提高审计质量有较强的治理效应, 可以弥补我国制度环境发展不平衡造成的审计质量的差异,进而提升审计质量,完善公司治理水平,加强投资者保护。

三、借助多种路径,实现新媒体的公司治理作用

新媒体的公司治理作用往往通过引起社会公众的不间断监督、 引发行政介入, 以及借助声誉机制等多种路径,得以实现。

(一)引起社会公众不间断监督

1.新媒体的监督更能反映中小投资者群体的意见。 在法律监督制度不完善的情况下,行政监督力度不够,新媒体这个更加平等化的平台, 使得网民的主观化和带有道德诉求的意见实现裂变式的传播, 减少了监管部门与公司的信息不对称, 网络媒体实现自动监督的职能。 尽管由于普通网民的观点有时会带有强烈的主观性和道德诉求,论证逻辑有时缺乏严谨,网上各种观点大相径庭, 但在这个过程中有一些相关领域的专家、 学者会站出来表达个人看法, 同时传统媒体也会实时发掘网络热点并点评或找寻第二落点对之进行深度报道, 这两者与普通网民的观点一样会在网络上交锋、碰撞,在观点摩擦的过程中,会出现一个或多个引发不同共鸣的观点, 并迅速扩散,逐渐形成一种或几种主流意见。

同时, 网络环境下新媒体的监督触角更宽广,传播效果更具发散性,特别是经过与传统媒体相互呼应, 往往能够形成声势浩大的 “民意广场”,能够对被监督对象产生强大的 “ 杀伤力”,对揭露和抨击公司的各种违规操作行为、 损害投资者利益的行为和盈余管理操纵行为发挥重要作用。

2.新媒体能够引发“不间断”监督。伴随网络和信息技术的快速发展,网络传播特有的便捷性、 及时性拉近了人与人之间的距离, 帮助人们实现了近似于面对面的交流, 信息发出后一定会得到一个有效的反馈, 哪怕反馈仅仅是“是”或“否”这样简单的答案,从而实现了向体制外的自下而上的监督模式的转变。实践也证明,这种监督模式是可行的、有效的。 具体来说,新媒体监督的效力通过三个阶段得以发挥: 一是在公司违规事件发生时进行报道, 引发网民及普通社会公众的关注;二是在意见领袖的作用下,形成一种或多种主流意见; 三是公司在社会舆论的压力下,做出改变。一旦公司做出相应调整, 新媒体会开始新一轮的监督, 从而使公司的不规范行为始终暴露在社会公众的监督之下, 直至趋于合理。

(二)引发行政介入

新媒体的信息传播增加了惩罚发生的可能性。 网络媒体的信息引起包括传统媒体在内的各媒体间的转载互动,并进一步实时跟踪。在舆论的监督下,行政部门为了社会秩序的稳定,会对公司进行审查, 从而促进公司治理向好的方向发展。 新媒体的报道增加了监管机构介入调查企业经营活动的概率, 增大了上市公司遭法律惩罚的机会, 进而可以约束上市公司经理或是大股东的不法行为, 所以新媒体还可以通过增加上市公司受到法律惩罚的概率来实现公司治理作用。

(三)借力声誉机制

声誉是一种重要的投资者利益保护机制,也是新媒体治理作用发挥的重要途径。 所谓声誉机制,就是新媒体发布的公司信息,会影响涉事公司及其相关人员在投资者、债权人、企业员工、行政管理部门以及社会公众等心目中的名誉和形象,进而影响公司及其管理人员的行为,影响公司治理水平。

新媒体治理的声誉机制涉及两大主体。 一大主体是作为信息主体的公司。 公司高管会出于对自身职业发展与公司社会形象的考虑, 对新媒体信息以及由此引发的社会公众及资本市场的评价做出反应, 进而调整和规范自身行为。 另一主体是信息发布主体———新媒体。 以盈利为目的的新媒体会将品牌广告融入自身网页中,并追求较高的社会关注度与网络轰动效应。 由于具有对长期可持续发展的内在需要, 此类新媒体会更加注重自身在业界的声誉。 新媒体的高声誉反过来又会增大对被报道的信息主体产生更大的影响与压力, 使得公司高管为维护公司及自身声誉而做出调整。

此外, 新媒体相较于传统媒体的信息传播的广泛性、及时性、互动性等特征, 以及网络猎头公司和经理人市场的逐步完善, 企业经理人将更加注重自己在业内的声誉, 进而强化新媒体的治理效用。

新媒体上市公司 篇2

招聘启事

山东广电新媒体有限责任公司是山东广播电视台根据国家新媒体产业发展政策，经国家有关部门批准，于2010年11月注册成立的“山东网络广播电视台”独家运营主体。现拥有互联网新闻牌照、互联网视频牌照、IPTV集成播控山东分平台运营资质、手机电视全国内容服务资质、增值电信业务全网运营资质和网络文化经营许可证等多项行业资质，可提供互联网信息服务、IPTV集成播控服务、互联网电视内容服务、手机电视服务和新媒体影视剧、动漫游戏等跨网络、跨终端、全媒体服务。

现因业务发展，招收编辑岗位、推广岗位实习生共20名。职位描述

1.在校或应届大学生，热爱互联网、移动互联网，对手机视频有一定的了解； 2.具备一定的文字功底，熟悉电脑操作。能处理日常图片，会使用PS、PR、Edius、AE等相关剪辑软件；

3.对工作有责任心，能接受全天工作； 4.有产品校园推广兼职工作经验；

5.吃苦耐劳、认真细致、虚心好学，具有团队合作精神和良好沟通能力； 联系方式

地址：山东省济南市历下区经十路18567号新广电大楼

联系电话：0531-81694907

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大公司抛弃公关公司，自己玩新媒体 篇3

这也是为什么他们如此迫切地甩开公关公司和广告公司，独自拥抱新媒体的原因。

传统企业的热情吓坏了张小龙

看到香港海港城的官方微博在短短一个月内就聚拢了成千上万粉丝的时候，中粮置地商管中心推广部总经理危建平意识到自己可能正在“失去一个最好的机会”。

那是2009年年初，刚刚起步的新浪微博邀请中粮集团的朝阳大悦城开通官方账号。但彼时，后者还是北京东部一个占地23万平米的在建项目。危建平告诉壹读记者，虽然他可能是国内最早接触Twitter的人之一，但当时并没意识到大势所趋，就搁置了这个提议。

所幸为时未晚。2010年3月，距离正式开业还有一个多月的时候，朝阳大悦城的官方微博正式上线，每天12到16条精心设计的内容让它在一年内获得了5万粉丝关注，朝阳大悦城也借着社交媒体的热度，快速成为北京最热门的商场之一。目前，全国已开业的五家大悦城微博粉丝量已有将近130万。

危建平就这样“撞”上了新浪微博的黄金时代，来自其他企业的邀约络绎不绝，希望他能分享微博营销的经验。

而此时，另一波新浪潮的气息也被一些嗅觉敏锐的公司人捕捉到了。招商银行（以下简称“招行”）信用卡中心总经理刘加隆就是其中的一个。2012年3月月底，微信用户数量刚刚突破1亿之际，他亲自拜访“微信之父”张小龙寻求合作。

后来，这次和壹基金联合发起、以微信为传播渠道的“关爱自闭症儿童”慈善活动吸引了2400万用户的参与，但它里程碑式的意义在于，催生了微信史上真正意义上的企业官方公众账号。

两天后，朝阳大悦城也宣布将实体会员卡与微信平台上的“微生活卡”打通，成为京城首家实现这一功能的购物中心。

传统企业对互联网的拥抱如此坚决而热烈，反倒显得微信的缔造者张小龙不那么具备“互联网精神”了—得知刘加隆要来拜访时，他的第一反应是：“穿T恤的工程师与穿西服的银行家有什么好谈的？”

“卖萌”不是创意，技术才是创意

想一个语不惊人死不休的创意，用大笔的钱把全国所有的平面广告渠道和电视广告渠道“砸”上一遍，然后坐等顾客上门—这种“土豪式”的营销方式已经是上个世纪的事了。即便“穿西服”的生意人们也正放下身段。在大洋彼岸，路易威登、蒂凡尼等顶级奢侈品品牌早就开始在Twitter上大声地叫卖。

