来源:传媒内参节目研究组(转载请标明出处)
文/陈接峰(传媒内参评论员)
综艺火爆荧屏,这股战火也蔓延到视频网站,综艺节目已经成为电视稳住收视江山的定海神针,从来不会错失任何一次吸引眼球的网络媒体,当然不会错过这一利好,各视频网站都在综艺上布局重兵,综艺已经成为视频节目新的风口,能不能成为众望所归的大风口,就要看这一波竞争究竟抓住了多大规模的注意力。
各视频网站纷纷拿出看家大综艺,爱奇艺的《爱上超模》唱罢《奇葩说》登场,腾讯视频以《我们15个》《魅力野兽》等多档自制综艺攻占暑期档,优酷土豆则上演奔跑综艺季,推出《中韩时尚王》《谁是歌手》等作品玩转网台联动。
第21届上海电视节上,优酷土豆集团主办的“2015综极会”活动现场,土豆总裁兼优酷土豆集团高级副总裁杨伟东发表“顺势而制”为主题的演讲,他提出,在互联网时代下,内容和平台的格局都发生了新变化,制播分离引发了“三足鼎立”的节目创作新趋势。视频平台、电视台和制作团队之间的内容既有差异,又有共享;在相关政策的推动下,台网深度共赢的合作新模式也逐渐成熟。
优酷土豆视频节目团队与制作过两季《时尚王》节目的韩国SBS电视台联合制作,推出了首档真正以“时尚”为主题的时尚真人秀节目《中韩时尚王》,成为亚洲首档跨国联合制作的时尚真人秀。
《中韩时尚王》一经推出便收获了大批的话题讨论,这背后的逻辑似乎比节目本身更值得挖掘。
一、综艺节目要成功:站在正确的大风口才是王道
无论是视频网站还是传统电视,竞争从来都是选择风口的位置,就看谁能够站在正确的大风口上,同样的游戏规则,有些被风吹跑了,有些却乘着风的翅膀飞起来了。
视频节目的竞争尤其如此,错过一季就错过了整个战场,连看热闹的份儿都没有,观众的时间资源是有限的,一家抢走了其他的再抢就没有了,所以各家传统电视也好,视频网站也罢,都不计成本拼命也要抢风口的位置,这是没有办法的事情。
观众的类型趣味一旦被激发出来,就会产生巨大的类型需求,优酷土豆作为国内重要的视频媒体,从来就不会错过任何可能起风的位置,这么多年的打拼,已经造就优酷土豆成为视频行业名副其实的风向标,有大风的地方就有优酷土豆,有优酷土豆的必有关注的热点。
当然,如果以互联网的角度来看,视频语言是最能够跨国界跨文化共享的,优酷土豆《中韩时尚王》无疑给传播界研究跨文化传播提供了绝佳案例,韩国时尚借助节目的形式进入中国这已经没有任何悬念,而优酷土豆是否可以借助这档节目的制作进入韩国就另当别论了。
全球传媒大佬对于中国电视市场的判断与垂涎,已经窥视多年,但是没有一家像韩国这样取得如此成功。
从《大长今》开始到央视垄断韩剧资源的播出权,之前一波的韩流,似乎延伸到了这一波韩国电视节目模式之上,虽然早在《大长今》火爆之前,韩国电影已经以各种可以找到的方式占据了电脑的光驱,这是包括好莱坞在内的制作商们打死也没有想到的事情,海量的盗版居然还可以提前铺垫了电视节目模式的认同,这真是让所有人大跌眼镜的事情。
站在正确的大风口上的确不是一件容易的事情,很多时候人们对风向的把握常常阴差阳错,尤其是电视节目的制作。
《中韩时尚王》作为一档基于制衣、T台秀、融合电商同步销售的明星跨界时尚类真人秀节目,简单分析就是时下流行的电视节目产业链模式,节目锁定的不是普罗大众,是紧追韩流时尚的中国潮男潮女们,这就不难理解为什么节目里拼命地臭中国选手的“土”,根本不担心会激发网民的民族气节,靠中韩两国当红明星以及顶级服装设计师在节目里捉对厮杀;
节目邀请在韩流时尚圈有点号召力的时尚大咖黄薇、郑润基指点流行风尚,目的还在于带领粉丝走进“套子里”。
把个人战和团体战的真人秀元素,矛盾冲突选择放在中国风和韩国潮的正面对决上,这种内容取向决定了观众的价值取向,落脚点放在产业链的延伸上,不是一个纯粹的节目形态,能够有这样的收视表现已经非常让人惊喜了。
