论搞营销，我只服丁磊！70亿“小目标”后，网易严选渐行渐近？

　　近日，一条毛巾把网易严选推向了风口浪尖。奇怪的是隔空骂战之后，吃瓜群众关注的焦点不是“侵权”之争，而是网易严选竟然趁机“火了一把”。

　　从丁磊养猪，到网易云音乐包场杭州地铁、网易考拉快递纸箱“电商包裹广告”，网易在此消彼长的关注中玩转各路营销。

　　日前，这个被丁磊“寄托了巨大理想”的网易严选又点了一把火。

　　网易严选与江苏卫视合作推出“黑凤梨”系列产品，以《我们相爱吧之爱有天意》（以下简称《我爱》）节目为依托，在T2O模式基础上，营销手段再进一步。不仅如此，今年年初，丁磊又给这块“心头肉”定下了70亿GMV的“小目标”，网易严选如何抢占钢锯岭？

　　“侵权”之争 打响ODM模式

　　自上线之初，网易严选就饱受“侵权”的质疑。

　　2015年11月网易严选测试阶段，就发布了一些与知名品牌高度相似的商品海报，称这部分商品“采用同样的材质，来自同样的制造商”，但售价相比原品牌相似产品更低，并表示“好的生活，没那么贵。”因其大胆直言“原厂原材质”引起大量网友吐槽其“侵权”，并指责其是无印良品的“模仿者”。承受不住外界山寨质疑的网易严选于2016年1月发布公告改口称“网易严选是一个ODM模式的电商”，并就此开始大规模宣传。

　　此后，有“生活家”之称的丁磊多次用个人IP为网易严选站队，并表示对ODM模式的看好和支持，甚至亲自做起了给网易严选找茶、卖茶的活。就此，ODM模式变成了网易严选最核心的标志。

　　ODM模式是指“原始设计制造商”，指制造商设计出某产品后，可能会被一些品牌方选中，要求配上各自的品牌名称或者稍作改良来生产。ODM模式中产品的外观、面料、尺寸等权益方式制造商而非品牌方，制造商可将其方案和产品一并售与多个品牌方。

　　网易严选在其ODM模式的供应链中，扮演着采购员和品控员的双重角色，以期替用户筛选产品，在网易严选的平台上进行销售。此种模式也的确为网易严选带来了新的属性，诸如剔除品牌溢价、降低价格、跟供应商建立密切关系等。

　　尽管如此，外界的质疑却从没改变，“理直气壮的山寨”、“抄大牌设计、仿材质”等质疑依然不绝于耳。

　　但似乎网易严选在争议声中越做越大了。

　　艾瑞数据显示，2016年中国B2C购物网站交易市场中，天猫和京东占比超80%。在巨头夹缝的一万亿市场里，网易严选还有小成绩，ODM模式成为其破局之利剑。

　　从“模仿者”到“被仿者”

　　ODM模式带给网易严选的不仅是品牌特性、流量热度，还有实实在在的营收。

　　网易严选在2016年4月正式上线，在仅仅一年多的时间里，变成了电商界的“黑马”。

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