曾在品牌传播行业摸爬滚打了16年，做过4A广告公司高层的彭钢，亲眼见证了微博和微信等新媒体形式瓦解传统媒体权威的整个过程，“用户第一次拥有了对信息的选择权。”现在，他已成为乐视TV高级副总裁，那是一家完全抛弃了传统销售渠道和广告营销方式的互联网公司。

“你不用取悦世界上所有的人，只要把现有的这群用户服务好，让他们成为你的口碑传播者，就成功了。”彭钢发现，在这方面，像微博和微信这样的社会化媒体有着天然的优势：最有价值的客户群体会通过“关注”按钮自动聚集过来，“分享”机制则使得口碑传播成为可能—而且是免费的。

得知刘加隆要来拜访时，张小龙的第一反应是：“穿T恤的工程师与穿西服的银行家有什么好谈的？”

这对品牌来说是机遇，更是挑战。“创意”依然是吸引眼球的法宝，但如何靠“诚意”留住现有用户才是重中之重。

在这方面，一家有百年历史的意大利精品店做得非常老到。Luisa Via Roma从未在新浪微博上宣传其在佛罗伦萨的总店有多么富丽堂皇，因为除了会让自己显得高不可攀之外没有任何其他作用。在其中文网站和拥有近12万粉丝的官方微博上，它试图用贴心的本土化营销打动中国消费者，每隔一段时间就会推出与本土设计师或时尚人物相关的资讯，比如潮流新贵韩火火。

招商银行在微信中的成功，靠的也不是“炫功夫”，而是“态度”。原因很简单：过去繁复的网页操作和电话查询流程被“秒查”取代：只需在微信中输入“账单查询”四个字，一秒钟内就能得到回复，谁还会去费力拨打电话？

真正的创意不是一张美图或一段讨巧的文字，而体现在技术层面。继信用卡服务号之后，招行信用卡微信服务账号不断进行功能升级，将几乎所有信用卡业务都囊括其中，甚至还推出了语音识别功能。你可以在无聊时跟电子客服“小招”聊聊天，這个智能机器人每月都要在分析用户提问习惯的基础上进行升级，目前回复的准确率已经达到98%，还会时不时卖个萌。

要实现这些功能，需要传统企业对互联网企业的充分配合与互信，因为这往往意味着要向对方开放本来被视作“商业机密”的最核心部分。

而彼此开放的结果，就是没有任何一方的利益会受到损害。过去一年里，招行信用卡新增了几百万客户，然而客服人员的数量却基本没有增加。这在过往几乎是不可想象的，这也许就是互联网技术带来的红利。

大企业不再借助广告公司和公关公司

为什么微博和微信这样的新媒体让大企业变得真诚了？因为它们不单单要说，还要“聆听”。

乐视网CEO贾跃亭每天都要花一两个小时的时间刷微信，认真浏览和回复用户的意见。“互联网最大的特征就是人人平等，包括用户与大老板的零距离对话。”彭钢对壹读记者说。

在他看来，曾经被视为新媒体的BBS和博客都为沟通设置了高门槛：“至少需要高中以上的教育水平，会打字，会写文章，还要有自己的观点，否则都不好意思发。慢慢地，能继续玩下去的人都成了孤岛，而大多数人沉到了水下。”而现在，移动互联网时代新媒体形式的碎片化信息击碎了这道门槛。

但对话只是第一步。它绝不只是一场政治人物式的“亲民秀”。贾跃亭会在刷屏的过程中随时截图，发送给相关部门的负责人。

类似的故事也在朝阳大悦城上演。每年，各大悦城店内约30%的品牌会被替换或调整位置—如果它们在微博和微信的消费者喜爱度调查中得分垫底的话。比如朝阳大悦城的推广团队在微生活平台上频频发起“微调研”，最近一次的主题是“你最希望哪家餐厅进驻朝阳大悦城”，胜出者是韩国料理连锁店“火炉火”。

利用社会化的新媒体工具，用户不但可以随时“定制”产品，甚至能“定制”企业，无论产品细节还是营销策略。而且，从接收反馈到落实决策，之间的周期正变得越来越短。

这在传统的公关营销时代几乎无法想象。且不说公关公司与企业的沟通存在着隔膜，单在企业内部，信息逐级上报与命令层层下达的过程就拖沓无比，这还没算上“报喜不报忧”的行业潜规则。

这正是彭钢坚持自己组建营销团队而不借助公关公司或广告公司之力的重要原因。在他看来，微博微信不仅仅是传播和交流的工具，还是公司组织架构变革的催化剂，将所有的部门整合成一个社会化的有机体。不光CEO是其中的重要一环，工程师也不再是两耳不闻窗外事的“码农”，而必须在公司BBS“乐迷论坛”以及官方微博、微信公号上轮流值岗、答疑解惑、收集反馈，这被列为他们工作量考核的重要组成部分。

说起来复杂，只要你了解到这些公司从经理到CEO，也是在各个活跃的微信群里展开讨论和发号施令的，就可以想象到现在的公司管理与过去有多大的不同。

为什么“雙十一”当天实体店销售额也会暴增？

大部分线下品牌如Only、H&M、优衣库乃至时尚家居卖场宜家，都在试图通过线上营销带动实体店的销售，但仍难抵挡电子商务的冲击。乐视TV曾试图开拓线下的硬件销售渠道，未果，干脆全部转到线上。

首席社交官的职责是参与所有的产品设计过程，看它们有没有社交的功能和思考，甚至有权决定这个产品最终能不能发布。

但在大悦城的案例中，却找不到所谓网络冲击的影响。就在各大电商铆足劲促销的“双十一”网络购物节当日，大悦城年轻的推广团队利用谐音，将这一天称为“试衣节”，并打出了让同行们闻之色变的口号：“双11来了！我做你的线下试衣间！抄货号不再躲躲藏藏！”

大悦城年轻的推广团队利用这个原本是电商狂欢的节日作为借势的营销噱头，结果显示，这次的借势营销收到了效果。2013年11月11日，全国五个大悦城的销售情况较之往年发生了很大变化：客流量增长了26%，交易笔数增长了29%，而销售业绩同比增长了22%。

实体店也能在网购狂欢中分一杯羹？“我相信我们的消费者试完后会直接购买。”危建平说，尽管所有的同行都在叫嚷着互联网“狼来了”。比如朝阳大悦城的会员中，就有90%有网上购物经历，这也是事实。但这与他们在线下消费一点都不矛盾。

大数据展示了这样的趋势：标准化的商品，比如3C产品、运动鞋、发卡，一定会转移到线上；而个性化的商品还是会留住线下的顾客。于是，大悦城里的运动品牌越来越少；设计感强烈的服装品牌如“速写”“素然”，却卖得越来越好，“衣服两边设计得都不对称，不试穿你怎么敢买？”

另一方面，网购解决的是物质的需求，而逛街解决的是情感的需求。大悦城每月都会在线上线下举办各种主题活动，包括哆啦A梦、Hello Kitty、几米的异想世界、麦兜、单向街书店，正是为了满足这种情感需求。

说起马云与王健林针对电商和实体店的赌局，危建平觉得没有过多的讨论价值。“有人认为这是对传统商业形式的冲击，我们反而觉得互联网给这个行业带来了机会。”

大悦城就没有把阿里巴巴当成对手，而是和对方合作了“手机淘宝3.8生活节”活动，以朝阳大悦城、上海大悦城作为试点，成为全国最先打通移动支付手段的购物中心。这样的尝试也确实为两家大悦城吸引了一定的客流。

新媒体反过来塑造了公司的组织结构

彭钢的野心则更大—借助新媒体社会化营销的革命，掀起一场智能设备的产业革命。他已不满足于人与人之间的互动，而希望将社会化的因子植入产品中，实现人与机器的交互。

事实上，乐视的超级电视已经开始了这样的尝试。

而彭钢的下一步计划，是在不久的将来设立一个“首席社交官”的职位。别误会，跟主管媒体营销的“首席社交媒体官”不是一回事。这是一个技术岗位，相当于……一位产品经理。它的职责是参与到所有的产品设计过程中去，看它们有没有社交的功能、有没有导入社交的思考，并有权决定这个产品最终能不能发布。

