逆袭记丨从实体经济第一人到新零售模式的践行者
导读：实体经济第一人，历经电商、微商的冲击洗礼，曾灿若朝阳，也曾颓然挫败，如今求变，成为“新零售模式”的践行者。
“人一定要有梦想，否则就如同行尸走肉”
2000年，中国经济提出西部大开发，高建宏不甘人生平淡无奇的在国企按部就班的工作，在经过长期的思想斗争后辞职下海经商。也许人生的机遇，也许是高建宏的长远目标，他遇到了“婷美”，并加盟了婷美塑形内衣并成为了其陕西区域的门店加盟商，开启了全新的人生。进入零售行业一做就是十几年。在他身上，“坚持”和“拼搏”找到了最好的诠释。
在成为婷美加盟商几年后陆续增加至 15 家门面店及商场店，部分单店更是做到了月度100—180 万元的营业额，同年 6 月，升级为西安婷美塑形内衣总代，加盟店及直营店增至300 家，年度营业额破千万，梦想从来没有如此真实地照进过现实。
时代在变革，受电商、微商双夹击
本来故事的发展应该是往更好的方向开展，但是电商的迅猛发展及微商的兴起，让实体零售行业经历了一场大风暴。
发展中的国家，商业模式无时无刻不在发生着变化，二十年前买东西要拿现金，十年前买东西要带银行卡，而如今一部智能手机就能满足你90%以上的消费需求！顾客也一样，二十年前消费者要的是好的产品，卖家只要有货就是上帝。十年前消费者要的是好产品！劣质的慢慢淘汰。而如今，消费者需要的是优质产品+优质服务+优质的消费体验。婷美梦漾刚好提供如今消费者的需求，在适应时代发展的情况下会成为业中的佼佼者。现在的商业电商、微商双夹击中艰难前行，以后的路要如何走，这是所有实体零售业主每天都在思考的问题。
寻求突变，整合“新零售模式”
高建宏不甘现状，他仔细回想走过的路，发现自己安逸太久了，也许这场风暴来的正是时候，世界在改变，如果思维一成不变，就该被社会淘汰！
永远就是那么巧合，高建宏的想法和婷美集团不谋而合，婷美集团 2017 年开启了全新的项目，这是一场时代之战，是实体零售行业的翻身战，这场战役由婷美星娱（上海）生物科技有限公司携婷美梦漾品牌打响！
婷美星娱（上海）生物科技有限公司认为，实体零售行业想要发展，在电商和微商的夹缝中生存，就得提出一套可行性发展模式，即“新零售模式”。
高建宏在了解了婷美星娱（上海）生物科技有限公司的八大无忧扶持一大福利政策的品牌项目后，茅塞顿开，大呼：这就是拯救实体经济的一剂强心针！仿佛看到了实体经济的光明和希望，他毅然决然加入了这场实体翻身战，成为了婷美星娱（上海）生物科技有限公司新零售模式第一人，共同开创美好的实体零售新未来！
婷美星娱（上海）生物科技有限公司认真分析了实体零售商的痛点所在：一层不变的外观，微薄的毛利，库存的积压，各种新兴渠道的产生，人力成本的增加，品种单一……在找到症结后，对症下药，突破现状，发展实体新未来。
婷美梦漾小腰魔就是这场翻身战的王牌之作，它集合了线上服务+线下体验+数据支撑，是婷美星娱携手韩国专业研发机构，打造的革新性瘦身产品，精选四大天然成分，42°恒温12 小时持续燃脂，加速身体代谢及脂肪分解力。运动加热加倍，燃脂效果加倍，周期瘦腰，30 天纤细 5 公分，轻松减脂轻体。增强肠胃蠕动，通便更快更轻松。女性经期暖宫，缓解腹痛，如同妈妈温暖的双手。
婷美小腰魔结合婷美塑性内衣开启躺瘦新时代，让瘦身不再是一件痛苦的事情，让人人都有享瘦的权利，更重要的，这是实体行业的逆袭之作！
高建宏及婷美星娱（上海）生物科技有限公司，在时代的浪潮中求变，用创新赢未来，短短两个月，携手婷美小腰魔，通过“新零售模式”，增强了店铺的线上线下结合，本来一直亏损的商场店在这次的机遇中幸存了下来，通过结合线上零售模式，将线上客群引流至店铺取货，并连锁动销内衣产品，真正实现流量转换增加门店客群。新增异业合作模式，通过口碑营销及高利润回报，将周边其他行业门店转换成为自己代理将销售做至方圆 30 公里。通过此举，生意渐渐红火，婷美星娱（上海）生物科技有限公司提倡的新零售实体经济真正实现了破冰壮举，再次迎来实体新高峰。
在未来，婷美小腰魔将继续扛起新零售模式的大旗，实现实体经济的全面复苏！
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