领导者要和员工建立信任关系。领导需信任员工，才敢于授权，下属才会更快成长为左膀右臂。员工也需要信任领导，理解领导想法，才能明确工作方向。实际上，很多企业领导与员工之间都没有建立有效的信任关系，领导者拉近与员工的距离，可以提高员工的工作意愿。如何加强领导者与员工之间的信任关系呢?
加强领导者与员工之间的信任关系，可以参考以下的八个要点：
展现信任
建立一个信任的工作环境，首先要展现信任。保证公平、公正的原则，制定规则，政策和流程，来保护组织内大多数需要和应当被信任的员工。
分享信息
信息就是力量。有时候公司可以公布一些被认为是机密的信息，一些敏感和重要的话题，比如公司的一些战略和数据，绩效反馈等等。给员工更多的信息，意味着向员工传递信任的感觉。也能让员工真正的融尽快入到公司之中。
开诚布公
员工喜欢跟着直爽，公正，能护短的领导。这样的领导能和员工打成一片，员工会更加信任领导者。一些消息领导如能开诚布公，即使对待坏消息也能用一种开放和诚实的态度，那么就能建立牢固且长期的信任关系——无论在公司内部还是外部。
提供赢的机会
当组织内的员工被迫彼此竞争的时候，所有人的信任都将丧失。员工唯一考虑的就是怎样才能成为第一。因此，让员工一起工作，给每个人提供赢的机会。
给予反馈
保证领导按时与员工进行面谈，讨论他们的工作进展。员工最近的情况能及时的反馈到领导那里，在恰当的时候给予员工绩效反馈，从而大大提高了员工绩效表现达标的概率。
正面解决问题
把问题抬到桌面上，让员工集体去参与讨论并解决问题。当领导者扩大员工的影响圈，员工就更愿意接受最终的结果，因为他们不再感到自己是被控制着的。这将提高信任关系，为领导者树立信用度。
承认错误
人无完人，领导也不是都正确的，如果领导犯错误的话，员工不应该为你买单，应该及时的道歉并作出改正，道歉是一种有有效的方法去纠正错误，同时重建信任来改善关系。但是很多企业里，一般情况下领导和员工都是掩饰错误，这样的做法把问题变得更严重。
言行一致
领导，是企业中人眼中的标杆，领导力中最关键的是和他人建立信任关系。缺乏信任的组织就不可能有效发挥功效。领导者和员工之间的信任对彼此一起工作至关重要。要做到言行一致，如果说到却做不到，员工就会质疑他们是否还值得信任了。
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来源：格式化孤单