新媒体影视制作公司的品牌创新之路 篇4

1.1 独特企业文化与管理

万合天宜运营理念里, 创意和故事是第一位的, 第二位才是制作。在内容运营上, 将创作与制作分开进行, 互不干扰。面对公司迅速扩张, 其管理方式也逐渐发生变化, 由原来无管理到聘请专业管理人士, 在保证大家灵活性的条件下, 规则性运营。

1.2 培养艺人团队, 塑造品牌形象

网络自制剧目前大多还处于依靠明星阶段, 自制剧本身出名的明星很少, 而万合目前已开拓签约导演和艺人的定位、包装和推广业务。这些最为稀缺的新媒体平台喜剧人才是万合天宜这家公司重要的驱动引擎。随着《万万》的走红, 万合天宜也从之前的幕后走到台前, 增加了在大众媒体上的曝光度, 奠定了自己在新媒体内容领域中的领先地位。

1.3 全产业链运营, 打造文化产品闭环

当前网络剧的产业链日渐完善, 上游可以根据受众的喜好和客户的需求生产内容, 下游能整合强势资源开发相关衍生品。万合除加大网络剧的资本投入和开发规模外, 还聚焦网络剧产业链的深度延伸, 寻求全产业链发展。目前万合天宜《万万》系列正在筹划向出版、游戏、电影领域扩张, 巩固品牌, 形成一个良好的文化产品闭环。

最初万和游戏开发的做法和国内很多的IP项目做游戏一样, 想的都是短期流量, 马上变现, 但很难长久性持续。如今, 万和调整策略, 与国内一些大的游戏厂商谈合作, 希望可以把游戏做成长线的, 向精品化方向发展了。

1.4 打破传统, 独特颠覆性广告

万和成立初整个市场对网络剧的不看好, 广告主投入极为审慎, 且影视中传统的广告植入方式已然让受众感到厌倦。针对这一现状, 万合天宜采取了更具颠覆性的广告宣传方式。

1.5 网上品牌社区建设

网上品牌社区是增强企业用户黏度, 构建与提升品牌知名度的重要途径。万合天宜目前是依赖网络平台, 与用户并无直接接触, 构建社区可以直接吸引客户, 形成依附力。万和万星人频道微信公众号, 可以说是品牌社区的雏形。在第二季中, “优酷出品”的按钮被另一个名为“万万没想到”的按钮取代-- 这可以看成是万合天宜频道化运营的一种尝试。

2 互联网式品牌营销模式

在具体的产业运营活动中, 人力、财力、物力、信息与权力 (政策) 5 个资源要素缺一不可且需均衡发展。对任何一个成功产业运营活动的分析均能证明以下重要结论:任何产业运营, 均是对所有资源要素均衡与有效利用的结果。

21 世纪初, 新媒体以锐不可挡之势给传媒业带来巨大变革, 网络电视、IPTV等新媒体的兴起, 直接夺走了一部分观众。传统影视公司尚未适应新的制作模式, 视频营销和盈利模式也尚未成型, 市场中也没有形成完整的新媒体整合营销链条。在这种情况下, 对于擅长制作新媒体平台内容的万合天宜来说, 是一次巨大的机会。

2.1 网络式思维, 主创为传播主体

万和主创人员注重与受众的交流, 懂得受众的消费需求, 而相应的在内容生产上主动契合受众的需求。万和主创人员都拥有一批线上粉丝, 是网络世界的意见领袖。在大众传播过程中, 信息并非直接“流”向一般受众, 而是要经过意见领袖这个中间环节, 而在网络环境中, 意见领袖仍然存在, 这些大V对于网民的认知和态度能造成很大影响, 但《万万没想到》主创人员所扮演的意见领袖, 并非传统的精英角色, 他们把意见领袖所拥有的影响优势转为和受众交流的平台, 充分发挥网络交互性的特点, 为网民提供反馈渠道, 让观点和意见在多级传播过程中滚雪球般积累影响, 甚至形成网络民意。

2.2 贴切受众, 口碑式营销

万和影片都有同一个特点, 短时间、快节奏、反常规、接地气的内容风格与网络依赖人群碎片化、单调、普通的群体特征相契。剧情发展由导演、编剧、及观众评论共同促成。其中, 主角“王大锤”失业而不绝望、苦追女孩无果而不气馁、饱受社会不公却依然不忘感恩, 这样的小人物形象令人感觉亲切温暖, 能够引发观众的吐槽与共鸣。

万和受众主要集中在大城市、年轻消费群体, “快餐文化”在这群人中颇受欢迎。该剧虽为历史侦探剧, 但仍是以幽默吐槽方式聚焦受众面临的共同问题, 此外, 该剧还通过网络形式“征集狄白重逢画面”、“白元方去哪了”探讨剧情发展, 契合了受众的需求, 并形成口碑营销。

2.3 多屏整合传播, 病毒式营销

万和网络剧火爆很大程度在于成功利用了移动终端的优势, 《名侦探狄仁杰》的优酷指数表明, 利用移动端观看该剧的比例高达64.7%, 可见移动用户是网络剧的主要群体。

除了成功利用移动终端, 万和在营销和内容制作上借助优酷平台与湖南卫视“台网联动”, 共同投资并参与制作《万万没想到》贺岁版, 实现了传统电视屏、PC屏和移动屏“三屏”传播的完美结合, 既把握住多屏融合给产品品牌带来的绝佳营销契机, 又抓住了原有网络剧的忠实追随者, 拓展了传统电视屏前的观众。而15年万万电影的筹措, 则将内容搬上了大屏幕, 是其扩大品牌的影响力的重要举措。

3 结论

万合天宜开创了全新而独特的商业模式, 创造了诸多瞩目成就, 对互联网影视业的发展做出了重要贡献。如今, 自制内容产业日趋成熟, 受众对作品的质量需求将会不断提升, 万合天宜只有在打造独家的、符合受众和时代特性的高质量内容源为核心的前提下, 辅以成熟有效的运营战略, 才能成功扭转内容“贸易逆差”, 向电视台等传统影视媒体反向输出内容资源, 最终打破“定制+ 广告植入”的单一盈利模式, 形成良性的产业生态循环模式, 在激烈的媒介市场竞争中赢得一席之地。

参考文献

[1]佚名.万合天宜:网络自制剧的“逆袭”.[EB/OL]. (2014-07-26) [2015-07-05].http://epaper.ccdy.cn/html/2014-07/26/content_132312.htm.

[3]李宜蓬.媒体产业运营方略[M].成都:四川大学出版社, 2013:92.

由新媒体特征看新媒体营销 篇5

这是个营销法则被屡屡颠覆的时代，这是个让广告语苍白无力的时代，这是个消费者口碑瞬间左右品牌命运的时代。这一切，皆因手机、网络论坛、博客、微博、网络游戏等一干新媒体的横空出世。

新媒体的传播方式具有即时互动性。

与传统媒体相比，新媒体即时互动传播，受众不再是一味的被动接受而是还可以成为传播者。这恰恰迎合了新时代的受众心理，更加符合现代人的信息接触习惯及消费观念。

新媒体传播的即时互动更加容易拉近消费者和企业以及名人等间的关系。这对企业品牌的建立，名人名气的提升有着重要的意义。凡客诚品，作为网络营销服装公司通过对网站的建设，网友意见反馈，微博粉丝团等，最大限度的与消费者进行互动，及时了解消费者的心理需求，掌握市场动态。消费者与凡客的沟通就像两人面对面，更加亲近，也就更加利于消费者的口碑传播，无形中树立凡客的品牌形象。Burberry 推出网络平台artofthetrench.com”，这个以风衣为主题的网络社交社区的特别之处在于，照片里的所有人都穿着同一件衣服，即Burberry 出品的风衣。登录者可以对浏览过的照片进行评头论足，在一旁写下自己的意见，也可以将这些图片转载到Facebook 或Twitter 上，与更多的风衣爱好者讨论心得。通过此次活动，Burberry成功地改善了品牌在年轻消费者心目中的形象。有了新媒体这个平台，普通大众成为了自媒体发布信息受到关注，收到传统思维意想不到的效果。微博客女王姚晨，在众多女星中并没有受到突出的关注，直到微博客的开放，她言语敏锐亲切，更新快，短时间内受到极大的关注。人气超越了李宇春等成为微博女王。根据她的受关注程度看，她的每一条信息的发布相当于一份成熟的报纸的传阅范围，而且速度要快的多。

