这样对待“关系户”学生
多数老师都会本着多一事不如少一事的原则,天然地不想当同事或者领导的孩子的班主任。然而,但凡有点能力的老师或班主任,在职业生涯中,总会遇到“关系户”——同事或领导的亲友。如何对待这极个别的“特殊”学生,是一个极大的难题。
如果同事关系足够铁,两家关系足够近,孩子一直很优秀,顺利地送孩子进入理想的学校,能进一步提高两个家庭的关系层次。
可是,事情往往不会这样,老师家的省心的孩子也是稀有动物。
如果孩子在你的班级里表现不好,很有可能会产生嫌隙。如果恰巧是领导家的孩子,可能会明显或者不明显地影响你的工作境遇。
这里有一些建议,供大家参考。
1.尽可能地全面深入了解
在最短时间全面了解孩子在过去的各类细节。尤其需要通过多次重复,才能真正判断作为家长的同事对孩子最真实的想法、期待。有同事好面子,可能会对孩子的缺点做粉饰,或者对自己的期望做伪装。嘴里说不太期望孩子能考得多好,可如果真考不好,心里还是会埋怨的。
2.与家长达成一定共识
通过多了解、交流,要与同事达成教育孩子的共同意见,比如学习要求、成绩目标、选科、管教方式等。有明确的共识了,才有后续教育孩子的尺度。不要迷信自己过往的经验,因为你面对的是同事的孩子,这个孩子非常了解你们学校的运行规则。如果他家长是学校领导,这个孩子甚至表现得比你还傲气。
3.保持高频率地交流
但凡是在乎孩子教育的家长,无不愿意细致地了解孩子的在校情况。一定要保持高频率地沟通。孩子有进步,即使是小进步,也通知夸奖。孩子犯错误,一定要及时告知,即使是刚露头的小毛病。同事把孩子放在自己的学校,放在熟人带的班级,要的就是效果。孩子犯错,不能忌讳,闷着不说,酿成的大错,双方必然产生矛盾。
4.适当地表现出特别照顾
既然是同事的孩子,就应该有不一样的要求。这里不要说违背了公平的原则,因为“因材施教”才是正确的教育。教师子女的孩子,从小对学校内部的事情就了然于胸,不用点特殊手段,是不能起到作用的。当然,不能太过“殷勤”,该由孩子自己努力获得的,不能降低要求。
5.尊重孩子自己的意愿
孩子是教育的主体,不是任人摆布的万物。多与这个“特殊”的孩子多交流,了解他 的内心需求。尊重他的个人意愿,如果他的意见与我们或他家长的不和,先装着尊重也行,后面慢慢扭转。与他们建立亲密的关系,千万不可激起他们的逆反心理,否则很难施加影响。
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