企业如何应对同行的模仿与抄袭？

企业如何应对同行的模仿与抄袭？

(2015-01-15 23:45:55)

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前不久和一企业人聊天，说到模仿、山寨问题。他说，作为企业人，知道产品创新才能走到蓝海，也知道只有创新才能获取增量价值。可苦恼的是，花大半年时间研究，新产品面世不到一个多月，一定会出现仿品。

问题来了，被模仿就一定是坏事吗？有部电影中，男主角拿着几本盗版碟，兴冲冲找到做歌手很多年都未红的女朋友，说，你看，天桥上有你这首歌的盗版CD卖了，这次你红了！这个情节告诉我们，某个角度看，因为市场肯定，所以被模仿。另一个角度看，有些东西，模仿者学不来。王羲之的书法，临摹再相似甚至功力更好，都是赝品。模仿小米手机的手机，怎么都做不到小米的规模。模仿优衣库，反而让优衣库品牌更知名。为什么？

因为他们都非常注重建立自己与用户的连结，这种连结超越产品，直达心智。这种与消费者的关系，就是品牌。在不完善的专利保护环境中，我们如果无法阻止他人模仿，要思考的是，如何发觉企业核心能力——一种让模仿者学不来的能力，并将这种能力放大，形成品牌的独有基因。

例如，建立品类中最快速微创新的品牌，保持产品快节奏迭代；建立品类中最明星化团队的品牌，建立用户对创始团队高度信任；建立品类中极致关怀的品牌，将使用维护做到极致使用户产生强大依赖…等等。

所以，如果你被模仿，那么恭喜你，你的产品或者项目有天然成功因子。接下来你要做的就是：创建品牌，然后，慢慢习惯被模仿，永远被跟随。

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