新媒体的传播内容更加丰富多彩。

新媒体网络平台，可以即时上传文字、音频、视频、图片，还可以参加讨论，传播内容更加广泛，受众对产品的了解更加全面。2009 年12 月，香奈儿（Chanel）上海时装秀在外滩产生轰动效应，国内时尚名人洪晃、晓雪、亲身制造了中国时尚圈首次用微博报道秀场的事件。诺基亚N8的发布是在网上进行的。有了新媒体，你不需要奔波去发布会现场，只要有网络，所有人都可以看到诺基亚新品的发布。网络发布会的传播范围是实体发布会难以匹敌的。

新媒体的传播方式多样。

在新媒体浪潮下，营销方式发生了巨大的变化。产生了搜索引擎营销，无线整合营销，网络营销，手机营销，数据库营销，电影、电视剧、节目植入，网络游戏植入，博客营销，社区营销，电视营销，体育营销。

新媒体上市公司 篇6

《好莱坞报道》：有没有某一类型是你们非常中意但还没拍过的？

查理·克里尔：在我进入公司之前，AMC拍过一部西部电影《义薄情天》（Broken Trail），是实力派演员罗伯特·杜瓦尔（Robert Duvall）主演。那之后我们一直想做一部具有西部风格的剧集，我们看了好多剧本，最终选定了《地狱之轮》（Hell on Wheels），今年11月，这部剧就会开播。

大卫·内文斯：我觉得喜剧方面还有很多值得尝试的机会。比如《欲望都市》（Sex and the City）和《宿醉》（Hangover）那种成年观众很感兴趣的R级喜剧片。近几年电影市场对R级喜剧电影反响热烈，电视剧集方面多家制作方也在酝酿，我相信这类剧同样有广阔的市场。

约翰·兰格拉夫：真巧，我对FX电视网的喜剧也是定位于此。看来我和大卫对于今后几年的节目走向似乎看法一致。不过相较特定类型，我更想做一些别人没做过的东西。我们面临的最大挑战在于广播电视台、有线电视台和收费有线台制作的原创剧集，现在这些剧集多如牛毛，想找到一部没在电视上出现过的，或者某部分情节没在电视上出现过的片子，简直比登天还难。

克里尔：FX的新剧《人模狗样》（Wilfred）就是这样一部剧。邻居家的狗在主人公眼中是一个穿着狗外衣的大活人，这样的题材设计才叫与众不同，让人拍案叫绝。怎么能找到跟电视上在播内容不一样的片子，确实是个技术活。而找到不一样的东西之后，如何确保自己并不是简单重复之前的模式、复刻上一次成功，也是挑战所在。

达娜·瓦尔登：这就需要创作者不断更新思维，每年开发新剧的时节，我们都会花很长时间讨论这个。

《好莱坞报道》：有线电视网已经各自形成品牌，那么批准一部剧集或续订某部剧集时，你们会不会感到有压力？

内文斯：决定每一档节目的时候我们都会遇到这个问题。Showtime并非局限于狭义的某个流派，但在节目设置上的确偏重成人化、较前卫又不失精神内涵。与需要广告赞助的电视网不同，我们不需要对播出的节目收视情况进行精确统计，所以我们的节目可以照顾到不同的收视人群。

苏·内格尔：没错。如何调动观众的观看热情，这样的问题我们也讨论过很多。不是每部剧集都得在相同观众层面上获得成功，比如喜欢看《真爱如血》（True Blood）的观众不一定喜欢《凡人烦事》（Bored to Death）。但一部片子总得保证有某部分观众喜欢。

克里尔：AMC的电影作品对电视剧的创意贡献很大。《行尸走肉》（Walking Dead） 作为第一部僵尸题材电视剧，是一次突破性的品牌化选择。如何取悦热爱恐怖电影的观众是我们要考虑的首要问题。《行尸走肉》既定的目标不是老少皆宜，喜欢它的观众估计也不会热衷《广告狂人》（Mad Men）那类剧集。

兰格拉夫：一开始，FX电视网的《盾牌》（The Shield）、《浴火群英》（Rescue Me）和《整容室》（Nip/Tuck）都是偏男性化的题材，然后我说：“我们得来点女观众会爱看的电视剧。”于是我们制作了《流言蜚语》（Dirt）、《富贵浮云》（The Riches）和《裂痕》（Damages），结果三部中只有《裂痕》坚持了下来。后来我们又有了新想法：“如果把传统电视剧的元素和现代故事结合起来呢？”于是就诞生了《无厘头侦探》（Terriers）、《余光》（Lights Out）和《火线警探》（Justified），这次尝试最终还是有两部被砍，只剩下了《火线警探》。不知道你们有没有这样的感觉，我刚到FX的时候，那种再也不用墨守广播电视的陈规、无拘无束的感觉真是好极了。但当你有了热爱的电视品牌，你会努力呵护她，也正因此，你会开始有所顾忌，会习惯说“这些东西肯定不行”。因此我们一边要在无止境的探索和建立品牌之间取得平衡，一边又会为没做过的东西留些空间。

瓦尔登：说的太好了。每年我都会听到一些广播网的高管说：“这种类别的题材我们才不要看，那和我们的品牌形象不符，肯定不行。”而我每次都想问：“即使最好的创作团队和最精良的制作也不行吗？”这真是无法理解，品牌的定义不该如此狭隘。你们刚刚谈到的目标受众都是订购了你们频道的观众。但像《越狱》（Prison Break）这种片子，启用的都是横跨各色人种、名不见经传的年轻演员。观众可以通过购买DVD和网上下载等等各种方式收到看，《混乱之子》（Sons of Anarchy）也是这样。我们都遇到过这种情况，给高层的报告中体现不出某剧的精妙，但到了每年圣迭哥动漫展（Comic-Con）这类场合——你就会知道多少观众在群情激昂地等着排队入场。

克里尔：再也不用痴痴等候动漫展检验你的片子了。现在看看每天在网上通过Twitter转播的剧集，就能给你很多启发。

《好莱坞报道》：你们几个对Netfilix怎么看？

兰格拉夫：对于Netflix，我并非不看好他们这种收益模式，但毕竟维持有线电视、卫星电视和收费有线台的生态平衡对整个业界至关重要。所以我把Netflix视为可能、有益的补充。若有朝一日它破坏了这种生态平衡，那可就和吸血的水蛭没什么两样了。眼下我们只能观望。另外，从Netflix购买《纸牌屋》（House of Cards）的独家首播权来看，如果他们开始大规模追求原创内容，那么在某种程度上他们已经成了Showtime和HBO的竞争者。

内文斯：我们都会观望结局究竟如何。他们的主攻方向我们还不确定。

新媒体上市公司 篇7

此次参展CCBN2015,新奥特展区共分为三个部分:云平台解决方案展示区、演播室图文解决方案和互联网产品展示区,而云平台解决方案包括了OnAir全媒体云平台、Newssphere全媒体新闻融合平台、CS多通道采编播一体化云端解决方案、天琴新闻云快编、媒体运营专属云平台、炫云微电视等。是否有点眼花缭乱?接下来让我们用实际案例看看新奥特的全媒体云平台。

公有云+私有云+专属云=混合云

首先我们需要了解一些关于“云”的概念。舒总解释道:“我们的智慧媒体云平台中,智慧融合媒体属于业务,而云平台属于技术。此次展出的主要是业务,没有展示云平台技术。那么我们的云平台放在哪里了?我们有两个数据中心:一个在阿里云上,视为公有云;另一个在新奥特公司的私有云上。但是我们在公有云上开辟了一块专属于广电的、可管可控的专属云,这样就构成了广电的混合云。广电总局从去年开始就一直提倡要建立一个具有广电属性的专属云平台,这个云平台需要可管可控。那么我们的混合云,既能满足广电的需求,又能做到互联互通。”

混合云的概念解决了电视台内容在公有云上的安全问题,业务的具体部署可以根据不同的需求进行智能搭配,为电视台搜集内容、制作内容、发布内容提供了快速有效的大平台。

智慧媒体云平台提供了什么?

