王健林
万达集团成立25年来,社会捐款、公益投入超过31亿元,仅2007年,万达的慈善捐赠额就达9400余万元。2010年11月8日,南京市委、市政府在南京举行重建大报恩寺捐赠善款签约仪式,大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。
江苏省委常委、南京市委书记朱善璐,原南京市委副书记、市长季建业出席了签约仪式。朱善璐在致辞中高度评价了王健林的善举,他说,市委、市政府会大力推进重建大报恩寺项目建设,进而推进历史文化名城的建设,提升南京历史文化名城地位,为南京走在长三角前列提供强劲文化支撑力。中华慈善总会常务副会长李本公在致辞中代表中华慈善总会向王健林表示敬意。
此次王健林以个人名义捐赠的10亿元,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。
王健林表示,他本人不是佛教信众,此次巨额捐赠,并不是信众的布施,而是盛世之下弘扬中华传统文化、丰富中华历史文化内涵、带动南京旅游事业发展、促进社会和谐的善举。预计该项目于2013年完工,2014年正式向世界各地的游人开放。
2010年11月8日,大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元人民币,用
王健林在大报恩寺捐赠仪式上
于南京金陵大报恩寺重建。
2012中国经济年度人物颁奖现场,王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云打赌:2022年,如果电商在中国零售市场占50%,给马云一个亿,如果没到马云还他一个亿。
2013年12月,王健林以个人名义捐赠10亿元给中华慈善总会,由中华慈善总会分三次拨付南京市政府,用于大报恩新寺、琉璃新塔、地宫、遗迹保护等建设。
2015年9月6日,王健林和苏宁云商董事长张近东签署紧密战略合作协议,开启中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。
美国当地时间2015年10月29日下午,万达集团董事长王健林在美国哈佛大学进行演讲。可以容纳900人的哈佛商学院伯登讲堂现场爆满。
2016年1月16日,王健林在万达年会上做了一个长篇讲话。回顾了万达在2015年的成绩,展望了2016年的前景。王健林的年会讲话全文长达11445字,涉及到影视部分的文字约为1627字,如果包括泛影视在内的文化产业部分,字数约为3000字,占比26%。万达在影视产业的巨大投入和收获,不是将要发生,而是已经发生,并且量级会越来越大。
经典语录
1、【创新者大部分成为先烈,少部分成为先进。但是正是因为有成功者的这种可能性,激励着后来人不断去攀登,不断去创新,希望成为那个极少数的成功者。】
2、【人生就是这样,有追求就过得充实,哪怕有痛苦,后面带来的愉悦就更珍贵,如果没有这个东西,大家觉得没有风险。】
3、【商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样,也会有巨大的商业价值。】
4、【中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点,最大的问题是企业家精神的丧失。很多成功的企业家,或者小小成功的企业家,移民,甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。这是非常不好的现象。当大多数企业家都不再有奋斗精神,都卖掉公司去享受的话,那这个国家就完了。】
5、【只要万达进入的行业,其他企业都没机会做老大】
6、【伟大的企业不是产生于长大之后,而是产生于诞生之时,一个企业如果有志向,有追求,有韧性,一定能茁壮成长。】
7、【中国的购物中心不是卖出来的,是吃出来的】王健林在2012年万达商业年会上表示:中国人就是爱好餐饮,这是中国的国情决定的。“民以食为天”,中国各种菜品,可谓成千上万,所以餐饮是有巨大号召力的,也是吸引人流的主要业态。餐饮是带有目的性很强的消费,没有几个人会逛逛餐饮店就走的,餐饮对于稳定整个商业中心的人流量起到巨大的作用。
8、【亲近政府远离政治】王健林在美国哈佛大学做讲演,在谈到政商关系时他表示,政商关系在中国是一个非常复杂的问题,这个问题比在哈佛读博士后还要困难,在中国尤其是民营企业能成功做大太不容易了,比美国企业家要艰辛好多倍。处理官商关系或者政商关系要做到八个字,亲近政府,远离政治。
9、【人生做任何的事情,要没有一种咬牙的精神,要没有一种一直坚持到底的这种精神,是不能成功的。】
10、【每个人都有成功的机会,首先你要研究跟别人不一样的地方,要有创新的精神。更重要的是要有执着的精神,要不怕失败,要千锤百炼、百折不挠。】
11、【要做自己喜欢的事情,千万别为了创业,为了成功,做一个自己又不喜欢,又没把握的事情。】
12、【万达是知恩图报的“四有”公司】万达王健林:万达是知恩图报,有理想、有文化、有道德、有纪律的公司。万达不仅经济指标名列中国民营企业前茅,特别是承担社会责任成绩突出,在创造就业、缴纳税收、节能减排、慈善捐赠、义工服务等方面成绩卓越。
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