财产保险行业分析及竞争策略研究

发布时间：2024-12-17 02:34

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财产保险行业分析及竞争策略研究匿纂徽坊科﹊簇潮鬻圈阮景平一、财产保险业概况二、财产保险业的集中度分析与策略导向【摘要】文章对年我国财产保险市场运用市场集中度、五力模型和价值链进行了逐一分析。市场集中度分jF8426A【文章编号】—其中,中资法人经营主体家、外资公司家。按业务类型来1831l11720022434814510lo是:人保财险亿元,出口信用保险亿元,安邦财险亿元,太保财险亿元,中华联合亿元。1(3)计市场份额表示。根据财险市场的特点,选择行业前三名和行峡4笱萄г海旖I"1财产保险行业竞争格局。价值链分析得出财险公司经营的关键因素依次是人力资源管理能力、营销与客户关系建立能力、财务管理与投资获利能力和新产品开发能力。文章最后对新兴财险公司市场营销组合策略提出了建议。年年初,在我国财产险市场上,共有经营机构家。460年的财产保险市场年我国财产保险市场总保费84420年财险市场前十名保费收入和百分比单位:元211与年财险市场的比较19992年我国财险市场格局20071999(1)(2)它们的市场份额正逐步扩大。并且占有重要位置。财险市场的集中度分析集中度反映一个行业的整合程度,其数值用行业前几名累19992007332008-0519【作者简介】阮景平,男,湖北新洲人,南开大学商学院企业管理专业博士研究生,研究方向:公司财务。1资料来源:中国保监会网站年我国财险市场状况2资料来源:作者根据历年《中国保险年鉴》数据计算整理公司名称保费收八百分比人保脓份8859l太僳平安中华联台55333阳光财产太平保硷前十名台计.】幽23433l10莨瞻财产天安安邦279承安慨,1130*040486355341355S
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1厂磊面:习三、财产保险业的五力分析与竞争策略资家,购买者后向发展的压力是指澄费考讨价韵能力。不是四、财产保险公司的价值链分析319992007争的进一步加剧,市场集中度正以加速度的趋势降低。前十家保险市场对照,目前我国财产保险市场的集中度还很高,前三中度的兜倍甚至更高。,觋在的财险市场竞争正处在垄断竞争阶段,对新公司而言,要注意人保、平安和太平洋前三家市场集中度还有进一步一般来说,除了社会及文化环境以外,任何一个企业都存力;购买者后向发展的压力;代用品生产者的压力。在一定的时进入者的位置,同业竞争对手已经有‘家,其中中』资家、外生产型企业,没有供应商的压力,也没有代用品提供者的压力竞争环境分析的目的就是要了解每二种竞争力量的势态,从而制订出有效的竞争策略。企业在总体上可以采取以下三种3殊的细分市场服务。例如为某些特殊的消费者群或集团服务。上具有特殊的竞争能力,可以赢得较高的利润。低成本策略在于通过规模经济和学习曲线降低生产成本,适合人保这样成熟的大公司,不适合新公司。结合新公司的特点,本文认为正准备进入市场的新公司宜采取产品差别化策略。成功实施上述三种总体竞争策略需要不同的资源与措施,资金充足,职工技术熟练,产品易于制造,成本低的分销系统。全的组织和责任制,有效的激励制度。差别化策略要求强的营销规划能力,产品总体设计能力及水平高,技术、质量领先,在市场上信誉高,在行业中历史悠久,良好的销售渠道。组织安排技术水平高的职工、勇于创新的人。专营化策略是将上述两种以

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