今年的两会,新奥特帮助江苏省台北京节目制作中心建立了全国“两会”报道新闻云平台。舒总介绍道:“江苏电视台的两会全媒体报道平台,从台里提出需求想法到真实上线,只用了两天的时间。第一天上午梳理需求,下午组织模块在相关的云平台上部署;第二天下午整个新闻报道平台上线运行了,仅用了48小时。过去,江苏台报道两会需要花费很大的精力和成本,而这次不仅部署的时间短,成本也降低了很多。”……“江苏两会新闻云平台部署在阿里云的专属云上,3个中心进行素材的上传下载共享,这3个中心分别是北京两会的现场、江苏台北京节目制作中心和南京的江苏省台,在北京两会现场把信息采集完后快速地上传至阿里云,然后供另外两个地方共享使用。过去,信号在两个地方共享特别麻烦,通过构建广电的专属云平台,就可以快速地完成素材内容的共享。阿里云在全国具有强大的基础资源和丰富的CDN资源,只需要利用阿里云的基础资源部署应用软件,再利用管道传输内容就可以了,对用户来说,基础能力和网络资源不再是问题。而对于上传下载的速度问题,新奥特有新奥特专属云平台提供一种优化提升传输效率的技术,在同等网络状态、同等文件大小的情况下,速度要比QQ或者FTP的传输效率高出8～10倍。”

“该平台还可以完成内容的多级汇聚,例如两会有很多参会委员,我们可以搜集到某个委员在电视台播出或网站发布的相关新闻,记者就可以让这个委员看到他的所有信息,一目了然。同时,该平台也会把近期江苏关于两会的热点话题经过大数据分析推送给该委员。那么这些新闻源自哪里?那就是我们的汇聚功能:一级汇聚,来源于互联网搜索引擎,搜索完后进行过滤分析推送到内容库;二级汇聚,用户自己上载,或者其他人上载后进行共享。”

“这个平台不仅可以给电视观众使用,而且还可以在微博、微信等新媒体上进行内容推送。因为微博、微信和电视的报道侧重点不一样,且报道方式,如字数、排版格式也不一样。但是通过我们的软件会进行自动优化,软件会根据不同发布渠道选择不同的模板,如微博将限制字数不能超过微博的长度等,再经过审核就可以发布,这是电视和新媒体融合发展的一个思路。”

另一个案例就是SMG在4月份即将上线的全媒体融合服务平台,舒总介绍说:“SMG这个平台用来支撑新闻节目生产,由资讯汇聚、融合生产向多个媒体终端进行分发几大模块组成。融合生产包括节目制作、文稿书写、内容审批、新媒体制作流程等。向多个媒体终端进行分发是指不仅仅向电视台进行内容分发,也可以向网络电视、视频网站等进行内容分发,同时我们也在构建自媒体生态圈,可以让更多的人到这个生态圈完成内容生产,发现新闻、创造新闻。”

我们可以看到,新奥特的智慧媒体融合云平台不仅提高了传统电视台采集、制作新闻的效率,而且将传统媒体与新媒体进行了融合。

全台网2.0解决了什么?

智慧媒体融合云平台是在公有云+专属云上的应用,而对于电视台来说,台内的设备通信以及内容传输也面临着一些问题,这就需要通过私有云来解决。

舒总说道:“从2007年到2014年是构建全台网1.0的时代,主要解决了台内系统之间的互联和文件化的送播,而我们发现全台网1.0构建完成之后,随着节目量的增多,系统越来越庞大,出现了一些问题,如资源共享、存储共享、资源调度等,那么全台网2.0就顺势提出了。全台网2.0系统是我们和总局、江苏台、湖南台合作的项目,是要通过IT云架构解决全台网1.0的效率和资源共享问题。IT云架构在IT领域已经很成熟了,而广电是把融合媒体业务部署在IT的云平台上,形成广电的智慧媒体融合云平台。全台网2.0系统也是混合云的一个产物。”

江苏台北京节目制作基地也是江苏台正在规划的全台网2.0的最小实验系统,它主要用来支撑江苏台在北京录制的一些综艺节目,如职来职往、江苏跨年晚会等等。提到这里,舒总阐述了新奥特的“虚拟化”技术,“过去,每人一个非编、一台设备,现在通过云平台,一台设备可以虚拟化出4～8个非编,前端通过任意移动设备进行登录并申领,然后完成节目的剪辑。平时做综艺节目时可虚拟出4台非编,每一台还可以精编,到了‘两公’,就可以虚拟出8台,进行资源动态调配。”

全台网2.0还开启了电视台移动办公的时代,新奥特全媒体融合服务平台是基于HTML5技术开发的,用来支撑传统媒体和新媒体融合的服务。舒总举例说道:“早上起床,电视台领导通过手机看到相关新闻线索,发现有一条新闻需要今天报道,通过手机或者移动终端直接指派记者去采集新闻,而这个新闻的相关信息,如事件发生的地点、人物等信息都已经汇聚好了,当采访记者收到领导的消息时,就可以看到这条新闻的所有相关信息,同时还可以申领相关资源,如摄像机、车辆等。”

OnAir媒体云平台

新奥特如此多的云平台,其实都是基于OnAir全媒体云平台。董总介绍说:“OnAir云平台不是一个通用的IT云平台,而是集成了多种功能、面向广电的全媒体专用云平台。与IT的公有云相比,OnAir云平台在PaaS层集成了面向广电的基础功能,这些功能包括常见的视频转码、直播、点播、带宽、快编、视音频编辑等,可以让广电的一些业务快速地进行开发。过去,广电做一项业务时,需考虑机房在哪选、带宽怎么租、机器招标、用哪家的转码软件等问题。现在,OnAir云平台集成了所有的功能,用户只需要知道要用什么,就可以快速地开通,用户喜欢用哪些厂商的设备就用哪些厂商的,可以快速地帮助用户开展业务。我们认为对于广电的未来,面向融合媒体发展最重要的一点,就是能够很快速地帮用户上线业务,不需要考虑太多底层资源。”

对于OnAir媒体云平台的使用,除了上面介绍的应用外,还有中华网的视频业务采用了新奥特的云方式,湖南经视、石景山有线使用了OnAir云平台的微信业务,客户如果想开展微信服务,只要开通一个微信账号,然后把内容放到云上即可。另外嘉峪关电视台、安顺电视台等客户端APP也是构建在新奥特OnAir云平台上。

对于可管可控方面,董总提到:“OnAir云平台分为5层进行管控,系统、平台和网络安全这3层由阿里云平台负责,应用和内容安全由新奥特负责。应用安全我们采用了U-Key方式进行保护;内容安全方面则采用对内容进行监测,防止内容被篡改。有这5层管控,整个系统基本不会有安全问题。”

新媒体上市公司 篇8

作为《现代电视技术》的特约记者, 笔者有幸在展会期间对北京新奥特云视科技有限公司副总经理董全武先生和新奥特 (北京) 视频技术有限公司产品与方案设计中心副总监吕辉先生进行了专访, 就新奥特公司的On Air全媒体云平台及相关产品展开了深入的讨论。

On Air全媒体云平台是新奥特公司联合阿里云与华通云数据在2014年推出的崭新平台, 致力于以云方式解决广播电视的全媒体业务应用。谈及On Air全媒体云平台发布一年来的进展情况, 董全武先生颇有体会。董先生说, 去年公司将On Air云平台推出来的时候, 甚至在随后的BIRTV展会期间, 前来参观的用户关心更多的是采用云方式是否可行、是否安全、是否有这样那样的问题, 总之是比较怀疑和观望的;而当今天在CCBN的展台上, 类似的问题已经少了许多, 用户更关心的是云平台都有哪些实际案例, 是如何去应用的。由此可见广电业界对云这种方式的接受程度在一年来有了很大的提升。

董全武先生介绍说, 公司最先在云平台上做的是网络电视台。从广电业界来看网络电视台是新媒体的一种应用, 但如果从融合媒体的角度来看, 网络电视台又是传统媒体和新媒体的一种融合。当前业界的热点产品新闻云, 从本质上说就是融合媒体的典型例子。新闻云对电视台来说既是传统业务, 又是用新兴媒体的手段, 去做一种和以前不一样的新闻。传统媒体和新媒体已不再分立, 而是形成了融合媒体。换言之电视台的传统业务也在向云上发展, 而且已经形成了一定的规模。

吕辉先生 (左) 、本文作者赵震 (中) 、董全武先生 (右)

