蒙牛竞争对手.ppt

1、伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地，公司生产具有清真特色的 伊利牌系列产品畅销全国各地，深受广大消费者的青睐。 2、1995年至2000年连续六年雪糕、冰淇淋产销量居全国第一。 3、液态奶生产能力2000年上升到全国第一位，奶粉、奶茶粉被评为全国优质清真食品，产销量居全国前三位。 4、公司所属的冷饮事业部、液态奶事业部、奶粉事业部、速冻食品厂和矿饮公司在全国食品行业首家通过了IS09002国际质量体系认证；伊利雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。 5、1999年12月伊利商标被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。 6、2000年9月伊利集团又被国家质量技术监督局评为全国质量管理先进企业。 蒙牛和伊利是什么关系? 1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前， 牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。随后牛根生白手起家， 创建蒙牛，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一 条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。 更富戏剧性的是，6年后的今天，郑俊怀因不义之财锒铛入狱，牛根 生却散尽十亿财富功成名就！真的是三十年河东，三十年河西！风水轮 流转，冰火两重天！ * 提到蒙牛，就不得不提到伊利。可以说，当 前中国的乳业竞争格局，就是这两大企业的 两极格局。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。 1992年，伊利集团前身——呼市加民奶食品总厂改为股份制改革试点企业； 1993年，以定向募集方式设立伊利集团； 1996年3月12日，“伊利股份”在上交所挂牌上市； 2010年，荷兰合作银行发布了年度“全球乳业20强”榜单，伊利首次上榜，名列第17位。 潘刚，伊利实业集团股份有限公司董事长。 在潘刚率领下，伊利集团持续进步，不断刷新各项业绩纪录，成为了中国乳品行业的第一品牌和领军企业。 现在，伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，所属企业130多个，旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 相同的产品，共同的市场 PK PK 产品创新 营销创新 发展战略 竞争从蒙牛创立之初就没有停止过，并在伊利2003年度从光明手中夺得中国乳业老大座次的同时升级为PK对决。到现在，两家企业已成长为中国乳品业的两极。 PK 产品创新 为增强盈利能力，伊利和蒙牛的竞争已从初级的同质化产品价格竞争，转入消费行为细分，寻求差异化、创新化发展，开发各种功能奶、高端奶，区分同质化产品，提高产品附加值，避免价格战。 液态奶产品PK 　　液态奶是中国乳品业最重要、最核心的部分，占据中国乳品业的60%市场，液态奶的市场份额将很大程度上决定企业的排名，这是蒙牛和伊利争夺的主战场，他们在液态奶产品的UHT奶、乳饮料、酸奶等三个主阵地展开猛烈的争夺。 UHT奶 功能型：伊利“早餐奶” VS 蒙牛“晚上好奶” 在经过长期价格大战后，伊利在2005年首先推出了功能型的伊利“早餐奶”，向大众灌输营养早餐的理念，取得了很好的市场反响。 蒙牛紧随其后，推出蒙牛“晚上好奶”，向消费者者传递，牛奶的营养与安睡作用，并相继推出蒙牛“早餐奶”、“未来星成长奶”等系列功能奶。 PK 产品创新 UHT奶 高端型：蒙牛“特仑苏” VS 伊利“金典” 2006年蒙牛推出高端奶“特仑苏”，蒙语即金牌牛奶，向消费者宣扬其源于纯正奶源，高科技、高营养，得到了轰动性的市场效果，该产品”还在2006年度的IDF大会上获得“新产品开发大奖”。 伊利也推出高端新品“金典”，宣传其奶牛MIP概念，同时不忘奶源地、高科技和高营养概念，并开展“关爱精英健康计划”市场推广活动为“金典”销售助力。 PK 产品创新 UHT奶市场—小结：持续

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