优酷土豆这一波参与电视节目模式的战斗似乎没有悬念,回顾《中韩时尚王》三个月以来的表现,十期节目几乎每一期都是“亮点与爆点”并存。
首集便创下网络自制节目单集最快破千万纪录和弹幕增长最快记录,截至第十期节目上线24小时优酷土豆平台总播放量突破1.2亿。
节目产出诸多热议话题,例如“中韩开撕”“韩国人认为中国时尚是小学生”、“韩国时尚是穿一样的”等话题,也在各社交平台受到粉丝和时尚人士的关注,被公认为“互联网最具话题的自制综艺”。
截止目前为止,“中韩时尚王”的相关微博话题阅读量达2亿,话题讨论量达45万,作为国内首个跨国联合制作节目,引发的关于“中韩时尚娱乐产业”、“韩流对中国市场的影响和冲击”、“被MERS冲击的那些综艺怎么办”等一系列话题的讨论,在知乎、今日头条等平台,都因热议被推送到首页受到网友更广泛的关注,“话题级”节目的称号当之无愧。
想必制作方早就做过精细化的市场评估,看好的是中国巨大的市场需求,这么大的胃口就是一人消费一次,也是一个可怕的天文数字,直接把巨大的“韩国代购”需求转移到“优酷土豆代购”,这个主意似乎比节目本身有诱惑力。
二、综艺节目要创新:生活方式类真人秀会是下一个风口
显然这一次网络土豪的加入真人秀节目的比拼,凭借财大气粗完全把卫视综艺节目,从制作理念到生产播出模式都完全颠覆了。
优酷土豆的这种节目合作模式突出的体现了网络媒体的运营优势,把“中韩联手制作”直接推高到原生态制作,刚刚结束的这一季主场虽然放在韩国,但是优酷中国导演团队和制作团队,同步参与整个节目的全过程,与外界理解的单方面委托制作不同,而是优酷土豆和韩国SBS的联合制作。
优酷土豆这只螃蟹吃的对不对胃口,目前还没有市场的反馈数据支撑,产业链有没有搭建起来以及“韩流时尚产业链”是不是可以在节目之外成为一个热词,那需要优酷土豆发布财报才能知道。
但是优酷土豆的这种运作理念已经超越传统媒体很多步了,无论这只螃蟹好不好吃、味道如何,但是多种吃法已经使得螃蟹本身升值了,先把蟹黄做成了蟹黄包子,又把蟹肉整成了蟹糊汤,一蟹多吃这种玩法从此将成为电视节目模式引进的新常态。
和久享盛誉的韩国整容一样,韩国的时尚文化这几年来也是领亚洲的风气之先,在包括美容、化妆品、服饰品的时尚节目制作上韩国已经开始成为世界公认的韩流特征。
这回优酷土豆反其道而行的节目和产业链一道运作,比单纯的节目内容合作走得远,看中的就是韩流时尚在中国的号召力。
在过去的三年里,韩国输出了到中国的电视节目不足其国内节目总量的20%,我们看到的韩流节目仅仅是其国内节目数量的几分之几,对很多电视大佬动不动就宣布的这是韩国最后一档最具人气的节目模式,不知道韩国大妈听到后怎么想。
而在制作真实娱乐方面中国目前还没有找到好的节目模式,优酷土豆试水韩国节目,绝不止于《中韩时尚王》,因为全球生活类节目最佳的样本在英国。
而仅仅在4年前风靡欧美的ITV节目《唐顿庄园》提振了英国中产阶级重新回到电视机前的信心,中国电视界的现状5年前英国同行同样经历过,被网络新贵挤压得无处安身的电视台,而且又恰逢被经济危机拖垮的商业运作中。
仅仅5年前,ITV还处在需要被破产清算:削减几百个职位,关闭区域演播室,并且四处呼吁解除广告限制。时尚生活方式类节目挽救了这家电视机构,到2013年他们的税前收入为4亿3千5百万镑,其中ITV演播室带来的增收超过20%。
由于大量选秀节目价值观误导和边缘生活状态的放大,必将遭到广电监管部门的直接干预,国家的电视监管机构一定会叫停过量的比赛类电视节目,一定会出台更加严格的限制措施。
因此,有眼光的节目播出机构及早选择生活方式类节目不得不说是选对了风口。
选对了风口,站对了位置,《中韩时尚王》的未来值得期待。