说起云平台的实际应用案例, 吕辉先生侃侃而谈。On Air云平台近期的一个典型案例就是在江苏广播电视总台2015年两会新闻报道中的成功应用。本次两会报道期间江苏广播电视总台在北京设立了制作基地, 有一大批参与两会报道的记者和编辑都派驻北京, 但还有一部分记者和制作、播出系统在江苏本部, 这样在每天的新闻生产中都需要两地协同工作。为解决这一问题, 在距两会开幕还有两天的时候江苏总台找到了新奥特, 探讨可行方案。面对这突如其来的业务需求, 新奥特公司借助On Air云平台的现有服务, 按照全国两会报道的方式进行了简单调改, 包括一些基础设施的申请、分配等, 在两天的时间内就完成了系统的上线部署, 赶在两会开幕之前为江苏广播电视总台提供了云平台的服务。

通过On Air云平台的服务, 江苏广播电视总台在北京的记者能够将每天拍摄的两会报道素材提供给江苏本部, 本部可以基于这些素材直接编辑节目, 也可以将素材下载后导入台内非编生产网进行后期编辑, 从而实现了两地素材的共享。此外江苏广播电视总台两会期间在北京制作基地设立了前方演播室, 录制的节目有一部分通过On Air云平台, 快速剪辑制作成片并在新媒体平台上进行APP发布, 还有一部分在北京的非编网完成制作后通过云平台共享给江苏本部, 由本部下载并在每天六点半的《江苏新时空》等重点新闻栏目中播出, 由此实现了两会素材和成片的共享, 以及两地工作的协同。此外, On Air云平台还提供了互联网信息汇聚服务, 通过数据分析将两会期间网络上的热点报道推送到平台上来, 便于两地的记者共享互联网报道的情况。

吕辉先生认为, 江苏广播电视总台两会报道的案例是一个典型的以互联网公共租赁方式实现的云平台应用。新奥特On Air全媒体云平台在全国两会这样的重大政治事件中承担新闻报道任务并出色完成, 充分说明了On Air云平台的安全性和稳定性;同时从开通时间来讲, 仅仅用了48小时就将系统全部上线, 这在以往的台内系统建设条件下是做不到的, 是完全不可能的事情, 而借助云平台就游刃有余;再者面对两地协同工作的业务需求, 采用共有环境的云平台方案, 一定是最好的方案。

经过介绍, 笔者充分感受到了云平台应用案例中所体现出来的快速、灵活, 协同工作及信息汇聚等诸多亮点, 同时也对全媒体云平台如何能够轻松实现这些功能很有兴趣, 董全武先生对此进行了深入浅出的介绍。

董先生说:应用可能有很多环节, 但因为我们是将全部应用构建在同一个云平台上的, 系统之间内容的共享, 天生就是互通的。当一段视频上传之后, 就已经在云上了, 各个应用可以直接共享。就像微信的分享方式, 分享给对方就可以了, 完全不存在素材拷贝环节, 只需一个指针的指向和系统内部的权限管理就可以实现。云平台上系统内部之间的互通, 从底层来说是非常灵活的, 是与生俱来、天然相通的。应用在业务层可以是松耦合, 即便是不同厂家开发的系统, 只要建立在同一个Paa S平台上, 并以某种协议开放, 就可以互联互通, 协同工作。董先生认为这是更符合互联网发展规律的一种方式, 不再像以前的全台网, 研究的是如何在板块之间互联互通, 采用云平台从底层架构上就是自然相通的。

针对这一点, 吕辉补充道:应用系统都构建在统一的云平台上, 无论哪家公司的应用, 都可以使用云平台提供的公共服务, 比如转码、对外发布, 以及基于BS架构的非编剪辑服务等等。在做系统应用时无需考虑这些, 因为它们在云平台上已经服务化了。整个P层的服务变成了真正的公共服务, 是面向所有业务系统提供某种能力的服务单元。存储资源打通, 服务公共化, 上面Saa S层的应用自然就会越来越轻量化, 这也是云架构优势的典型体现。

访谈期间, 笔者谈到了新奥特公司在本届CCBN展会上推出的“炫云”微电视等移动互联网产品, 董全武先生对这方面也进行了详细介绍。微电视主要面向的是微信、微博等平台, 在当今的移动互联网时代, 微信等终端应用的市场占有率非常高, 但在面对媒体用户时, 它们本身的平台具有一定的局限性, 比如对发布素材的大小、次数等都有一定的限制。“炫云”微电视就是借助微信平台接口, 构建的一个面向媒体的微信云电视。通过云的方式, 把硬件资源和基础的直播、点播能力构架在云上, 用户只需把内容上传到云平台并做好编排, 其他事情都由云来统一管理。

“炫云”微电视也已有了成功的应用案例, 董全武先生说, 湖南经视采用微信云电视服务于两会报道, 就取得了很好的效果。经统计两会期间新增用户达到上万人, 由于采用了微信的方式, 整体关注度也有大幅度的提高。此外云平台最大的好处就是“快”, 从湖南经视了解云电视产品, 到部署好并提供服务, 时间非常短, 包括策划和讨论的过程才一周时间, 这对用户来说是非常有吸引力的。

董全武先生表示, 云平台对网络电视台的建设也非常有利。公司在这方面不仅解决了传统PC终端的发布, 还面向APP发布重点做了工作。采用云平台发布之后PC和移动终端会同步更新, 并实现了多屏转码, 用户无需关心细节问题, 就能实现同一个源, 多个流、多个屏幕的发布。以前建立一个网络电视台可能至少需要几个月的时间, 现在依托On Air全媒体云平台, 只要开通相关服务就可以了, 非常迅速, 同时还能以更灵活的方式运营。

针对这一点, 董全武先生解释说, 云平台有两种购买服务的方式:一是基本的日常运维, 可以按月、半年或按年来购买, 缴纳服务费就可以了;另外一种面向突发新闻, 可以采用后付费的方式。按实际发生的流量和占用资源来计费, 访问量大多付费, 访问量小就少付费, 这就解决了资源规划和用户体验的矛盾, 既不会浪费资源, 也能满足用户人数暴增时的使用, 从而实现了自适应的资源分配, 这也体现了云的另一个优势:弹性。

除了以上几点, 吕辉先生还着重介绍了云平台的信息汇聚与大数据分析功能。云平台可以通过技术手段把互联网上的热词分析并提取出来, 对新闻来说, 就能够提前关注到可能的热点事件。帮助新闻报道机构占据制高点, 比其他传媒更早、更及时地发现新闻热点, 实现新闻预测。所谓新闻预测就是说某个事件已经发生, 当前热度还并不是很高, 但互联网的关注度却呈指数级上升, 那这个事件对新闻人来说就有敏感度了。云平台可以分析提取这个事件并推荐给新闻工作者, 使他们看到这个潜在的重大新闻事件, 抢先一步对其进行全方位的重点跟踪、重点报道, 从而抓住新闻资源。通俗地讲, 云平台的信息汇聚和分析功能可以让每个新闻记者都成为新闻专家, 使他的嗅觉变得更加敏锐, 比别人更先一步获得信息。

最后, 董全武先生就2015年全媒体云平台的发展思路和计划谈了自己的看法。董先生认为要把融合媒体建好, 首先要关注内容与用户, 结合这两点封装出产品推向市场, 满足用户的需求。此外就是数据, 通过数据的分析使自身产品能够持续运营, 形成良好的生命周期, 要把传统媒体推送内容的概念转变成包装产品的概念。传统媒体的强项是内容, 但要想把融合媒体做好, 只重视内容的采集制作和发布是不够的。还要关注用户在关心什么, 针对用户的需求能封装出什么产品。因此全媒体云平台还将进一步加强对用户、数据和产品的支持, 比如大数据的分析, 更多地把这些运营的能力带到平台上, 让用户把自己的内容盘活, 这也是在未来全媒体云平台要持续发力的地方。

新媒体上市公司 篇9

在这盛夏时节里, 这位知名策划人王琪玮接受了本刊的人物专访。见到王琪玮时, 她正从策划现场赶回来, 蓝白相间的T恤衫, 天蓝色的牛仔裤, 黑框眼镜, 散发着魅人的知性气息, 就好像淡淡的青草一样芳香清新, 给人一种平易可亲的感觉。访间, 王琪玮和大家一起分享了自己的策划之路以及活动中遇到的点点滴滴, 让大家能零距离接触、分享她的工作历程。

另辟蹊径的人生路

求学期间, 王琪玮学的是俄语专业, 一直以来她都以优异的成绩名列前茅, 是老师眼中的可塑之才, 同学眼中的好学生。“从小长辈就教育我要做个有追求有理想的人, 我想知识的丰富才能助力我梦想的实现。其实很小的时候我就喜欢新闻记者这一职业, 对那些有深度的报道总是充满兴趣, 正好在毕业时央视开播俄语频道需要招兵买马, 于是这样偶然的机会, 我触电媒体领域。”接触媒体后的王琪玮, 视野变得更加开阔了, 也在不断的磨练中成长起来。

三年新闻记者的工作经历, 让王琪玮热爱上媒体的工作, 她想从“门外汉”华丽转身, 做一个真正的媒体人, 于是她踏上了异国的求学之路。通过专业的学习后, 王琪玮意识到新媒体的广泛影响力以及企业品牌建设的重要性, 开始以市场为基准, 深刻的洞察到消费者和客户的心理, 整合了营销资源, 与市场的传播特征和独特需求相结合, 建立了数字化营销、品牌全传播、公关、广告、体验营销等多个业务板块……王琪玮带领着她的锐动科杰团队实现着每个人心中的媒体梦, 在前行的进程中形成了最具差异化的体系竞争力, 从而成为一家国内极具专业背景的新媒体营销传播公司之一, 更为众多客户量身定制最合适的整合传播解决方案。

华丽转身后, 王琪玮成为名副其实的策划人, 而且还不是一般的策划人。不仅因为她的策划模式在国内独一无二, 更在于她的方案总能独树一帜, 与众不同, 就好像能让人领略到沙漠绿洲的独美, 令人久久不能忘怀。成功一个策划活动不难, 难的是每一个策划案的完美, 王琪玮做到了, 且做成了可流芳的经典之作。

她和她的团队

王琪玮是一个专注的人, 她能把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上, 从而最大限度地发挥积极性、主动性和创造性, 努力实现自己的目标。

“我认为对一件事情进行长期研究和实践积累, 才能有深厚的积累, 才会达到一般人到不了的高度, 才能够向纵深开拓专门技术, 才可能厚积薄发, 取精用宏。”王琪玮集中了自己的时间、精力和智慧, 以打造“中国整合营销第一推动力”为核心使命和目标, 和锐动科杰团队一起致力于帮助企业打造自己的品牌。

王琪玮和她的锐动科杰团队并不是单纯地做营销策划服务, 而是将新媒体营销、PR传播、网络营销、活动营销整合为一体, 向客户提供最合适的整合传播解决方案。“专注品牌成长是我们的责任, 在我的团队中不乏有资深的专业品牌营销策划人员, 为企业提供着一体化、专业化的品牌服务。”

王琪玮和她的锐动科杰团队专注于企业品牌的建设, 心无旁骛, 坚持纵横在这一领域, 就好像水滴石穿一样, 分分秒秒都奋斗在媒体的一线, 用专注的态度收获了众多客户的认可, 成为领域内独树一帜的媒体企业。

未来不是梦

站在策划人的起点上, 王琪玮又开始了思考。“我的理想是做出色的媒体人, 这就要有独特的创造力、丰富而又深厚的学识、专业的运营机制帮助企业建立良好品牌形象。”其实在王琪玮的心中, 她将重心投向了媒体的运作机制上, 她认为媒体应该利用好自身的优势, 向公众更好的呈现企业品牌的形象, 最为重要的品牌的文化。

多年来, 作为行业中最资深的策划人, 王琪玮不仅做到了每一个策划案的亲力亲为, 更是将每一次的策划当成责任的担当, 担起企业品牌由内而外的文化传播。“对客户的一点敷衍, 给自己带来的策划挫折尚属小事。如果因为自己的不专业, 造成了品牌运作的失误, 给客户造成有形或无形资产的损失, 在我看来是不能容忍的, 因为那不只是专业上的失败, 更是道德上的无良。”策划不是玩创意, 是开不得半点玩笑的。只要一个案例失败, 就会贻害客户, 也伤害到自身的品牌美誉度。

以敬畏之心坚守媒体策划的尊严, 做别人没做过的。这是王琪玮对自己的一贯苛求, 对她的锐动科杰团队也是同样的要求。正是这样始终活跃在媒体一线的策划人, 直接担当起企业品牌文化的建立, 做独特性兼具唯一性的媒体策划。

新媒体上市公司 篇10

总资产超过1115亿元的阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一。2014年9月19日, 阿里巴巴以68美元的发行价和92.7美元的开盘价在纽约证券交易所上市, 募得271.7亿美元资金, 成为美国证券交易史上最大的首次公开募股。为研究此事件中美媒体报道会否有所不同, 这种不同如何在传统媒体和新媒体上展现, 两种媒体的国际差异程度如何, 本文运用范迪克 (Van Dijk) 的“宏观主题观” (Theory of Semantic Macrostructures) 理论, 从主题倾向、遣词用句、谋篇布局三个维度分析了中美传统媒体《中国日报》和《纽约时报》关于阿里上市报道的差异、中美新媒体微博和推特关于阿里上市推文的差异、中美传统媒体新闻不同点和中美新媒体新闻不同点之间的差异程度。

二、文献综述

(一) 关于《中国日报》和《纽约时报》的研究

新媒体出现之前, 以报纸为代表的传统媒体是极其重要的媒体平台, 前人对不同国家传统媒体之间的对比分析已颇为成熟。新闻报道的重要特征之一就是客观公正。然而在实际中, 新闻报道从来都不能做到绝对的公正和客观。诸如政治团体的控制 (Kone, 2009;Van Dalen, 2012;Yoon&Boydstun, 2014) , 记者的意识形态 (Ismail&Berkowitz, 2009;Pan, 2012) 和不同的新闻价值观念 (Kwon&Moon, 2009;Van Dalen, 2012) 对新闻报道的客观公正性均有不同程度的影响。徐文洋 (2014) 甚至认为读者永远不能通过新闻报道真实复原新闻事件的本来面目。因此, 对于某个特定的主题或事件, 不同国家的媒体或选取不同的具体报道对象, 报道数量可较公正直观地反映出对媒体对某一事件的重视度和关注度。

(二) 关于微博和推特的研究

在针对新媒体的研究中, 大部分学者从功能、使用、特征、定位等角度分别对微博和推特的特征进行了研究。然而, 在推特和微博之间的比较研究是有限的。网络限制、语言障碍、学者身份等原因促成了这种对比研究的数量局限。前人研究显示, 关于推文呈现的用户态度, 在推特与微博两个平台上, 积极的推文均明显多于消极的推文。在发布内容方面, 推特的用户注重一桩新闻事件背后的故事和“真相” (王馨语, 2010) 。推特上推文多是简单、直接、开放且态度明确的 (林马, 2013) 。相比于推特用户, 微博用户更多地发布个人生活的点滴 (Gao, Abel, Houben&Yu, 2012) 。

综上所述, 前人对中美传统纸媒报道的比较研究已经相对成熟, 对中美新媒体的对比研究稍显薄弱。而对传统媒体和新媒体之间报道差异程度的对比研究却还呈现出空白状态。针对这一问题, 本文在前人研究的基础上, 主要对中美传统媒体及新媒体进行以下三方面的对比研究:《中国日报》和《纽约时报》对阿里上市报道的差异情况;微博和推特对阿里上市推文的差异情况;中美传统媒体差异和中美新媒体差异之间的程度比较。

三、研究理论与研究问题

本文选取范迪克 (Van Dijk) 的“宏观主题观” (Theory of Semantic Macrostructures) 理论作为依托。这一理论将新闻话语分为主题倾向、遣词用句、谋篇布局三个维度。主题倾向是指新闻表达出来的整体态度和倾向。本文选择《中国日报》《纽约时报》中被选中新闻的标题作为“主题倾向”这一维度的语料来源进行中美传统媒体关于阿里上市新闻态度的分析。对于微博和推特而言, 140字的限制和更具互动性的平台功能设置使得平台上用户的推文文本内容针对性强, 中心明确, 推文本身已经可以言简意赅的表达出报道者的态度倾向。遣词用句是新闻话语表面含义的最直观表达。新闻中的词与词互相关联支撑, 句与句承接照应, 在行文中点滴累积服务于新闻的宏观主题。因此, 关键词的反复出现必然地源于新闻事件的客观要求或者报道者的主观强调。故而本文选择高频词作为切入点来比较新闻差异化程度。谋篇布局是指在一个新闻报道中被强调或被忽视的内容都与新闻的宏观主题相统一, 天然地受报道者和其所属的群体所影响。本文依照这一理论来观察报道差异程度。

具体研究问题如下:

Q1a:从新闻标题看, 《纽约时报》对阿里上市事件的态度和《中国日报》的报道态度之间有何差异?推特用户发布的关于阿里上市的推文和微博用户相比有何态度差异?两方差异孰大孰小?

Q2:从高频词来看, 《纽约时报》和《中国日报》、推特和微博对阿里市事件的报道中的高频词重合度孰高孰低, 高频词构成差异如何?

Q3a:从覆盖内容看, 《纽约时报》和《中国日报》的侧重是否一致?微博用户和推特用户的侧重是否一致?两方内容覆盖情况差异程度如何?

四、数据来源

(一) 《中国日报》和《纽约时报》

考虑到样本大小的合理性和新闻的时效性, 本文选取2014年9月15日至2014年9月21日 (阿里上市当周) , 《中国日报》关于阿里上市的新闻报道39篇 (共21594字) 和《纽约时报》关于阿里上市的新闻报道21篇 (共18427字) 为数据样本。所有选取文章均为英文报道。

(二) 微博和推特

鉴于新媒体平台大数据和新闻热点替代周期短的特点, 笔者于2014年12月10日, 以“Alibaba”作为关键词, 英语为语言条件, 2014年9月19日至2014年9月21日为时间限制, 在推特上搜索, 选取前100名热门推文为样本。同时以“阿里巴巴”为关键词, 以2014年9月19日至2014年9月20日23:00为时间段, 在微博上搜索热门微博, 选取热门前100名作为样本。①

五、数据分析

(一) 主题倾向分析

本文采用态度量表为工具对不同媒体的报道态度进行分析。在考察传统媒体时选用标题作为具体研究对象。微博、推特选用推文的全部内容进行态度分析。

为使数结果更直观地显示态度差异, 本文借鉴市场研究领域中瑟斯顿态度量表, 设计了针对阿里上市相关新闻的态度量表。为了避免过于判断主观, 在进行态度归类时, 本研究还邀请了其他3名在校研究生参与判断和检验。如表1所示:

考虑到《中国日报》及《纽约时报》的报道数量并不相等, 笔者采用百分比将其总数统一折算。通过换算, 《中国日报》的整体态度得分169.2;《纽约时报》得分76.2;微博得分184;推特得分-3。通过比较差值可得, 中美传统媒体之间的态度差异较小, 两家主流媒体的态度较为趋同, 体现出主流媒体的审慎;而中美新媒体的态度确有明显差异, 可能是由于新媒体平台上用户众多、观点多样造成的。

(二) 高频词情况

本文借助Word Smith7检测关于阿里上市报道的《中国日报》的21篇报道和《纽约时报》的39篇报道、微博和推特各自的热门Top100推文中的高频词, 其中从微博上获取的中文文本先通过软件ROSTCM6进行分词处理, 以保证词频结果科学有效。前20个高频词的检测结果如表2所示:

表中用“*”符号标注的为中美媒体共同的高频词, 在各自20个高频词中《中国日报》和《纽约时报》重合高频词共14个, 微博和推特重合高频词共7个。这说明相较于新媒体, 中美传统媒体关于阿里上市的报道内容差异化更低。

另一方面, 表中以“^”符号标注的是不可能出现在仅关于阿里巴巴上市这个单一事件的纯陈述性新闻中的词汇, 其中《中国日报》0个, 《纽约时报》2个;微博1个, 推特5个。数据表明, 相比微博, 推特热门中有更多关注阿里上市周边新闻的推文, 而《中国日报》和《纽约时报》都没有将阿里上市的周边群体或联动影响当作主要关注点。这也从另一方面印证了中外传统媒体关于阿里上市报道的较低差异度。

(三) 新闻覆盖内容差异

为了对报道内容的结构差异进行进一步探究, 本文将报道内容分为十类, 分别为:纯新闻报道、马云及其他公司高管报道、积极评价、消极评价、中国相关报道、公司信息报道、竞争者相关报道、此次上市投资者相关报道、合作伙伴相关报道、股票市场情况报道。

在《中国日报》和《纽约时报》的对比分析中, 以报道文章自然段为单位划分内容类别, 统计每一类别报道字数占报道总字数的百分比。在微博和推特的对比分析中, 以推文条数为单位划分内容类别, 统计每一类别发布字数占发布总字数的百分比。为了更加直观清晰地阐述, 笔者用雷达图展示得出数据。内容覆盖情况见图2。

根据雷达图可知, 对于一些报道内容, 中美传统媒体呈现出相近的报道倾向。纯新闻事件报道在两家媒体报道中均占有重要地位。这种相似性可以表明, 这两份国际性的报纸基本上能做到以新闻事件为中心进行公正客观的报道。但在在其微博和推特上的用户在对于阿里上市的评价和投资者相关报道方面有较大差异。总的来说, 新媒体的覆盖差异更大。

六、研究结果

Q1a:根据态度量表, 《中国日报》和《纽约时报》上热门推文的态度值分别为169.2和76.2。《中国日报》的报道更加积极。微博和推特上热门推文的态度值分别为184和-3, 推特用户发布的推文不如微博用户积极。《纽约时报》和《中国日报》报道阿里上市事件的态度差异 (差值93) 小于推特和微博用户发布的推文态度差异 (差值187) 。

Q2:从高频词来看, 《纽约时报》和《中国日报》对阿里巴巴上市事件的报道中的高频词重合度更高, 推特和微博的高频词构成差异更大。

Q3a/b:根据雷达图, 《纽约时报》和《中国日报》, 微博和推特的覆盖内容侧重不一致。《纽约时报》和《中国日报》的内容覆盖情况相较于微博和推特, 差异程度较小。

七、结论

本文围绕阿里巴巴上市这一新闻事件, 选取《中国日报》上市当周报道39篇, 《纽约时报》当周报道21篇, 微博和推特19、20日的热门微博前100条为数据样本进行研究。文章依托范迪克 (Van Dijk) 的“宏观主题观” (Theory of Semantic Macrostructures) 理论, 从主题倾向、遣词用句、谋篇布局三个方面, 通过新闻态度、高频词重合度和构成、覆盖内容侧重点衡量《中国日报》和《纽约时报》、微博和推特之间的差异程度。数据表明, 从三个维度来看, 传统媒体的报道差异均小于新媒体。造成不同差异程度的原因可能包括传统纸媒的国际化媒体定位、事件类型的影响、新媒体平台的功能设置等媒体原因, 以及来自集体主义和高权力距离国家用户在新媒体平台上更多宣泄需求带来的与现实行为的较大差距等文化原因。本文通过比较中美具有代表性的纸质媒体和受众广泛的新媒体平台发现在跨国、跨文化新闻事件中, 新媒体上的态度差异更加鲜明。这提示我们在进行跨文化媒体研究时, 紧跟自媒体、全媒体的发展趋势十分必要。同时, 根据媒体类型进行分类研究将得到更有针对性和指导性的结论。

摘要：本研究以“Alibaba/阿里巴巴”作为关键词, 选取《中国日报》网站、《纽约时报》网站阿里巴巴上市当周的全部新闻以及微博和推特两大新媒体平台当日及次日的热门推文作为研究对象, 以Van Dijk提出的新闻话语分析所包含的三个维度作为理论基础, 分别对报道及推文的主题倾向、遣词造句及谋篇布局三方面进行分析, 探究中美新旧媒体新闻话语的差异。研究结果表明, 面对同一新闻事件, 不同国家、不同文化背景下的新媒体之间的差异要大于传统媒体间的差异。这提示我们根据媒体性质分类的、紧跟媒体发展走向的跨文化媒体研究十分必要。

关键词：阿里巴巴上市,《中国日报》,《纽约时报》,微博,推特,跨文化报道差异

参考文献

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